❗ Hol dir jetzt mein Projektmanagement-Handbücher ✅ https://amzn.to/3380CsC (für Einzelprojekte) & ✅ https://amzn.to/36syjHM (für viele Projekte gleichzeitig) 👍 Zeit ist relativ. Vor allem relativ wenig vorhanden, wenn man Projektmanager bzw. Projektleiter ist. In dieser Episode gebe ich dir meine ultimativen Tipps fürs Zeitmanagement mit. Ich erkläre dir, welche Strukturen und Tricks ich mir über die letzten Jahre erarbeitet habe und wie ich meine Produktivität um 100 % steigern konnte.

❗ Hol dir jetzt mein Projektmanagement-Handbücher ✅ https://amzn.to/3380CsC (für Einzelprojekte) & ✅ https://amzn.to/36syjHM (für viele Projekte gleichzeitig) 👍 Zertifizierung im Projektmanagement – welche soll ich machen? Ob eine Zertifizierung sinnvoll ist und welche es dann sein soll, diese Frage stellst nicht nur du dir. Ich bin gerade im Seminar und meine Teilnehmer beschäftigen sich genau mit der gleichen Frage. Deswegen beleuchte ich in dieser Episode – live im Seminar – wann...

❗ Hol dir jetzt mein Projektmanagement-Handbücher ✅ https://amzn.to/3380CsC (für Einzelprojekte) & ✅ https://amzn.to/36syjHM (für viele Projekte gleichzeitig) 👍 Dein Team ist ZU glücklich? Oft hört man von unzufriedenen Teams. Doch manchmal, da gibt es auch Teams, die absolut happy sind. Doch was passiert, wenn ein Projekt zu Ende geht und du als Projektleitung genauso ein Team auflösen musst? Das kann eine sehr große Herausforderung sein, bei der es sehr viele Stolpersteine gibt. In...

❗ Hol dir jetzt mein Projektmanagement-Handbücher ✅ https://amzn.to/3380CsC (für Einzelprojekte) & ✅ https://amzn.to/36syjHM (für viele Projekte gleichzeitig) 👍 „Agiles Projektmanagement“ ist in aller Munde – doch nicht nur agiles Projektmanagement, sondern auch „agiles Arbeiten“. Oder „agile Führung“. Im Grunde alles mit „agil“. Doch ist Agilität wirklich in allen Fällen sinnvoll? Ist agiles Projektmanagement für jedes Team und jede Art von Projekt richtig? In dieser Episode beleuchte...

In dieser Episode erkläre ich dir, was unter einem Projektplan zu verstehen ist und warum er auch als das Herz des Projekts bezeichnet wird. Du lernst den Unterschied zwischen Projektstrukturplan, Meilensteinplan und Projektablaufplan kennen. Außerdem erkläre ich dir, warum du besonders auf die Abhängigkeiten im Projekt achten solltest. Ebenfalls betrachten wir die Frage, wie du Kollegen dazu motivierst, im Projekt mitzuwirken und wie du dafür sorgen kannst, dass jeder wirklich das macht, was...

Viele von euch kennen die 80/20 Regel – das Paretoprinzip. Aber wisst ihr auch, wie der Herr Pareto auf diese Regel gekommen ist? Und vor allem, wendet ihr sie auch erfolgreichen im Projektmanagement an? Bei mir kommt die 80-zu-20-Regel auch im Multiprojektmanagement zum Einsatz. Und dadurch wächst mein Portfolio viel stärker und kontinuierlich. Aktuell arbeite ich daran, wie ich es schaffen kann, das alle Projekte gleichzeitig brennen und nicht mehr hinten runter fallen, wenn es zum Beispiel...

Wenn Schwächen zu Stärken werden! Es klingelt noch immer in meinen Ohren: "Du fängst alles an und bringst nichts zu Ende!" Genau diesen Satz bekam ich früher häufig zu hören. Der Knackpunkt ist, dass es mir damals als Schwäche verkauft wurde. Heute ist das eine meiner größten Stärken! Denn heute kann ich kurz und schmerzlos Projekte beenden, wenn sie sich nicht lohnen fortzuführen - die nur Zeit, Geld und Energie fressen. Mein Projekt-Portfolio ist also immer gefüllt mit erfolgreichen...

Frei und selbstbestimmt arbeiten und leben - ein Thema das immer mehr Menschen beschäftigt. Auch als freier Projektleiter kannst du diesem Lebensstil nachkommen. Worauf du achten musst, wenn du nicht mehr angestellt bist, sondern die freie Projektleitung für Unternehmen als Dienstleistung anbietest, erfährst du in dieser Episode. Ich spreche über Stundensätze, Vertragsformen, Struktur, Netzwerkaufbau, Risikohaftpflicht, Akquise und meinen neuen Kurs:...

Das #TeamBenny hat heute Workshop-Tag. Wir haben uns ein Thema rausgesucht und binnen kürzester Zeit ein Projekt dazu umgesetzt. In dieser Episode berichten mein Team und ich, wie wir dabei vorgegangen sind, mit welchen Herausforderungen wir zu kämpfen hatten und welche Learnings jeder mitgenommen hat. Spannend für dich als Projektleiter: Lerne warum ich nicht einem Team zugeordnet war, sondern die Rolle des Teamsupports übernommen und mich den wichtigen Meta-Aufgaben gewidmet...

Hier sitzen acht smarte Menschen, sieben davon schauen mich gerade sehr erwartungsvoll an, was aber noch viel wichtiger ist, dass sie alle in verschiedenen Projekten, in meinem virtuellen Team, erfolgreich zusammenarbeiten. Heute findet unser erstes Team MeetUp statt und wir sehen uns alle das erste Mal live. Diese Menschen kommen aus den Bereichen Videoschnitt, Design, Akquise, Projektaufbau, Marketingkampagnen, Controlling, Aufbau von Online-Kursen, Text, Lektorat und Social Media. Sie...

Ihr kennt das bestimmt. Zurück aus dem Urlaub und gleich in die Vollen. Die Projekte und Projektauftraggeber stehen schon Schlange und du weißt gar nicht, wo du anfangen sollst. In dieser Episode gebe ich dir Tipps, wie du diesen Stress vermeiden kannst, dir einen Projektüberblick verschaffst, Prioritäten setzt und wir sprechen über eine der wichtigsten Entscheidungen im Projektmanagement: "make or buy"? ----- SHOWNOTES ----- Sei mein Gast und nutze deine Chance für eine offene Beratung!...

Menschen streben nach Gerechtigkeit und das nicht nur im Berufs-, sondern auch im Privatleben. Heute sprechen wir über eines meiner Herzensthemen: Wie kannst du dein Projektteam gerecht führen? Aber ist gerechtes Führen auch individuelles Führen? Und warum solltest du möglichst auf die Bedürfnisse deiner Teammitglieder eingehen? Eins schon vorweg: Es ist wichtig, dass du als erstes bei dir selbst anfängst und dich immer wieder fragst: Was würde meine Motivation...

Projektleiter lösen Probleme, mindern Komplexitäten und machen Unmögliches möglich! Wir sprechen in der heutigen Episode darüber, wie du schwierige Stakeholder - wie zum Beispiel einen Kunden - handelst und verfahrene Situationen meistern kannst. ----- SHOWNOTES ----- Ich habe dir 2 Artikel zusammengestellt, wo du mehr zum Thema Stakeholder erfährst: • Stakeholderanalyse – die wichtigen Menschen identifizieren und richtig ansprechen:...

Herzlich willkommen zur heutigen Podcast-Episode mit dem Titel „Projektmanagement für Lars“!. Für Lars? Warum für Lars? Ganz einfach, ich habe einen wunderbaren Leserbrief bekommen und gehe auf diesen in dieser Episode ein. Zusätzlich verrate ich dir viele Tipps zum Thema Projektmanagement und Urlaub. ----- SHOWNOTES ----- • Projekte leicht gemacht – mit Andrea Windolph! Seit 2014 betreibt Andrea Windolph das Portal "Projekte leicht gemacht", auf dem sie unterhaltend und leicht verständlich...

Herzlich willkommen in dieser Episode. Heute beschäftigen wir uns mit dem Thema Multiprojektmanagement. Ich erkläre dir, was ein Portfolio- oder Multiprojektmanagement ist und wie du den Überblick über deine Projekte und dein gesamtes Portfolio behältst. ----- SHOWNOTES ----- • MindMeister – visualisiere deine Ideen. Mit diesem webbasierten Online-Mindmap-Tool visualisierst du deine Ideen, entwickelst sie und teilst sie mit anderen. Prima zum Brainstormen, Notizen machen, Projekte planen...

Früher habe ich in meinen Trainings dazu geraten, sich unbedingt ein Mal live gesehen zu haben, damit die Zusammenarbeit erfolgreich funktionieren kann. Heute sehe ich das anders und damit herzlich willkommen zu dieser Podcast-Episode mit dem Thema: präsent vs. virtuell. Ich selbst arbeite seit vielen Jahren erfolgreich in virtuellen Teams zusammen, ohne alle meine Teammitglieder je live getroffen zu haben. Wie das funktioniert, was es dabei zu beachten gibt und welche Tools wir zur klaren...

Wir kennen ihn alle, den inneren Schweinehund! Er begegnet uns nicht nur im Alltag, sondern auch im Business. Ich bin heute wieder „On The Road“ – es ist Sonntag und ja, ich arbeite. In dieser Episode gebe ich dir Tipps an die Hand, wie du deinen inneren Schweinehund überwindest und als Projektleiter noch erfolgreicher wirst. Außerdem erfährst du, mit welchen Herausforderungen ich in meinem aktuellen Projekt „Deutschlands größte Online-Jobkonferenz“ konfrontiert werde und wie ich meinen...

Weil deine Meinung zählt! Das ist der Slogan des Start-ups DEMOCRACY App. Zu Gast in dieser Episode ist Marius Krüger und er erzählt uns spannende Fakten aus seinem Projektmanagement-Alltag. Er verrät uns, was ihn antreibt und warum es so wichtig ist eine Vision zu haben. Höre diese Episode unbedingt bis zum Ende, denn dann dreht Marius den Spieß um und interviewt mich. Ich berichte über meine aktuellen Projekte und wie wir uns mithilfe von Projektmanagement-Tools in einem virtuellen Team...

Ich freue mich Janko Brand als Gast in dieser Episode begrüßen zu dürfen. Sein eHealth-Start-up "One World Doctors" arbeitet Hand in Hand mit Ärzten aus aller Welt - und das online. Ein wunderbares Projekt mit viel Projektmanagement im Hintergrund. ----- SHOWNOTES ----- • One World Doctors – das eHealth-Start-up-Unternehmen, das Ärzten in unterversorgten Regionen in der ganzen Welt den Zugang zu medizinischer Expertise erleichtert: https://oneworlddoctors.org • Folge "One World Doctors"...

In der heutigen Episode sind Philipp Nowak und Tonka Nikolova meine Gäste. Gemeinsam haben sie das Start-up-Unternehmen Mindfulife gegründet und arbeiten heute in einem großen Team zusammen. Die beiden Psychologen legen viel Wert auf Achtsamkeit und wünschen sich, dass diese auch in Unternehmen mehr Bedeutung gewinnt. Wir sprechen heute über ihre Herausforderungen als Start-up, wie sie sich im Team organisieren und welche Tools sie dafür nutzen. Am Ende gibt es wieder ein informatives...

In dieser Episode ist Erdem Turan mein Gast und wir sprechen über seine Menstruations-App "Veerle". Kommt mit und hört, wie Erdem und sein Team sich organisieren und welche Tools sie für das Projektmanagement nutzen. Achtung Outtake! Am Ende dieser Episode findet ihr ein Outtake, welches nach der Aufzeichnung entstanden ist. Super spannendes Thema: warum man Räume fürs Chaos schaffen sollte und warum gerade die Organisationsprofis Probleme damit haben. ----- SHOWNOTES ----- • Veerle - die...

Heute nehme ich dich mit in meinen Seminarraum. In ein paar Minuten beginnt eines meiner Verhandlungs-Trainings und bevor es losgeht, möchte dir in dieser Episode noch ein paar Tipps zum Thema Projektmanagement und Verhandlung mit auf dem Weg geben. ----- SHOWNOTES ----- • In diesem Artikel findest du alles zum Thema magisches Projektmanagement Dreieck: https://benjamin-michels.de/das-magische-projektmanagement-dreieck-verschiebungen-auf-allen-ebenen-erkennen • Verdiene 10 % mehr Gehalt in...

In dieser Episode beschäftigen wir uns mit dem Thema: Risikointuition im Projektmanagement. Ich erkläre dir, warum du deine Projekte nicht aus Selbstschutz scheitern lassen solltest und wie du deine Intuition als Basis nutzen kannst um eine analytische Vorgehensweise zu entwickeln. ----- SHOWNOTES ----- • Problembaum – deine Möglichkeit, um unlösbare Risiken zu lösen: https://benjamin-michels.de/der-problembaum-als-erweiterung-gaengiger-analysen-z-b-risikoanalyse • Lederbuch in Grau:...

In dieser Episode geht es um das spannende Thema: der Projektplan im Projektmanagement. Ich erkläre dir, wann du ihn erstellen solltest und ich zeige dir wie dich ein Projektplan zum Erfolg führen kann. ----- SHOWNOTES ----- Weitere Informationen zum Ablaufplan (Gantt) findest du in diesen Blogbeiträgen: • Wie du leicht ein Gantt-Diagramm anlegen kannst: https://benjamin-michels.de/ein-gantt-diagram-innerhalb-von-einer-stunde-anlegen • Was ist ein Gantt-Diagramm?:...