Dorian a recruté +40 sales lorsqu’il était à la tête d’Hivency. Dans cet épisode, il revient sur cette phase qui l’a amenée à structurer son équipe RH pour recruter à haute intensité. Au programme : À partir de combien d’employés il a recruté en full-time ? Pourquoi son 1er recrutement RH était généraliste ? Dans quel cas il externalise ? Les deux cabinets de recrutement qu’il recommande On a cité dans l’épisode de Start to Scale #46 Atteindre 7 M€ d’ARR grâce au cold call : méthode et...

Baptiste est ex-Sale Director chez Payfit, une startup qui a bâti l’essentiel de sa croissance via l’outbound. Dans cet épisode, il vous dévoile les coulisses d’une stratégie outbound performante et prédictible. Au programme : Quel timing pour commencer une outbound ? Comment intégrer l’outbound à son business plan ? Comment faire progresser ses SDR ? Pourquoi ils ont lancé un bootcamp de formation pour leur SDR ? Soutenez l’émission ❤ 1 - Abonnez-vous pour ne rien manquer 2 - Notez Start...

Passé un certain stade de maturité, le CEO a besoin d’être épaulé sur des sujets stratégiques. C’est souvent là qu’on commence à parler de Chief of Staff. Un personnage clé dans l’organigramme (et dans l’ombre du CEO) mais dont le rôle est encore flou pour beaucoup d’entrepreneurs. Bonne nouvelle : on a reçu le CEO d’Upflow (Alexandre), pour vous partager son expérience sur le sujet. Au programme : Quel est le rôle d’un Chief of Staff ? Le périmètre du Chief of Staff chez Upflow Comment...

Hugo fait partie de ces entrepreneurs qui ont pris LinkedIn au sérieux. Et on peut dire qu’il a été récompensé. Après 2 ans de création de contenu, il totalise : +40K followers sur LinkedIn +10K abonnés à sa newsletter Dans cet épisode, il vous partage les grandes lignes de sa stratégie. Simple et accessible. Au programme : Pourquoi il s’est mis à créer du contenus sur Linkedin & cie ? Comment il a choisi ses piliers de contenus ? Son processus complet : de l’idéation à l’écriture...

Et si ces 2 métiers n’étaient pas condamnés à se mettre des bâtons dans les roues ? Jordan, le co-fondateur du Collectif Bullozer, y croit. Dans cet épisode, il vous partage son retour d’expérience sans filtre sur le sujet. Au programme : Le KPI à privilégier pour parler le même langage Le métier à recruter pour faire le pont (et l’arbitre) entre les équipes L’importance de la culture 3 bonnes pratiques pour favoriser la collaboration et l’entraide On a cité dans cet épisode de Start to...

Hugo a passé 8 ans chez des grands groupes (LVMH, L’Oréal) et aujourd’hui, il est Chief People Officer chez Partoo. Un parcours qui l’a amené à la fois à structurer en partant de 0 comme à faire grandir des équipes RH déjà en place. Au programme : Les profils et structure à privilégier selon la maturité À quel moment structurer sa culture, la politique salariale etc? Les 4 grands pôles d’une organisation mature ? Quel pourcentage des effectifs doit être dédié au RH ? Les anciens épisodes...

“Si tu le fais bien, c’est une arme de guerre” Pour Dorian, il n’y a pas de débat possible. Le cold call n’est pas mort. Ce qui l’est en revanche, ce sont les mauvaises pratiques. La preuve : il a atteint 7 M€ d’ARR uniquement grâce à ce levier lorsqu’il était encore CEO d’Hivency. Autant vous dire qu’il a roulé sa bosse sur le sujet. Au programme : Comment “sizer” ces équipes selon la profondeur de marché ? Les 5 KPI à surveiller pour piloter sa stratégie Les erreurs courantes qu’il a...

Une mauvaise phase de découverte peut ruiner vos chances de closer un deal. C’est en substance ce que nous disait Vincent, Head of Sales chez Partoo, lors de son premier passage dans le podcast. Dans cet épisode, il vous explique comment il s’y prend pour réaliser une phase de découverte digne de ce nom. Et en sortant des codes de la vente classique. Au programme : Pourquoi la découverte doit être continue ? Quels types d’informations récolter ? Comment il fait pour instaurer un échange...

Passé un certain stade de maturité, une startup n’a pas d’autre choix que d’imiter les entreprises plus traditionnelles :elle doit mettre en place des organes de décision. Tant pour une question de transparence que pour des raisons de conformité. Dans cet épisode, Nicolas vous partage les principaux organes mis en place du côté de chez Soan. Au programme : 👉  Le rôle des organes de décisions ? 👉  La distinction organes internes ET externes 👉  Lesquels mettre en place et dans quel...

Les valeurs n’existent qu’à partir du moment où l’on arrive à les incarner et les faire appliquer. Chez Upflow, cela se traduit pas la mise en place d’Operating Principles. Ils font office de boussole. Dans cet épisode, Alexandre, le CEO, nous explique pourquoi il a mis en place cette méthode et comment vous pourriez vous aussi l’appliquer. Au programme : 👉 La différence entre les valeurs et les operating principles 👉 La méthode en “W” pour les mettre en place 👉 Comment les faire...

Le closing d’un deal. S’il y a bien un moment pendant lequel il ne faut pas trembler, c’est celui-là. Heureusement, il y a des techniques pour aborder sereinement cette étape. Et Enzo, Sales Coach B2B chez Iconoclass, vous partage ses meilleurs conseils dans cet épisode. Au programme : 👉 5 méthodes pour amener votre prospect vers un “OUI” 👉 La question à poser pour lever les dernières objections 👉 LA bonne pratique : la validation par email 👉 La pire erreur du sales : l’excès...

Il y a deux types de participants à des salons : les spectateurs et les acteurs. Patrice, ex-CMO de Partoo & startup advisor, est de la deuxième école. Il a littéralement un playbook pour transformer ces événements en opportunités de business. Au programme : 👉  Déterminer les bons critères pour choisir son salon 👉  Comment s’organiser pour maximiser le ROI le jour J ? 👉  Sa meilleure technique de négociation 👉  Ses conseils pour prendre plus de RDV que la...

Mathieu est le CEO de l’agence Linker. Tous les jours, il accompagne des dirigeants à construire leur “personal brand”. Le but : générer des leads attirer des talents asseoir la crédibilité Peu importe l’objectif, il faut y aller avec une méthode. Et dans ce podcast, il vous partage la sienne. Au programme : 👉 La checklist complète pour optimiser son profil LinkedIn 👉 Quels réseaux prioriser selon son secteur et objectifs ? 👉 Pourquoi il sera trop tard sur Linkedin en...

Faire plus avec moins : voilà ce qu’on demande aux sales de demain. C’est en tout cas le constat de Pierre, Co-fondateur de At Scale. Mais comment adapter son organisation à cette nouvelle donne ? C’est le sujet de cet épisode dans lequel Pierre nous partage ses best practices & conseils pour construire une organisation commerciale performante. Même quand on a moins de budget. Au programme : 👉  Les 3 schémas organisationnels récurrents 👉  Comment faire monter en compétences...

Domitille est VP Marketing chez Play Play. Un SaaS B2B Sales Led qui a très tôt mis en place une stratégie marketing orientée Demand Gen. Dans cet épisode, elle revient sur sa vision de la Demand Gen ainsi que sur les méthodes et tactiques éprouvées ces dernières années. Je vous recommande de prendre des notes. C’est intense. Au programme : 👉  Les 3 canaux à activer pour diffuser son contenu à sa cible et comment les prioriser ? 👉  Comment la qualité du messaging impacte la...

Colin est CEO d’Appvizer. Mais il est aussi CEO de B2B Rocks : la grande messe du SaaS et de la Tech B2B. Chaque année, il réunit des speakers de renoms et accueille +1500 participants. Dans cet épisode, il vous partage les grands concepts pour transformer un événement B2B en véritable rendez-vous pour votre industrie. Au programme : 👉  Les différentes catégories d’événements et leurs spécificités 👉  Comment construire des fondations solides avec la méthode de 5W ? 👉  Comment...

Le social selling, il en connaît un rayon. Quand il était CMO de Germinal, Jordan était en première ligne. Il publiait sans arrêt sur Linkedin. Aujourd’hui, il réplique tout ça chez Bulldozer, le collectif en Growth Marketing qu’il a co-fondé. Et ses résultats sont là : des millions de vues sur les réseaux +1M€ de CA dès la première année Preuve qu’avec la bonne recette, ça fonctionne. Dans cet épisode, il vous partage ses meilleurs conseils pour en faire de même. Au...

La nouvelle donne sur les cookies a fait du mal aux marques. Mais tout n’est pas à jeter. Théo, le fondateur de l’agence Coudac, vous explique comment vous en sortir si vous voulez continuer à croître grâce aux socials Ads. 🎁 En bonus : plusieurs exemples de contenus dont vous pouvez vous inspirer. Au programme : 👉  4 raisons d’être optimiste dans un monde post-cookie 👉  3 bonnes pratiques pour générer de la performance 👉  Ses meilleurs tips pour faire un carton sur ses...

Débat sans fin…mais débat vital. Car le désalignement peut carrément freiner la croissance d’une startup, en plus de créer des tensions. Eugène, CMO chez Weglot, vous partage ses bonnes pratiques ! Au programme : 👉 Aligner ses objectifs & KPI avec les Sales 👉 Collaborer avec les Sales sur les “bons” personas 👉 Lead scoring : bonnes pratiques pour éviter les pièges 👉 Comment communiquer efficacement avec les Sales On a cité dans l’épisode de Start to Scale : 5 bonnes...

Comme dans l’hôtellerie ou l’industrie, la Tech ne fait pas exception à la pénurie de talents. Alors plutôt que de subir la situation, Emmanuelle, la fondatrice de Light (ex-Scale You Up), vous partage ses pistes pour recruter. Au programme : 👉 Comment expliquer la pénurie ? 👉 4 axes à travailler pour devenir attractif 👉 Comment travailler sa marque employeur ? Soutenez l’émission ❤ 1 - Abonnez-vous pour ne rien manquer 2 - Notez Start to Scale 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec...

Adrien Vicard est un as de la vente B2B. Après avoir fait ses armes chez Apple, il est désormais Head of Sales chez Welcome to The Jungle. En 2022, ils ont de gros objectifs : signer 2k clients, faire 80% de leur chiffre sur deux produits et booster le panier moyen. Pour motiver est créer de la cohésion dans ses équipes, Adrien à pleins de méthodes et ne manque pas de créativité. Au programme : 👉 Comment décomposer ses objectifs 👉 Créer des moments de convivialité en équipes 👉...

La gestion de la performance est essentielle en scale-up pour atteindre ses objectifs de croissance et retenir ces meilleurs talents. Hugo Perrier Chief People Officer de Partoo nous partage ses méthodes pour aligner les équipes vers le même objectif. Au programme : 👉 L’importance de déterminer le QUOI et le COMMENT 👉 Comment il utilise les OKRs pour aligner les équipes ? 👉 Les outils qu’il utilise au quotidien On à cité dans cet épisode de Start To Scale : L’article de Thibault...

Dorian a fondé Hivency, il se lance désormais dans une nouvelle aventure avec le développement de Zeliq. Chez Hivency, il a géré plus d’une quarantaine de commerciaux avec une stratégie outbound qui l'a emmené jusqu'à 7 M€ d'ARR. Dans cet épisode, il revient sur les leviers permettant de motiver des commerciaux : Au programme : 👉 Comment les onboarder pour les faire performer rapidement ? 👉 Comment les former pour de meilleurs résultats ? 👉 Comment il utilise les challenges pour...