Ein-Jahres-, Drei-Jahres-, Fünf-Jahres-Plan. Welcher Unternehmer kennt diese Übung nicht. So wertvoll eine Planung ist, um Erwartungen, Investitionen, Liquidität managen zu können, so oft misslingt eine Punktlandung. Häufig weichen Plan und Realität voneinander ab. Wann Pläne überflüssig sind und wann es ohne einen realistischen Plan nicht geht, berichtet Martin Murray, Mitgründer und CEO der Waterdrop Microdrink GmbH. Vor rund fünf Jahren hatte er die Idee, gesunde, zuckerfreie Geschmackswürfel anzubieten, die sich im Leitungswasser auflösen. Zu diesem Zeitpunkt gab es kein Unternehmen, kein Produkt und auch kein Geschäftsmodell. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski erzählt Murray, dass sein Plan erstaunlich präzise aufgegangen ist. Heute ist die Waterdrop Microdrink GmbH in 13 Ländern der Welt präsent und strebt bis Jahresende einen Umsatz von 100 Millionen Euro an. (Aufnahmedatum 20.10.21)