15-25% społeczeństwa to osoby neuroatypowe. W tej grupie są Twoi współpracownicy, członkowie zespołu, rodzina, przyjaciele. Być może również Ty. “Jeżeli pracujemy z ludźmi, albo jesteśmy w odpowiedzialnej roli, która zarządza pracą ludzi, albo procesami, to mogę polecić z własnego doświadczenia, aby spróbować poznać - kim jest ta osoba, którą masz przed sobą, czego ona potrzebuje, jakie są jej talenty? Niezależnie od tego, czy będzie neuroatypowa, czy neurotypowa, pozwolić jej się rozwijać, szukać takiego miejsca, gdzie ona będzie mogła kwitnąć i dawać firmie to, co jest najlepsze i jednocześnie będzie miała satysfakcję z tego co robi.” mówi Ela Bonda, Head of Property & Workplace, Diversity & Inclusion Lead w NatWest, absolwentka Zarządzania Różnorodnością i Integracją Uniwersytetu Cornell, w podcaście „Skrzydlaty HR”. Zapraszam Was do rozmowy o wyjątkowości i różnorodności naszych mózgów. Wszystko to po to, abyśmy mogli się lepiej zrozumieć w miejscu pracy. 🕙 01:02 – CO WIEMY O NEURORÓŻNORODNOŚCI? 📍 różnice neurologiczne, czyli o różnorodności naszych mózgów, 📍 trudności w diagnozowaniu ADHD, 📍 jakie są supermoce i trudności atypowego mózgu? 🕙 20:52 – ZROZUMIEĆ OSOBY NEUROATYPOWE 📍 im więcej wiemy tym mniej szufladkujemy, 📍 szerzenie świadomości i rola systemu edukacji, 📍 normalizowanie tematów zdrowia psychicznego, 📍 rola liderów w dopasowaniu człowieka do pełnionej roli, 🕙 43:17 – NEURORÓŻNORODNOŚĆ W BIZNESIE 📍 pracownicy neuroatypowi na rynku pracy, 📍 jak dostosować miejsce pracy, aby zadbać o potrzeby neuroatypowych pracowników? 📍 odwaga niezbędna w tematach wrażliwych, 📍 rozmowa kwalifikacyjna z osobami neuroatypowymi.