Как техфаундеру запустить стартап и к каким проблемам надо быть готовым / Евгений Саламатов Фаундер в деталях рассказывает о пути от первого провального стартапа до $30K ежемесячно - и главные уроки по продажам, команде и рабочему графику, которые извлёк. Обязательно к прослушиванию каждому основателю с техническим бэкграундом. Сначала что-то разработать, а потом пытаться это продать? - О да, как это по-русски! Я не видел статы, но полагаю, что большинство российских стартапов основаны тех-фаундерами. Как раз один из них у нас в гостях. Евгений Саламатов нам и рассказывает о приключениях тех-фаундера, которые позволили ему дойти до $30 000 MRR за 3 года. И это несмотря на провал первого стартапа из-за неверного фокуса на продукте вместо продаж. Как Жене удалось кардинально сменить подход, найти правильную бизнес-модель и собрать команду единомышленников? Об этом - в нашем новом выпуске подкаста Продажи в огне для всех основателей и руководителей компаний. Держите огнетушитель на готове... Евгений Саламатов Основатель и CEO, GetSales.io В 2020 году, опираясь на свой десятилетний технический опыт, Евгений основал GetSales.io. Этот проект стал ответом на пробелы, которые он наблюдал в области #SalesTech для B2B, и направлен на предоставление инновационных решений, адаптированных к современным вызовам. Как технический фаундер вывел свой стартап на $30K MRR - кейс и тезисы от Евгения Саламатова: От разработки к продажам: эволюция подхода Роль команды в стартапе: #воля и #вера Работа в режиме спринтов для максимальной эффективности Как технарю стать крутым продавцом: навык No1 В завершение подкаста Евгений выделил 3 важнейших совета для каждого, кто только начинает свой предпринимательский путь: 1. Сфокусируйся на продажах и монетизации с первых дней. Не жди идеального продукта. 2. Команда - топливо стартапа. Найди единомышленников, готовых разделять с тобой все тяготы начального пути. 3. Будь готов работать в режиме спринта по 16 часов 6 дней в неделю. Покажи всем своим примером, что успех возможен. Выводы Концентрация на продажах, правильный подбор и мотивация команды, готовность к колоссальным трудозатратам, особенно на ранних этапах, - вот что по-настоящему ценно для любого основателя. В