#25 Susanna Romantsova / Różnorodność perspektyw
Listen now
Description
„Firmy nie generują lepszych wyników z powodu samej obecności osób różniących się od nas w zespole kulturą, płcią, czy wiekiem. Im bardziej zespół jest różnorodny, tym bogatszy jest repertuar poznawczy. A bogactwo poznawcze bierze się ze zdobytych doświadczeń związanych z naszą tożsamością, z oglądanych filmów, słuchanej muzyki, bywania w różnych krajach, w różnych związkach. I to bogactwo poznawcze wpływa na naszą perspektywę, perspektywa na kreatywność, a kreatywność ma przełożenie na rezultaty firmy.” mówi Susanna Romantsova, założycielka DEI Consulting, ekspertka w zakresie strategicznego zarządzania różnorodnością i przywództwa włączającego, absolwentka psychologii różnorodności SWPS i Uniwersytetu Harvarda. Z Susanną porozmawiamy o jednowymiarowym postrzeganiu ludzi, o tym, że prawdziwa różnorodność zaszyta jest w relacjach, a także o wadze komunikatów wzmacniających obecność i znaczenie roli kobiet, oraz o wpływie, jaki może mieć to na płeć przeciwną, zarówno mężczyzn, jak i nierozumiejących kontekstu chłopców. Ta rozmowa zmieni Twoją perspektywę w postrzeganiu i rozumieniu różnorodności. 🕙 01:05 – PRAWDZIWA RÓŻNORODNOŚĆ 📍 schematy myślenia w postrzeganiu obcokrajowców, 📍 przyszłość jest intersekcjonalna, 📍 obalamy mity dotyczące DEI, 📍 nieinkluzywne środowisko pracy, a retencja, 🕙 27:27 – RÓWNOŚĆ I JEJ WPŁYW NA NIERÓWNOŚĆ 📍 kompletnie nieróżnorodny HR, 📍 komunikaty wywołujące polaryzację, 📍 mężczyźni boją się o swoją zawodową przyszłość, 📍 chłopcy versus dziewczynki - sztuka używania właściwych form przekazu, 📍 czy budowanie równości powoduje nierówności? 🕙 52:05 – RÓŻNORODNOŚĆ TO NIE JEST TREND 📍 pracownicy o faktycznym stanie różnorodności w Polsce, 📍 strategia DEI w organizacji, 📍 biznes odpowiada na oczekiwania pracowników, 📍 produktywność częścią układanki DEI.
More Episodes
„Przed pandemią, mniej więcej dwie trzecie liderów oczekiwało od pracowników podnoszenia kompetencji. Teraz już 9 na 10 liderów oczekuje tego od pracowników. Ta zmiana jest bardzo istotna i trzeba ją przeprowadzać na wielu poziomach. Na pewno jednym z nich jest wymiar strategiczny firmy. W...
Published 04/10/24
Published 04/10/24
„Na początku działalności Fundacji Liderek Biznesu, byłam gorącym przeciwnikiem wprowadzania w Polsce parytetu płci, bo nawet w dyrektywie unijnej nie ma pięćdziesięcioprocentowego udziału kobiet. Wydaje się, że rzeczywiście to rozwiązanie może być postrzegane jako rozwiązanie sztuczne i w...
Published 03/13/24