www.lemiepersone.it Seconda media. Ora di educazione fisica. Vado benissimo nel salto in lungo e in velocità. Subito reclutato come giovane promessa nella locale squadra di atletica leggera. Prima gara ufficiale. Campo CONI di Pavia. Salto quadruplo. Quadruplo? Vabbè. Siamo iscritti in due. Io e Maurizio. Un ragazzo magrissimo, senza un muscolo. Sembra un maratoneta. Penso: qui vinco facile. Vado io: 11 metri. Maurizio: 16. Mi straccia, non c’è storia. Ha uno stacco pazzesco. La mia...

www.lemiepersone.it Ciao Stefano, Sono Antonio e spero leggerai io mio messaggio. Desideravo avere un tuo parere da manager riguardo una storia che mi è successa. Dopo essere stato assunto da un’importante azienda a tempo indeterminato non ho superato il periodo di prova. Era una posizione sfidante e non ce l’ho fatta a soddisfare le aspettative del ruolo. Ad oggi sto inviando nuove candidature per rimettermi sul mercato del lavoro. Ed è qui che arriva la domanda. Ho timore a confessare...

www.lemiepersone.it Non mi reputo un talento, ma il mio approccio, la mia proattività e voglia di crescere hanno fatto tanto (ahimè) parlare di me e stravolto gli equilibri del mio team. E il rapporto con il mio capo. Che è passato dal lodarmi e coinvolgermi in ogni attività al mettermi letteralmente in panchina: io non so lavorare in team, io sono troppo proattiva, i miei colleghi sono in difficoltà, sono troppo veloce.. Sono confusa, cosa dovrei fare? Non essere me stessa e fare il mio...

www.lemiepersone.it Mio figlio Matteo, quarta superiore. Con mia figlia Lisa, terza media. Stanno facendo i compiti insieme. Lisa sta aiutando Matteo a fare un riassunto di Italiano. Dovrebbe essere il contrario. Di solito è il più grande che aiuta il più piccolo. Lisa è più brava a scuola, da sempre. Matteo è un genio della manualità ma di libri non ne vuol sapere. Sono diversi. Matteo non si vergogna a chiedere aiuto a sua sorella di 4 anni più piccola, Lisa non si imbarazza ad insegnare a...

www.lemiepersone.it Sei mesi fa. Mi chiama Alessandra. Ciao capo, come va? Vorrei parlarti di una cosa. Voglio cambiare lavoro. Mi hanno chiamato da questa azienda. Cosa ne pensi? Fai bene, vai. Sarà un successo. Questa è l'offerta, come la vedi? Posizione ok, puoi chiedere un 15% in più. Tre mesi fa. Capo mi hanno presa! Sono contenta. Mi trovo bene. Grazie dei consigli e del sostegno. Sono dieci anni che io e Alessandra lavoriamo in aziende diverse. Però per lei sono ancora il suo capo....

www.lemiepersone.it Servo. Al servizio dei propri collaboratori. Il leader esiste per servire le sue persone. Per aiutare le sue persone a crescere, a diventare autonomi, a migliorarsi continuamente, come professionisti e come individui. Mettersi al servizio significa dedicare tempo a pensare e programmare il bene e il successo dei propri collaboratori, mettendo in secondo piano se stessi. Significa investire energie per fornire alle proprie persone tutta la formazione, la conoscenza, gli...

www.lemiepersone.it Dopo la laurea in ingegneria. 1998. Servizio militare di leva. Carabinieri. Corso di addestramento. Caserma di Fossano. A metà corso vengo convocato per un colloquio. Un pugno di ragazzi. Laureati in materie scientifiche. Era il colonnello Garofano che ci proponeva di entrare a far parte dei R.I.S. di Parma (Reparto Carabinieri Investigazioni Scientifiche). Colloquio alla rovescia. Chi voleva era reclutato. Bastava dire Sì. Io dico No. Ero intellettualmente...

www.lemiepersone.it Leader Costruttivo. Comportamenti. Crede nell’importanza del contributo individuale. Raggiunge obiettivi che si auto-assegna. Accetta e condivide la responsabilità. Approfondisce le cause dei problemi. Mostra un forte allineamento con i valori e gli obiettivi della sua organizzazione. Ispira e guida il cambiamento. Risolve i problemi in modo creativo. Ammette i propri errori. Rispetta se stesso. Rispetta gli altri. Incoraggia la crescita e lo sviluppo delle altre...

www.lemiepersone.it Stili di leadership Aggressivi. Il capo Potente. Vuole controllare tutto. Crede nella forza. Ha poca fiducia nelle persone. Quasi mai ammette i propri errori. Il capo Oppositivo. Si oppone alle nuove idee. Va in cerca degli errori. Resiste al cambiamento. Critica gli altri. Il capo Competitivo. Compete piuttosto che co-operare. Ha un forte bisogno di vincere. Si compara costantemente con gli altri. Il capo Perfezionista. Non vuole mai commettere errori. Fissa...

www.lemiepersone.it La prima volta che ho cambiato azienda il mio corpo mi ha parlato. E io non ho saputo ascoltare. Durante il colloquio tutto sembrava perfetto. Una bella azienda, un capo in gamba, un bell’aumento di stipendio, un livello in più. Dal punto di vista razionale tutto ok. Decido di accettare. Durante il colloquio, mentre ero fisicamente in quella che sarebbe stata la mia nuova azienda, provo una sensazione fisica mai provata. Qualcosa di strano a livello della pancia e...

www.lemiepersone.it Ottimo lavoro. Complimenti! Quante volte sentiamo queste parole in ufficio? Poco. Troppo poco. Siamo tutti focalizzati sul raggiungimento degli obiettivi commerciali e sulla produttività. Questo ci induce a far notare agli altri i lavori fatti male, le cose che non vanno, le cose da sistemare. I lavori ben fatti vengono dati per scontati. Sei assunto per fare un buon lavoro, è tuo dovere, è scontato. E’ vero. E’ però altrettanto vero che ognuno di noi ha bisogno di...

www.lemiepersone.it FARE LO SLIDEMAKER PER IL GRANDE CAPO. UN LAVORO DA SEGRETARIA? NO, UNA GRANDE OPPORTUNITÀ PER FARSI NOTARE E PER OTTENERE UNA PROMOZIONE. Nelle organizzazioni medio grandi si svolgono regolarmente incontri importanti. Kickoff, partner meeting, budget review, meeting internazionali, comitati di direzione, lanci di nuovi prodotti, etc. I top manager devono fare presentazioni che spieghino in modo semplice strategie, programmi, processi e numeri molto complessi. Per fare...

www.lemiepersone.it Il capo prende nota. Durante il colloquio di valutazione della sua persona. Prende nota di ciò che la persona ha fatto bene e di ciò che avrebbe potuto fare meglio. Su un taccuino, di qualità, dedicato agli appunti. Con una penna stilografica. Perché lo fa? Perché non usa il notebook? Perché non usa un normale blocco appunti o un foglio volante? Perché non usa la matita? Perché con quel gesto antico, fatto con strumenti Classici vuol comunicare alla sua persona: •Questo...

Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì devi fare cosà. Fatto. 15 minuti. Finito. Il giorno dopo…. Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì devi fare cosà. Fatto. 15 minuti. Finito. Il giorno dopo…. Papà non riesco a fare i compiti di matematica. Li facciamo insieme? Certo. Qui devi fare così, lì devi fare cosà. Fatto. 15 minuti. Finito. Il figlio non fa fatica perché di fatto...

GIOVANI BRILLANTI E PRIMI LAVORI. ALLA RICERCA DELL’APPRENDISTATO PERDUTO 1997. Università di Pavia, facoltà di Ingegneria, specializzazione Elettronica. Mi laureo con il massimo dei voti. Una settimana dopo mi arriva a casa una bellissima brochure di una delle più importanti società di consulenza. In copertina c’è una foto di Leonardo da Vinci. Obiettivo dell’operazione: reclutare i migliori laureati. Messaggio della campagna di recruiting: stiamo cercando un genio, tu sei un genio, vieni...

I TRE INGREDIENTI DEL SUCCESSO IN AZIENDA? FARE. FAR BENE. FAR SAPERE. PIÙ IMPORTANTE? FAR SAPERE. I primi due sono scontati: fare, non parlare, fare, in prima persona. Far bene, con impegno, dedizione, curando i dettagli. Far sapere però è la cosa più importante e più trascurata. Chi fa bene spesso pensa di essere notato in automatico o non ritiene opportuno farsi pubblicità da solo. Negativo. Gli altri in azienda, a partire dai tuoi capi, hanno una visione molto parziale di quello che fai....

Addio weekend. Lunedì d’autunno. Inizia la settimana. Uff. Che peso. C’è un modo per rendere meno amaro il rientro in ufficio? Certo. Basta fare lo Sweet Monday! Di cosa si tratta? E’ un’idea che l’anno scorso è venuta a una mia persona: ogni lunedì prima di iniziare a lavorare si festeggia il rientro in ufficio e l’inizio della settimana. Come? A turno ogni persona del team il lunedì mattina porta la colazione dolce per tutto il gruppo. Meglio se si tratta di un dolce fatto in casa, vanno...

Chi di dovere. Ogni tanto mi capita di sentire ancora questa espressione. Antica. Statale. Non è roba mia. L’avevo detto a chi di dovere. Poi chi di dovere non ha fatto nulla. Il cliente chiama imbestialito il tuo capo perché quel problema di fatturazione è ancora aperto. Tu l’avevi passato a chi di dovere nel reparto amministrazione, però chi di dovere non lo ha ancora risolto. La landing page della nuova campagna digital sui prodotti appena lanciati? L’avevo sollecitata a chi di dovere al...

Sabato. Novembre. Piove. Freddo. Vento. Buio. Chi ha voglia di uscire? Rimando tutto. Sto in salotto a vedere la TV. Attendo che il maltempo passi. Speriamo passi in fretta. Sabato. Settembre. Sole. Caldo. Venticello. Luce. Esco. Corsa. Spesa. Famiglia. Amici. Progetti. Che bella giornata. Speriamo non passi mai. IN UFFICIO CHE CLIMA AVETE? NOVEMBRE-PIOVE O SETTEMBRE-SOLE? Da chi dipende il clima in ufficio? Dal capo. La prima cosa che un buon capo deve fare è stabilire un clima positivo...

Allenare campioni. Sapendo che andranno presto a giocare in altre squadre. Il lavoro dolce amaro dei manager. Mi è capitato più volte negli ultimi anni di gestire risorse di grande talento. GIOVANI, SOTTO I 30, QUASI SEMPRE DONNE, 10 VOLTE PIÙ VELOCI E PIÙ INTELLIGENTI DELLA MEDIA, VOGLIA DI IMPARARE E DI METTERSI IN GIOCO. FANNO LA DIFFERENZA. La parte più bella di essere manager è avere la possibilità di allenare questi campioni, insegnare loro i trucchi del mestiere, vedere come li...

SETTIMANA SCORSA OUTLOOK MI MANDA UN MESSAGGIO: MAILBOX QUASI PIENA. ARCHIVIARE O LIBERARE SPAZIO. VEDO UNA BELLA CARTELLA CON 4.670 MAIL NON LETTE. NOME: CC 2019. CANC. SVUOTA CESTINO. Viene da me Anna: stiamo tutti ricevendo avvisi da Outlook che hai cancellato centinaia di nostre email senza leggerle. Ti sembra bello? Si. Ho buttato l’immondizia e mi sento leggero. Anna sorride e se ne va. Sa bene cosa penso delle email dove una persona mette in cc il proprio capo. Servono solo a chi le...

SBAGLIA ANCORA E ANCORA E ANCORA E ANCORA. L’IMPORTANTE È CHE FAI SEMPRE ERRORI DIVERSI. Solo così diventerai un professionista migliore, farai migliorare la nostra squadra, farai crescere la nostra azienda. Questo è quello che ripeto continuamente alle mie persone, questa è la prima cosa che dico quando faccio la prima riunione con un nuovo team. Di solito mi guardano storto. Non capiscono. Pensano che sono strano. Chi fa, fa cose nuove, sbaglia per forza. Chi non fa, non fa cose nuove, non...

Consigli per giovani markettari B2B. Perchè gli strumenti che mettiamo a disposizione dei venditori o dei dealer spesso sono inefficaci o non vengono utilizzati del tutto? MIA ESPERIENZA Noi del marketing siamo troppo spesso concentrati sul nostro autocompiacimento: vogliamo fare una bella PPT, un bel Flyer, una brochure wow, una guida di vendita che spieghi tutto dal prodotto ai segmenti target, etc , etc, ma non chiediamo quasi mai prima ai venditori/dealer (che dovranno poi usare i nostri...

Smart Working e virtual meeting. Le basi, ragazzi, le basi.