Minden változás egy vízióval kezdődik vallja Iglódi Csaba, aki figyelemre méltó karrierje alatt egyszer sem ijedt meg a váltás és a változás lehetőségétől sem, sőt rendszerint élt vele. Volt újságíró, lapigazgató, majd a média egyik oldaláról átült a másikra, hogy az ügynökségi működésben teljesedjen ki. Jó tizenöt éve már, hogy személyi tanácsadóként támogat sikeres üzletembereket, valamivel több, mint egy évvel ezelőtt pedig a takarásból kijött a fényre. Dreher szimfónia című könyvének...

Van az a lány, aki annyit utazik, amennyit csak akar, és oda, ahová csak akar. Ő megtette azt, amiről a legtöbben csak álmodunk. Szabó Orsolya a szabadságot választotta. Korábban ő is irodista volt. Jogászból lett digitális nomád, a Zsolya Communications alapítója. Most éppen nemzetközi hitelességet épít, lépésről lépésre, rengeteg befektetéssel és munkával. Ott, ahol a legtöbben megijednek és visszafordulnak, ő bátor volt és továbbment. Imád tanulni, az előtte álló feladatokra mindig nagyon...

Janzer Frigyes csinálhatott volna informatikai céget, és nőhetett volna sokkal nagyobbra is, de nem így tett. Az ő példája jól mutatja, hogy mindig vannak választásaink. Csak azért mert valamit így vagy úgy szokás csinálni, még nem biztos, hogy az a mi utunk. Sőt az is lehet, hogy tartósabb, kiegyensúlyozottabb sikerhez vezet a saját vágyunk megélése, mint a vég nélküli növekedés. Janzer Frigyes a Prospero Könyvei alapítója, a könyvek elkötelezettje. A cége nem csak a legkülönfélébb külföldi...

Ebben az epizódban a váltásé, a változásé a főszerep.  Két váltás történetébe nézhettünk bele. Más-más fázisban, de hasonló vezetői dilemmák és kihívások között. Mit jelent sűrű bizonytalanságban átvezetni embereket, céget és persze magunkat vezetőként? Hogyan építhetünk egy valóban fenntartható jövőképet? Deszpot Károly, az Intrum CMS igazgatója és Szabó György a D.A.S. Jogvédelmi Biztosító ügyvezetőjének találkozása jön. Mindketten Edisonplatform Menő cégek. Hallgassuk meg, mit tanultak és...

Milyen az az emberközpontú vezetés, ami nem csak a falra ír ki értékeket? Mit ad az embereknek, ha a főnökük nemhogy megfőzi nekik a kávét, de még azt is tudja, hogyan szeretik azt. Mit kell tenni a bizalomért, és azért hogy ha jönnek a kihívások, ne magányos vezetőként nézzünk szembe a problémákkal, erős vezetői réteg támogasson bennünket a legnehezebb pillanatokban. Ezekről is esik szó ebben az epizódban Pesti Tímeával, a LeasePlan Hungary vezérigazgatójával és Bodor Péterrel, az Alfa...

A döntéseink, napi apró lépéseink építik azt, amit hátra hagyunk magunk mögött vezetőként. A hitelesség egyre gyakrabban az egyetlen különbség a versenytársak között. Ebben az epizódban Nagy György, a Sigma Technology Magyarország ügyvezetője és Varga Gábor a Publicis Group Hungary chief business officere együtt töltött idejéről lesz szó. Mindketten a Bridge Vezetői Közösség tagjai. IT és mérnöki szolgáltatások és a reklámügynökségi világ találkozása. Hallgassuk meg, mit tanultak és...

A mai epizódban két nagyvállalat vezetői érkeznek. Mindketten az innováció világából. Somogyi András, a Bosch csoport humán erőforrásért felelős alelnöke Magyarországon és az Adria régióban és Kónya László, a Deutsche Telekom IT Solutions Hungary ügyvezető igazgatója. És mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők egymás...

A felelős vezető nélkülözhetetlen tulajdonságai a termékeny üresség és az abbahagyni tudás magas művelése. Elsőre lehet, hogy szokatlan fogalmaknak tűnnek, de valójában nagyon nem azok. Ebben az epizódban két Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet találkozásába hallgathatunk és nézhetünk bele: Varga Eszter, a Pannonhitel vezérigazgatója, Edisonplatform Menő cég képviselője és Szatmári Tamás az Aliz cégvezetője mondja el, mit jelentett kapcsolódni egymáshoz. Hallgassuk meg, mit tanultak és...

Vezetők, akiknek semmi nem elég, és ez nem telhetetlenséget jelent, hanem azért akarnak növekedni, mert nyomot szeretnének hagyni. Az egyikük Lestár Tímea, az Arm Hungary ügyvezetője, a másikuk Agárdi Viktor, a FATH ügyvezetője, régiós vezetője, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet. Az őszinte kommunikációban hisznek, ami nem jöhet létre pszichológiai biztonság nélkül. Nem ‘nem tudnak’, hanem nem akarnak nemet mondani, mert élvezik az alkotást, az építkezést és minden jobbá tételét....

A mai epizódban távoli világokat kötünk össze. Ha azt mondom, Tatabánya, lehet többeknek beugrik a Bridgestone neve. Az ügyvezető Topolcsik Melinda lesz velünk, aki Dojcsák Dániellel, egy agilis IT cég, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatójával kapcsolódik. Mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgasátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők egymás dilemmáiban...

Nemzetközi nagyvállalatok, itthoni első emberei kapcsolódnak ebben az epizódban. Kulczycki Julianna a BP országigazgatója és Hosszu Róbert az NI ügyvezetője, Debrecenből egyenesen. Mindketten Edisonplatform Menő cégek vezetői. Hallgassátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők egymás dilemmáiban mélyednek el néhány héten át. A Re-Business műsorvezetője Pistyur Veronika. A...

A mai epizódban ismét két vezetői világ találkozik. A magyar alapítású, csak nőkből álló ügyvédi iroda alapítója és a startup kultúrájú nemzetközi cég egyik vezetője kapcsolódik. Dr. Törös Judittal a Törös Ügyvédi Iroda alapítójával, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövettel és Sárdi Dániellel, a Bridge Budapest társalapító Prezi operációs igazgatójával beszélget Vera. Hallgassátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy...

Ebben az epizódban nem csak embereket, de kontinenseket is összekapcsolunk és sorsfordító eseményekről is lesz szó. Vágó Beáta az ORBICO volt HR menedzsere, és Borbély Zoltán a Menedzserek Országos Szövetsége elnökségi tagja, vállalható üzleti kultúráért nagykövete kapcsolódik, aki bár már Ausztráliában él, most néhány napig újra itthon van. Mindketten Bridge vezetők. Hallgassátok meg mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolatai és működésből a Bridge árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös...

A mai epizódban két nagyvállalat vezetői kapcsolódnak. Két nagy cég, ahol sok energiát fordtanak innovációra, megújulásra és társadalmi felelősségvállalásra. Mátyás-Kollár Gabriella, a Morgan Stanley a budapesti iroda technológiai COO-ja és Tengelits András, a Schneider Electric Magyarországért felelős kommunikációs igazgatója. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők...

A mai epizódban két egymástól látszólag távol eső terület vezetői kapcsolódnak össsze. Az online számlázás világából Sárospataki Albert, a Billingo vezérigazgatója, aki Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet is, és Lancz Róbert, a Doktor24 vezérigazgatója, a magánegészségügyi szektor komoly ismerője és szakértője. A Doktor 24 az Edisonplatform Menő cége. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői...

Anna és Dávid egy fiatal pár, akik néhány évvel ezelőtt tanyára költözve gazdálkodni kezdtek. Úgy érezték, hogy változásra van szükség a világban és ha ők nem lépnek, akkor más sem fog. Pistyur Veronika a Brain Bar színpadán, közönség előtt beszélgetett a Remény Farmot megálmodó párral a mezőgazdaságról, amelyet modern köntösbe ültettek, és mára már milliók like-olják a mindennapjaikat a TikTokon.  A Re-Business műsorvezetője Pistyur Veronika. A szerkesztő Gerencsér Anna, Regényi Eszter és...

Számos kutatás bizonyítja, hogy az európai gazdaság kiemelten fontos részét képzi a KKV szektor. Ezért nem elegendő, ha csak a nagyvállalatok törekednek a fenntarhatóságra. Ugyanilyen fontos bevonni a kis-és középvállalkozásokat is. Az eredmény nem feltétlenül mérhető rövid időn belül, de igenis megéri. Ebben a speciális, a Generali által szponzorált bónuszrészben Földi-Tamás Ildikóval, a Generali kommunikációs vezetőjével és Pinczés Mariannával, a Grapoila zero waste szőlőmagolaj-termelő cég...

Meglehetősen rendhagyó epizód következik most a Re-Business életében, ugyanis egy olyan vezetővel beszélget Pistyur Veronika műsorvezető, akinek az elődje már járt nálunk az első évadban. Akkor a Tutti Élelmiszeripari Kft. alapítójával, Prohászka Ottó tisztelt meg minket. Most pedig a lánya, Prohászka Andrea jött el, aki 2019-ben vette át édesapjától a cég vezetését. Családban maradt tehát a Tutti, és érdekesség, hogy Andrea összes testvére is szintén a vállalatnál dolgozik. 2019 óta a Tutti...

Kovács Levente 2011 óta a Magyar Bankszövetség főtitkára, de emellett rengeteg más titulussal is büszkélkedhet. A gazdasági élet egyik kiemelkedő szereplője, rendszeresen fordítja vagyonának jelentős részét jótékony célokra. A református szülőktől hozott világnézetet, hogy adni jó, nem csak magának tartja meg, hanem igyekszik a lehető legtöbb embernek átadni a környezetében. A beszélgetésből az is ki fog derülni, miért éppen ő kapta 2023-ban az Év Filnatrópja díjat Elkötelezett polgár...

Hat tanulással töltött külföldi év után bár kézenfekvőnek tűnhetett volna, hogy a nemzetközi üzleti életben teljesedik ki, úgy döntött haza költözik. Langár Bence ma már a TLF Capital hazai alapítású family office, azaz a családja vagyonkezelő cégének első embere. Korábban édesapja invitálására a Frei Café felsővezetőjeként is dolgozott, míg nem angyalbefektetőként el nem kezdett nyitni a startupok felé. Jelenleg 23 cég tartozik a holding alá, amely úgy növekszik, hogy közben az...

Bódi Gabriellát 17 évesen még UFO-nak nézték, amiért és ahogyan az üzletről gondolkodott. Mára már, ha UFO nem is, de mindenképp egy különleges egyedi színfoltja a magyar üzleti életnek. Az EUREKA Consulting & Games társalapítója nem csak kiáll ügyek mellett, de ezeket be is építi folyamatosan fejlődő cégébe. De vajon miért költözik Berlinbe valaki, akinek egy sikeres, jól futó vállalkozása van itthon? Ezt is elmondja. meg azt is, hogy miért kizárólag olyan projektekbe kezd, amelyekben az...

Nem születünk profi érvelőnek, tárgyalófélnek, vagy érdekképviselőnek. Pedig de jó lenne, mert ezeket a tulajdonságokat minden nap a hasznunkra tudnánk fordítani. Például a boltban, a munkahelyen, egy prezentáció alkalmával, üzleti tárgyalás során, vagy akár a politikában. Jól tárgyalni tehát elég hasznos! Szerencsére ez tanulható és tanítható. Mondjuk egy volt rendőr segítségével, aki nem mellesleg pszichológus is. Ezúttal Andrási Zsuzsával, a Negtech egyik alapítójával beszélget Vera arról,...

Herczeg Andrea nem a számok, sokkal inkább az érzelmek embere. Intuíciói és meggyőződése szerint irányítja mostanra többezres nőtt közösségét, amely az egészségtudatos táplálkozás, a mentes életmód kihívásaira kínál kézzel fogható válaszokat. Az övé egy olyan kisvállalkozás története, amely úgy képes piacot teremteni, hogy közben más kisvállalkozásokat is támogat. Öt évvel ezelőtt, biztos anyagi háttér nélkül, ám annál nagyobb elszántsággal alapította meg a Csak a mentes-közösséget, amely...

Bilibók Botond visszavonul. A HOLD Alapkezelő ügyvezető igazgatói székét egy három évig tartó átadási folyamat után átadja a jövő generációjának. Hogyan és miért hoz meg egy vezérigazgató egy ilyen döntést? Mit visz tovább a meglévő szellemiségből az utódja, és milyen tervek szerepelnek most Botond listáján? Többek között ezekre a kérdésekre kerestük a választ. Botond szerint egy vezetőnek az a feladata, hogy transzparens legyen, és olyan munkakörülményeket teremtsen, hogy a munkavállaló...