Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  C’est déjà la fin de cette série, et pour conclure, je souhaite vous partager les grands apprentissages que je retiens des échanges que j’ai pu avoir dans le cadre de cette exploration, et que j’ai classés en 4 catégories : Les pré-requis pour envisager un passage à la semaine de 4 jours La définition du nouveau modèle d’organisation cible et le processus de transformation La réorganisation opérationnelle du travail pour passer de 5 à 4 jours Les principaux bénéfices de la semaine de 4 jours  Bonne écoute ! --- Vous aussi, vous avez parfois l’impression de faire partie d’une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d’influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/