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[48-3]메타버스에서 돈을 어떻게 벌 수 있을까? *게스트 : 제2의봄 한주현 대표, ZEP 이문혁 매니저 1. 메타버스에서 NFT가 무용지물인 이유는? - 오리지널리티에 대한 개념이 바뀔것이다? - 메타버스에선 창작의 정의가 바뀐다? 2. 기업에서 메타버스를 시작할때 흔히 하는 실수들 3. 메타버스에서 돈을 어떻게 벌수 있을까? - 돈은 WEB3에서 벌어여 한다? 4. 메타버스 관련 스타트업은 뭘 준비해야 할까?
Published 02/10/23
[48-2]메타버스 특집_메타버스와 애플글래스, 그리고 증강현실 *게스트 : 제2의봄 한주현 대표, ZEP 이문혁 매니저 1. 메타버스에서 볼류매트릭 실사 기술은 어떻게 활용되고 있나? 2. 메타버스 시장도 겨울인가? 3. 현재 메타버스 시장은 어디로 가고 있나? 4. 대중의 메타버스 경험을 극대화 하는 것이 관건? 5. 메타버스 이용률을 올리기 위해서는? 6. 구글글래스의 논란..어떻게 될까? 7. 23년 제페토의 행보는 어떤까? 8. 메타버스가 대세가 되기 위한 조건은? 9. 메타버스와 AI 제너레이터
Published 01/19/23
[48-1]23년은 메타버스로 돈버는 해? 스타트업과 메타버스 특집 *게스트 : 제2의봄 한주현 대표, ZEP 이문혁 매니저 1. 메타버스의 명확한 정의는 무엇인가? - "메타버스"라는 용어가 중요한것은 아니다. - 영화 레디플레이어원 같은 세상? 2. 메타버스는 기술인가? 개념과 철학인가? - 오큘러스 쓸만 한가요? 3. 현재 메타버스 생태계의 시장 규모는? 4. ZEP은 메타버스 사업을 어떻게 진행 하고 있는가? - 채용 설명회를 메타버스에서? 왜? - 메타버스에서 교육을? 이거 돈된다? - 메타버스 매점? 메타버스 은행? 5. 제2의 봄 에서는 무엇을 준비하고 있는가? - 인공지능, 증강현실 개발자가 스타트업을 왜 창업? - 5G시대 이동통신사들의 고민과 그간 진행 했던 일들은?
Published 12/30/22
[47-3]22년 송년특집_개발자라면 꼭 들어야 하는 팟캐스트 *게스트 : 유하 CTO 유진호이사, KPMG 인공지능 팀장 안일호 1. 신입 개발자가 꼭 지켜야 할것은? - 신입 개발자가 꼭 지켜야할 태도는? - 내 경험이 전부가 아니라는걸 인정해야?? - 우리 회사에 꼭 있는 이런 개발자!!!! 2. 신입 개발자가 성장 하기위해 꼭 준비해야 할것은? - 정말 제대로 된 시니어 개발자라고 불릴수 있는 개발자가 주변에 몇명이나 될까? - 문서 작성 능력? - 아는것과 모르는것의 구분 능력? - 공유 능력 - 꿀팁과 노하우? 3. 테크블로그는 어떻게 써야 하는가? 4. 신입개발자가 같이 일하고픈 선배 개발자는 누구? - 후배를 키울줄 아는 개발자?
Published 12/28/22
[47-2] 스타트업 입사하고픈 신입 개발자, 이건 꼭 준비하자!! *게스트 : 유하 CTO 유진호이사, KPMG 인공지능 팀장 안일호 1. 신입 개발자가 입사전 준비해야 할것들은? 2. 신입 면접 볼때 준비해야 할것들은? 3. 신입 개발자로 첫 출근날 뭘 해야 할까? 4. 신규 개발자 입사시에 회사에서는 어떻게 해야 하나?
Published 11/11/22
[47-1]스타트업 개발 10년차, 20년차, 30년차의 신입 이야기 *게스트 : 유하 CTO 유진호이사, KPMG 인공지능 팀장 안일호 1. 개발자가 일하기 좋은 기획자는? - 형용사를 기획서에 제발 쓰지 마세요~ 2. 신입때 어떻게 개발자로 일하게 됐나요? - 10년전 생명과학학과 전공자가 개발자로? - 그냥 재미있어서? - 뭐든 시작할때 스트레스 안받고 아무생각없이 시작을 해야? 3. 스타트업에 어울리는 신입 개발자는? 4. 개발자가 좋은 스타트업 고르는 방법은? 5. 개발자 뽑을때 코딩테스트에 대한 생각은?
Published 11/01/22
[46-3]노코드툴 잘하면 연봉이 오르는 비결 공개 *게스트 : 한국 노코드 커뮤니티 운영자 장병준 대표, 운동맘들의 커뮤니티 '히로인스' 조한울 이사 1. 노코드툴을 잘 다룰줄 알면 연봉이 올라간다? - 자기 업무를 얼마나 자동화 하고 있는가? 2. 스타트업 "히로인스"는 노코드툴로 개발자없이 어떻게 서비스를 만들었나? 3. 노코드툴이 활성화 하면 개발자는 할일이 없어지나요? - 그럴리가? 기술은 더 진화 한다!!! 4. 백앤드 서버 개발도 노코드툴로 한다고? - 에어테이블? 5. API 개발도 된다고?
Published 10/26/22
[46-2]개발자가 없이 노코드툴 만으로 돈버는 스타트업이 이렇게 많아? *게스트 : 한국 노코드 커뮤니티 운영자 장병준 대표, 운동맘들의 커뮤니티 '히로인스' 조한울 이사 1. 노코드툴을 활용하여 개발한 스타트업 사례 - 엇! 개발자가 없어도 돈버는 회사가 굉장히 많네? 2. 기존 오프라인 비즈니스 하는 분들이 노코드로 디지털 전환을? - 보험영업? 자동차영업? 연락 자동화? 3. 서버 비용도 안들어 가는 노코드 툴 - 왜 이리 저렴한거지? 4. 노코드는 교육 프로그램? - 내 아이디어를 쉽게 실현? - 중고등학교때 부터 노코드툴을 배운다면? 5. 초보자가 노코드툴을 빠르게 배울수 있는 방법은? 6. 나의 업무를 자동화 할수 있게 노코드로 세팅 할수 있다. 7. 노코드 툴을 잘 다루는 기획자나 마케터는 개발자와도 잘 통한다? 8. 스타트업 대표가 노코드툴을 배워야 하는 이유는?
Published 10/12/22
[46-1]스타트업, 노코드툴로 창업한다! 개발자 없는 스타트업 이야기~ *게스트 : 한국 노코드 커뮤니티 운영자 장병준 대표, 운동맘들의 커뮤니티 '히로인스' 조한울 이사 1. 노코드 툴이란 도대체 뭐야? - 업무 자동화? 서비스를 개발자 없이? 2. 개발자 없이 스타트업을 창업하고 운영하고 있는 이야기 - 문과생이 개발을? 3. 노코드툴로 제작 가능한 범위는 어디까지? 4. 노코드 활용 1~4단계? - 신사업할때는 더욱 노코드 툴이 딱이다!!! - 실력있는 개발자 일수록 노코드 툴을 적극 활용할 줄 알아야~ 5. 노코드툴의 핵심은 비즈니스 단계에 맞춰 실행을 빠르게 해내는 것
Published 10/06/22
[45-3] 스타트업에서 업무 대화 비법은? 제발 업무 커뮤니케이션은 기록을 하자구~~ *게스트: 데브옵스 운영자 랄프님, mmhmm 한국 마케팅 매니저 진대연님. 1. 사내 1:1 업무 대화는 어떻게 하는 것이 좋을까? - 사내에서 1:1 대화가 필요해? - 모든 업무적 대화는 공개적으로? - 제발 업무 대화는 다이렉트 메세지로 하지마~~ 2. 상사와 직원간의 1:! 대화는? 면담은 어떻게? - 갑자기 대화를? 정기적인 상시적인 원앤온 미팅이 중요.. - 모든 커뮤니케이션은 예측 가능해야 한다. 3. 동료에게 부탁을 세련되게 하는 법은? - 팩트만? 감정을 섞어서? 4. 프로젝트에서 일정관리를 위한 커뮤니케이션은 어떻게? 5. 직원이 상사에게 보고? 리더가 직원에게 보고를 해야지~~ 6. 기록되지 않은 일은 일을 한것이 아니다.
Published 09/29/22
[45-2]스타트업. 팀 미팅 하지마라?_ 조직내 팀미팅 3가지 원칙 *게스트: 데브옵스 운영자 랄프님, mmhmm 한국 마케팅 매니저 진대연님. 1. 서번트 리더쉽이 중요해진 세상 - 프로란 자기가 못하는 것을 인정 할수 있는 사람.. - 모르는걸 물어볼 수 있는 용기 2. 일을 잘하기 위한 회사내 약속은 어떻게 세팅 해야? 3. 팀 미팅 잘하는 법 - 팀 미팅은 왜 필요한가? - 최악의 팀 미팅은? - 미팅 회의록은 반드시 미리 만들어야 소집이 가능하게? 4. 당신의 회사에 미팅 원칙은 있는가? - 단순 정보 전달을 위한 미팅은 하지 말자? 5. 기록이 중요하다..구두로 지시와 정보가 전달되면 어떻게 되는가?
Published 09/22/22
[45-1]스타트업에서 커뮤니케이션 때문에 고민인 분들? 어떻게 잘 할 수 있을까? *게스트: 데브옵스 운영자 랄프님, mmhmm 한국 마케팅 매니저 진대연님. 1. 직장내 커뮤니케이션이란 도대체 뭘까? - 팩트만 전달? 친절하게 감정까지 전달? 뭐가 좋은거야? 2. 회사내 커뮤니케이션을 잘 못하는 사람의 특징은? - 예측 가능한 사람이냐? 아니냐? 3. 회사내 직원간의 권한으로 인한 커뮤니케이션 문제는 어떻게? 4. 마이크로매니징이냐? 의사결정을 위한 개입이냐? 5. 동료간의 신뢰를 얻기 위해서는? - 신뢰는 실력이다?
Published 09/15/22
[44-3] 스타트업 재택근무 사내복지인가? 아니다? *게스트 : mmhmm(으흠) 마케팅매니저 진대연, 그린랩스 변영민님 1. 직원이 가장 원하는 사내 복지는? 2. 사내복지가 기업 문화로 정착 하려면? 3. 과연 재택근무가 복지일까? - 열심히 일하는 직원이 진짜 중요할까? 4. 직원 개별 면담의 정례화가 중요한 이유는? - 직원 개별 면담 기법들.... 5. 복지제도를 악용하는 직원들에겐?
Published 09/07/22
[44-2]충격적인 스타트업 사내복지 성공 비법-글로벌 스타트업의 사내 복지가 이정도라구? *게스트 : mmhmm(으흠) 마케팅매니저 진대연, 그린랩스 변영민님 1. 조직문화와 회사 복지는 어떤 관계? - 수평적인 문화는 도대체 뭐지? - 회사마다, 직원마다 다 수평적인 조직에 대한 생각이 다르다.. 2. 회사에 일을 잘하기 위한 규칙은 있는가? - 규칙없는 축구 경기는 하고 있는 회사는 노답? - 규칙위에 원칙을 만들어라? 규칙을 없애라는 것이 절대 아니다. 3. 글로벌 스타트업의 복지는 어떤것들이? - 그냥 돈이 최고? 그런데 돈도 원칙이 필요하다. 4. 스타트업 복지는 이렇게 설계하면 대 성공?
Published 09/01/22
[44-1]스타트업 복지 혜택 대해부- 스톡옵션은 이렇게 주고 받아라~ *게스트 : mmhmm(으흠) 마케팅매니저 진대연, 그린랩스 변영민님 1. 스타트업 복지, 어디까지 알아봤니? 재택근무는? 2. 기업 복지는 도대체 왜 하는가? - 기업 복지도 일을 잘하게 하는 관점에서? - 일하는 환경? - 잡담 할수 있는 환경도 복지? 3. 연봉도 복지인가? 스톡옵션도 복지인가? 4. 은행에서 대출 잘나오는 회사도 복지????
Published 08/26/22
[43-3]성공 퇴사를 위한 이력서, 포트폴리오 비법 3가지 *게스트 : HRBizKorea 헤드헌팅 서치펌 최선희 대표, 이직스쿨 김영학 대표 1. 입사 3일만에 사직서를 던지는 직원은? 2. 이력서 잘쓰는 법은? - 왜 구닥다리 이력서를 쓰는 걸까? 좋게 말해서 클래식 버전? - 사람냄새가 나는 이력서를 쓰자 - 이력서는 나라는 상품을 소개하는 카다로그? - 근무했던 회사 소개를 이력서에 자세히 적어라? 왜? 3. 포트폴리오는 꼭 필요한가? - 필요한 경우는 어떤? 어떤 케이스에 활용을? - 좋은 포트폴리오 예제는 어디서 찾나요? - 포트폴리오에 꼭 넣어야 하는 3가지 4. 설익은 이직을 하려는건 아닌지 고민해보자!!
Published 08/18/22
[43-2] 퇴사 하려는 자 VS 퇴사를 막으려는 자? *게스트 : HRBizKorea 헤드헌팅 서치펌 최선희 대표, 이직스쿨 김영학 대표 1. 1년에 한번 이력서를 업데이트해서 가지고 오라는 상사가? 2. 골때리는 퇴사사유 3가지? 3. 퇴사 시기를 기술적으로 잘 정하는 방법은? - 4월이 가장 좋다? 진짜? - 헤드헌팅 업계는 7~8월이 비수기? - 퇴사후 6개월 이상 쉬지 않아야 하는 이유는? 4. 회사에 퇴사 통지를 아름답게 하는 방법? 5. 상사가 퇴사를 만류할때 대처법? - 왜 잡지? 이 음성은 인공지능 음성/영상제작프로그램, 온에어스튜디오 OnAir Studio를 통해 제작되었습니다 #온에어스튜디오 #onairstudio https://abit.ly/onairstudio
Published 08/10/22
[43-1]아름다운 퇴사는 가능한가? 퇴사를 꿈꾸는 이들에게~ *게스트 : HRBizKorea 헤드헌팅 서치펌 최선희 대표, 이직스쿨 김영학 대표 1. 도대체 퇴사는 왜 하고 싶어지는 걸까? - 인간관계? - 이 회사에서 나는 좋은 직원 인가? - 진짜 연봉이 다인가? 2. 퇴사하고 싶어질때 뭘 해야 할까? 3. 최근 이직율이 높아진 이유가 있다? - 이직이 쉬워진? 왜? 4. 퇴직하고 싶을때 누구와 상의를 해야 하나? - 상의 하는것이 맞는가? 5. 헤드헌터 활용 방법은?
Published 07/28/22
[42-3]스타트업에서 영업, 그 성공/실패 비하인드 스토리 *게스트 : (주)마이브 김종배 대표이사, 스타트업 영업 스페셜리스트 박용구 부장 1. 영업 실패 비하인드 스토리 - 이렇게 영업 하지 마라~~ - 바이어의 긍정적인 말 한마디에 휘둘리지 마라~ - 고객이 너무 우호적이라면 더 꼼꼼하게~~ 2. 브로커 활용도 필요 할 수 있다. 이럴때? - 정부기관/국회에 접근 하는 비법 공개 3. 영업 성공 비하인드 스토리 - 입찰 스토리 4. 3연? 학연, 지연. 혈연... 이제는? - 어쩔수 없는 현실인건가? - 3연을 극복한 이야기? - 연을 만드는 활동이 필요하다.. 그 비법은? 5. 스타트업의 영업에서 가장 중요한것은? - 대표이사의 영업 마인드? 6. 이것좀 하지마!! - 거짓말 하지마 - 불성실하게 대응 하지마 - 적을 만들지마라~ - 시장이 좁다...나의 레퍼런스 관리를 잘해야~~ 7. 영업직에 대한 자부심과 비전을 스스로 만들고 시작을 해야~~ 8....
Published 07/14/22
[42-2] 스타트업에서 진짜 영업을 잘하려면 어떻게?- 찐 이야기 *게스트 : (주)마이브 김종배 대표이사, 스타트업 영업 스페셜리스트 박용구 부장 1. 스타트업도 대정부/지자체(B2G) 영업이 필요하다? - 상대방의 수준에 맞춰라 - 수준을 파악하는 방법? 2. 플랫폼 스타트업은 영업활동 이전에 사전 마케팅이 중요하다? 3. 영업의 세계에서 특정 도메인 지식이 어느정도 필요한가? - 영업직이 업종을 변경해도 잘 할수 있는가? - 박사가 영업 잘하는것을 봤나? - 너무 많이 알면 너무 복잡하게 설명한다. 4. 엉업직은 어떻게 잘 뽑아야 하는가? - 유사분야에서 일했던 영업직보다는 타 분야라도 영업을 잘하는 사람을 뽑아야~~ 5. 영업을 잘하려면? - 이건 꼭 들으세요...피가 되고 살이 되고~~ - 정리를 잘해야~~ - 내부 직원들과 관계를 잘 못한다면 절대 외부 영업도 못한다?
Published 07/07/22
[42-1]스타트업에서 영업이 가장 중요한 이유? 영업 비법 3가지 *게스트 : (주)마이브 김종배 대표이사, 스타트업 영업 스페셜리스트 박용구 부장 1. 출연한 김에 초소형 전기자동차의 핵심 이야기 살짝~~ 2. 마케팅과 영업의 본질적인 차이는 무엇인가? - 뭐가 다르고 뭐가 같은걸까? - 제품만 좋으면 알아서 잘 팔린다고? 진짜? 3. 판매행위와 영업행위가 다르다고? 4. 스타트업에서 영업을 왜 어려워 할까? - 해결 비법이 있는가? 5. 상대방을 이해 시킬 수 있는 포인트 1~2개가 중요하다 - 대화중에 상대방의 숨겨진 니즈를 유도하여 캐치하는 것이 중요 6. 스타트업의 영업 전략 수립 비법 3가지는?
Published 07/01/22
[41-3]MZ세대의 직장 갈등 대처법~ 이 모든건 선배의 문제야~~~ *게스트: 14학번 개발자 승민님.. 19학번 디자이너 종한님 1. MZ세대의 워라밸의 진실은? - MZ세대에 규율을 설명 하는 법은 따로 있다? - 애정의 문제? 2. MZ세대가 직장내 갈등이 생겼을때 해결하는 방법은? - 심판이 필요하다? - 솔직함? - 갈등을 안만들려고는 애는 쓰나 정작 갈등이 생기면? - 결국 선배들이 잘해야? 3. 직장에서 화를 잘내는 방법은? -MZ세대들의 직장내 화내는 것에 대한 진솔한 이야기들
Published 06/24/22
[41-2]직장을 대하는 MZ세대들의 리얼 사이다 이야기 *게스트: 14학번 개발자 승민님.. 19학번 디자이너 종한님 1. MZ세대의 말을 바꾸는 상사에 대한 대처 방법? 2. MZ세대들도 후배들에게는 꼰대? - 졸리는 알고 보니 꼰대?ㅋ - 방송중에 자아성찰한 졸리 3. 세대에 따라 화를 내는 방식도 변한다? - 세련되게 화를 내는 방법 - 슬랙으로 화를 내는 비법 4. 세대간의 갈등이 아니라 일하는 방식이 변해버린것? - 선배와 후배간의 경험을 공유하는 방식이 변했다? 5. MZ세대들이 첫 직장(사회)에서 실망하게 되는 이유는? 6. MZ세대들이 직장(사회)에서 좋았던점은?
Published 06/16/22
[41-1]MZ 세대의 직장 좌충우돌, 19학번과 14학번도 다르다? *게스트: 14학번 개발자 승민님.. 19학번 디자이너 종한님 1. MZ세대들이 가장 원하는 회사는 어떤? - 자기가 하고싶은 일을 해볼 수 있는 회사 - 탑다운으로 상사가 누르지 않는? - 내가 성장을 못하는 회사는 싫어~~ - 아무리 대기업도 내가 다니기엔 좋은 회사가 아닐 수도... 2. MZ세대들이 함께 일하고픈 선배는? - 질문에 답변을 친절하게 잘해는주는 선배, 질문하고픈 선배 - 사수는 모름지기 실력이 있어야~ - 알려주는건 좋은데 제발 마이크로매니징은 힘들어~ - 가끔은 내가 어설퍼도 기다려주실줄 아는 선배 3. 하지만 나 역시 그런 선배는 아닌것 같아 무섭다. 4. 극 꼰대 선배들과는 업무외로는 엮이고 싶지 않다. - 제발 서로 일만 하자. 5. MZ 세대간에도 세대차이가 심하다. - 코로나 이전 세대와 이후 세대? - 딱딱한 문화, 단체문화가 사라진...
Published 06/09/22