Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu apresento uma série de dicas e truques para o gerente de projetos de primeira viagem! É a primeira vez que você está gerenciando um projeto sozinho? Então ouça com atenção, caneta e papel na mão 👩‍🎓📚👨‍🎓. Vamos começar pelos livros que eu mencionei neste episódio: The Making of a Manager, Julie Zhuo Os Primeiros 90 dias, Michael Watkins O Gerente de Projetos Preguiçoso, Peter Taylor De maneira sucinta (ouça os detalhes e exemplos neste episódio!), você precisa dar muita atenção a cinco aspectos essenciais para o sucesso de um projeto: 1) Entendimento da necessidade, objetivo e justificativa do projeto 2) Formação e desenvolvimento da equipe do projeto  3) Escolha da metodologia (ágil, tradicional, híbrida), adaptação dos processos e ferramentas  4) Orientar, acompanhar e monitorar o trabalho de maneira consistente e frequente  5) Encerrar o projeto adequadamente, considerando aceitação, transição e realização de benefícios  Gostou das dicas? Compartilhe com seus colegas. Ouça no Spotify, iTunes, Google Podcasts e Youtube.com/mariotrentim. Aproveito para deixar links de alguns vídeos complementares: Estágios de Formação da Equipe (Tuckman, 1965): https://youtu.be/lkVyPb0uFNI Gestão Ágil vs Tradicional, como escolher? https://youtu.be/p8xI_DNvPcc Importância do Status Report e Acompanhamento Diário/Semanal: https://youtu.be/uc3_N8ZX9dQ Encerramento vs Abandono de Projeto: https://youtu.be/Zkyn5CNe9Hc