Podczas gdy trwa zacięta walka o talenty, zachęcenie kandydatów do rozważenia oferty pracy wymaga nieszablonowych rozwiązań. Z drugiej strony, na rynku pracy czeka niezagospodarowana grupa kandydatów, którzy zostali zepchnięci na margines w wyniku stereotypowego myślenia rekrutujących. W tym obszarze, jest duże pole do popisu, ale i spore oczekiwanie zmiany. „Wątkiem, który trzeba zaadresować w organizacjach i odgórnie tłumaczyć, to że rekrutacja nie jest procesem HRowmy, lecz procesem biznesowym. HR jest dostawcą pewnych elementów procesu, pomagając, doradzając – tylko, i aż tyle. Jednak bez zaangażowania hiring managera, oraz bez zaangażowania lidera, który na koniec dnia chce do swojego zespołu znaleźć pracownika, niewiele zrobimy" mówi Maja Gojtowska, blogerka HR i autorka książki „Candidate Experience. Jeszcze kandydat czy już klient?” Zapraszam w podróż po meandrach rekrutacji. 🕙 01:20 – SYTUACJA NA RYNKU PRACY 📍 dramatyczny brak feedbacku, 📍 „Wrócę do Pana z informacją zwrotną w ciągu tygodnia” 📍 feedback już w trakcie pierwszej rozmowy? 📍 czy kandydat idealny istnieje? 🕙 12:53 – ZMIANY I ICH PALĄCY BRAK 📍 transformacja procesu rekrutacji w wyniku pandemii, 📍 niewidzialne pokolenie pracowników, 📍 ESG, różnorodność i inkluzywność, a wybór pracodawcy, 🕙 25:01 – REKRUTACJE NIE-ZWYKŁE 📍 kultura pozytywnych doświadczeń, 📍grywalizacja w procesie rekrutacji, 📍candidate experience sportem zespołowym, 📍 program poleceń pracowniczych i boomerang referrals, 📍redefinicja roli lidera.