Dans ce nouvel épisode, j'ai l'immense plaisir d'échanger avec Lorraine Michot, Head of Product Strategy & Design chez Alma, une FinTech française qui propose des paiements en plusieurs fois sur internet. Cette conversation est particulièrement intéressante de mon point de vue puisque, fort de tous mes biais 😅, elle m'a permis d'avoir un échange sur des sujets que j'affectionne particulièrement, notamment : le rôle du leadership dans les équipesles frameworks, potentielles substitutions à...

Ils sont partout depuis quelque temps...et oui la BlaBla mafia a encore frappé ! Je suis ravi d'échanger avec Rémi Guyot, CPO chez BlaBlaCar et son binôme Tristan Charvillat au Design (récemment passé chez Malt) pour parler de leur nouveau bouquin intitulé Discovery Discipline. Avec Rémi et Tristan on parle du cheminement qui a mené à l'écriture de ce livre, des principes fondamentaux qu'on peut y retrouver et de l'impact qu'ils souhaitent avoir auprès des entreprises avec la méthode...

Dans cet épisode, je reçois Amandine Durr, CPO chez Back Market. Amandine me parle de son expérience chez des éditeurs de plateforme et plus particulièrement de ce qui l'a attirée chez Back Market. On parle de la place de l'identité au sein d'un produit et de comment faire de la singularité du produit, une force. On parle également... de comment engager des utilisateurs en suscitant des émotions chez eux/ellesd'un playbook de discovery dans lequel on retrouve le "twist" Back Marketde la place...

Dans cet épisode avec Christophe Frenet, Chief Product Officer chez Botify, on parle de la mise en place d' "outcome-driven teams" au sein de l'entreprise. Christophe est un des premiers CPOs que je reçois qui verbalise quelque chose dans lequel je crois personnellement et qui est central dans la réussite d'une orga produit : "psychological safety". Il nous livre concrètement les étapes de la mise en place de cette organisation qui fait qu'aujourd'hui ses équipes sont autonomes depuis la...

Dans cet épisode, Anne-Sophie Corbeau de Libeo me livre son expérience dans la gestion de son temps en tant que PM au fil de ses aventures professionnelles. Un épisode plein d'authenticité où Anne-Sophie me partage ses astuces et mécanismes pour mieux gérer son temps dans un contexte de Product Manager. On parle des erreurs qu'elle a pu faire, mais également des impacts que peuvent avoir des modes de fonctionnement sur notre gestion du temps. On échange avec beaucoup de légèreté sur les...

Pour ce nouvel épisode, je reçois Tanguy Crusson, Product Manager chez Atlassian. Et oui tu dois connaître, c'est l'éditeur d'outils SaaS comme JIRA, Confluence ou encore Trello. Tanguy a vécu en Australie où il a initialement rejoint Atlassian, fleuron de la Tech Australienne et depuis est de retour en France où il continue à developper des produits pour l'entreprise au sein d'une équipe "fully-remote" composée de différentes personnes basées en Europe. Je trouvais cela intéressant de...

Product Squad est de retour après 8 mois avec une invitée de marque en la personne d'Isabelle Bénard, Chief Product Officer chez Mirakl. Pour ceux qui ne connaissent pas, Mirakl c'est le leader des solutions de Markerplace, un des plus gros succès et une des plus grosses valorisations de la French Tech. Dans cet épisode, Isabelle nous parle de ... Poser les fondations qui permettent le "scale" en gardant l'agilitéDonner le mandat aux équipes pour prendre la responsabilité de leurs...

Tout ne se fait malheureusement pas en 4 étapes. 😅 Dans le nouvel épisode de Product Squad, je reçois Delphine Ruaro, Product Manager chez Zopa, une FinTech Londonienne. Un épisode où Delphine nous partage son framework pour penser un produit dans un univers réglementé où on ne peut pas toujours sortir un MVP en quelques jours. On y parle de 🤓 L'importance de bien comprendre pourquoi on fait les choses ✨ Inspirer les équipes avec un prototype vision 🔍 Placer l'utilisateur au centre de la...

Dans ce nouvel épisode, je reçois Abderrahmane Abdallahoum, UX Director au sein du groupe Le Bon Coin. Ensemble on discute de Lean UX, une pratique bien connue au sein du group et qui est prisée par Abderrahmane car elle permet, selon lui, d'innover rapidement tout en prenant en compte les risques qui peuvent être liés à la construction d'un produit, le tout en plaçant l'utilisateur au centre des conversations.

Je reçois Sarah Setti, Chief Product Officer chez October, une scale-up qui prête de l'argent aux petites et moyennes entreprises françaises avec un format hybride c.a.d. avec de l'argent des institutions mais également des citoyens comme vous et moi. Sarah me parle de son parcours et de comment cette dernière année passée chez October a été intéressante notamment lors d'un shift dans le business model avec une nouvelle offre qui consiste à vendre une partie de la technologie de l'entreprise...

In this episode, I have a chat with Roman Pichler who has been advising, training and coaching Product Managers and leaders for over 15 years. We talk about 🪖 The challenges faced by a new generation of product leaders 📈 The importance of growth and building a team vs. doing operational tasks 👨🏽‍💼 The challenges of balancing management expectations and the growth of the product team

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Julie Chalumeau qui est Lead PM chez Checkout.com. Un épisode qui par moment peut s'apparenter à un échange de geeks de la FinTech et à d'autres moments à un ping-pong sur les méthodes de facilitation. Bref...le fond du sujet est comment embarquer les équipes techniques de manière collective dans une démarche de découvrir le domaine, le périmètre, le contexte métier dans lesquels l'équipe va évoluer pour partir sur de bonnes bases. Pour ce...

Un nouvel épisode plein de "good vibes" avec Benoît Terpereau, ex-VP Product @ Deezer et désormais CPO chez OCUS. Un épisode où Benoît me partage 7 leçons pour les Product Managers qui pensent à un passage du B2B vers le B2C ou vice-versa. On parle de ... 🔍 L'obsession client et la discovery 📊 La nécessité d'être data-informed vs data-driven ☎️ L'importance de toujours rester en contact avec l'utilisateur 🛑 L'art de dire non et pourquoi 🙋🏽‍♀️ Pourquoi recruter dans la diversité est...

"Diversity Series" est de retour avec un nouvel épisode où j'ai le plaisir d'accueillir Cécilia Ossoro, consultante chez Thiga. Avec Cécilia on discute de comment utiliser le design thinking dans le processus de repenser l'organisation produit. On échange entre autre sur 🌍 Son enfance en Côte d'Ivoire 🙌🏽 Sa rencontre avec le produit Mais aussi de... ♦️ Le double diamant comme framework dans ce contexte ⚡️ Les avantages de cette méthode 🚩 Des challenges dans ce type de démarche 📢 Comment...

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Clark Chahine, Head of Product chez Kpler. Attention...à prononcer ké-plère. Je me suis fait avoir la première fois. 😅 Un épisode super chilled où on a pris le temps de retourner dans notre enfance pour mieux comprendre comment on pouvait mieux faire ce rôle de PM, notamment en explorant l'univers des LEGOs. Un épisode assez différent des autres jusqu'ici. J'ai particulièrement beaucoup apprécié le fait de pouvoir échanger en toute simplicité...

Pour cette 20ème édition de Product Squad, j'ai le plaisir d'accueillir Alix Boulnois-Lombard, CPO du Groupe Accor. Alix a un super parcours notamment avec 8 ans au sein d'Amazon dont 5 années passées au siège aux États-Unis. On échange sur ses années BigTech en explorant le product management comme moteur de l'innovation dans la transformation des entreprises. En effet Alix a connu plusieurs transformations dans sa carrière et elle mène depuis quelque temps celle du Groupe Accor d'un point...

Dans cet épisode, je reçois Alexis Fogel, co-fondateur de Stonly qui est également un des fondateurs de Dashlane, le fameux gestionnaire de mots de passe. Alexis me parle très ouvertement de ses 7 plus grosses erreurs au niveau produit et vous partage ses apprentissages. On pourrait aussi appeler ça des Dos and Don'ts. 😉 💅🏻 Les écueils d’effets de mode ❌ Mal utiliser les données dans la prise de décision 🛑 Travailler en silos sur des fonctionnalités 📎 L'éternel MVP 📦 Shipper une tonne de...

Je reçois Pauline Marol, Vp Product chez PlayPlay. Pauline vous raconte son arrivée chez PlayPlay et comment elle va graduellement mettre en place une vraie culture centrée utilisateur avec des exemples et pratiques très concrets. Les gens du produit s'accordent à dire que la user centricity c'est le must mais peu d'entreprises l'appliquent vraiment car manque de compétences ou de maturité sur le sujet. Pauline nous offre sa vision détaillée des choses dans ce partage plein d'humilité. On y...

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Lucas Cerdan, Lead PM chez Algolia, une plateforme qui permet d'améliorer l'expérience de search pour les utilisateurs. Avec Lucas, on échange sur ses 5 années passées chez Algolia et de son parcours de 1er PM au sein de la société jusque prendre le poste de Lead Product Manager. On évoque entre autres... 🤝 L'importance des relations humaines dans sa carrière 🍻 Son premier Happy Hour un peu "awkward" 👔 On ne devient pas PM pour décider de...

In this episode which is a recording of the YouTube Live event I hosted Wednesday, January 6th 2021, I had the pleasure of interviewing the legendary Marty Cagan who's known by many as the most influential person in the product space. In this episode, Marty and I discuss the release if his new book "Empowered" and how to create a culture of empowerment in today's tech organisations. We also talk about the differences in the practice of Product Management as a craft from the US to Europe and...

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Audrey Pedro, PM Lead chez Scaleway, un cloud français avec une approche visant à améliorer l'impact environnemental de ce genre d'activité avec par exemple une faible empreinte carbone. Avec Audrey, on échange sur sa place de femmes dans des organisations majoritairement composées d'hommes, de ses 2 grossesses en étant dans un poste de PM et des réflexes qu'elle a pu construire dans le temps qui l'ont aidé à avancer en confiance en tant que...

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Stéphane Lebas, Chief Product Officer chez Qare, une startup qui propose de la téléconsultation médicale. Avec Stéphane on échange sur plus de 15 années d'expérience en produit en on en tire ses apprentissages, notamment au niveau de l'humilité avec ses 4 principes directeurs. On évoque entre autres... ⚡️ L'humilité dans la mythologie grecque 😼 Personne ne détient la vérité 🤓 Connaître et accepter ses biais cognitifs 😵 Pre and Post Mortem 😎...

Je reçois, pour ce nouvel épisode, Solène Lagrée. Solène est ex-Head of Product chez Apricity, une startup qui accompagne les couples dans leur challenge d'infertilité. Avec Solène on échange sur le contexte hyper émotionnel de la fécondation in-vitro et on décompose la théorie Jobs-to-be-Done (JTBD) pour vous en donner une première lecture. À travers 6 étapes clés, Solène nous explique comment faire pour placer l'émotion au cœur du produit. On parle entre autres... 💃🏽 Le carnaval de Rio 📗 La...

Arthur Rougier est CPO chez JobTeaser et il est passionné de storytelling. Du coup il a souhaité partager avec vous son framework et ses outils pour faire du storytelling un moyen de tous les jours et surtout au service de l'équipe. Il y a également un côté "inception" à cet épisode car Arthur utilise l'art narratif pour nous parler de storytelling... Dans ce nouvel épisode original de Product Squand on vous parle de 🤯 L'emprise de la narration sur le rationnel 🧚‍♀️ Contes de fées et autres...

Avec Alexandra on a trouvé ça intéressant de vous proposer une autre perspective sur l'arrivée d'une product leader au sein d'une startup en forte croissance. Alexandra nous raconte sa rencontre avec Aircall, son recrutement et son onboarding rapide. On évoque le plan d'Alexandra pour ses 100 premiers jours, sa découverte d'Aircall et de sa culture d'entreprise et elle nous en dit plus sur son arrivée et l'impact qu'elle va tenter d'avoir rapidement. Quelques jalons de cette aventure ici... 😅...