С начальством и работой в коллективе все намного сложнее, чем с фрилансом. Какие-то моменты будут перекликаться с выпуском про заказчиков, но история здесь в целом очень многоуровневая. Разные типы манипуляций смешиваются между собой и образуют очень своеобразные отношения сотрудников, выбраться из которых трудно, поскольку происходящее на работе в целом всех устраивает. Да, именно так! Ведь когда человека действительно что-то не устраивает, он молча берет и меняет свою жизнь. Я сейчас говорю...

Настало время вернуться к теме заказчиков и начальства. На сей раз поговорим о манипуляциях. И тут получается довольно интересно, потому что с одной стороны тема эта далеко не новая, во многих серьезных книгах она разобрана, ну и мы все хотя бы немного знаем о том, что вот есть такие манипуляции.   С другой стороны, по-моему мнению, даже прочитав все эти серьезные книги, усвоив написанное, можно по-прежнему совершать одни и те же ошибки. И это уже опять таки область психологии. Потому что...

Завершающая, третья часть выпуска. Поговорим немного о нашем теле, о правильном отдыхе и других интересных вещах.

Продолжаем тему «запретного» отдыха. В этой части речь пойдет о желании контролировать все вокруг, о чувстве вины и гордыне, ну и о том, как эти явления мешают выдыхать.

Этот выпуск о ненависти к себе, о лжи, мазохизме, страхе, гордыни, выгорании, и лишь потом о непостижимом, запретном отдыхе. Это не семинар по эффективности и тайм-менеджменту, скорее личные наблюдения, как можно задолбать себя быстро и эффективно. Часть I

Все когда-то были новичками в нашем ремесле видео. В этом подкасте я расскажу о некоторых моментах, которые стоит учесть новичку, чтобы не терять зря время и нервы, занимаясь только тем, что действительно нужно.

Сейчас в интернете есть огромное количество гайдов по монтажу, различным съёмкам, графике и т.д. С точки зрения ремесла разобрано практически все. А я хочу внести свой вклад, рассказав обо всем этом с другой точки зрения. А именно: психологии, этики и даже простой человечности, как ни странно.