你有聽過在食品工廠生產的清潔用品嗎？茶茶創辦人Joshua從小就目睹身為家庭主婦的母親，長時間使用化學清潔用品洗滌居家環境，雙手總是破皮流血，此後開始尋找天然親膚的替代用品，富含天然茶皂素的山茶樹果粉成為Joshua和媽媽的心頭好，但也不禁疑惑為何如此友善肌膚的自然粉末並沒有廣為眾人使用？身為設計人的Joshua，決定從使用者體驗出發，發現問題可能出在使用便利性上，因此將原本隨意亂噴、稍微碰水就濕搭糊成一塊塊的粉末，改良成固定份量、美觀的「濃縮⽅塊」，並克服水槽堵塞的問題，如此設計榮獲了日本設計大獎Good Design評審青睞，節目中還談論了從設計人到創業人，如何克服規模化生產、如何屢遭拒絕，最終成功說服食品工廠製作！還聊到了如何在日常生活中鍛鍊創意？創意又將怎樣付諸實踐的種種心法。 *本集看點* ✔️02:45 - 10:49｜媽媽長期洗碗流血破皮，尋找友善肌膚洗劑的新選擇 ✔️10:50 - 22:30｜小方塊的巧思：用設計克服使用痛點 ✔️36:14 - 48:02｜向屢獲設計大獎的Joshua學習平時鍛鍊創意的方法 ✔️48:43 -...

在學期間就經常反思盛行的消費主義，希望能透過自己的力量促成人、島嶼、物品三者間的平衡，認為不該為了滿足對於物品的渴望而剝削了勞工或是環境。擁有工業設計背景的宜臻，畢業後也曾去大企業從事筆電產業的工作，後來再度回學校念博班，這次卻念到一半發現相比起學術研究，自己更嚮往親手打造產品，於是她和朋友決定攜手創業。 其實最初的創業題目並不是目前提供循環容器服務的好盒器，是從挑選友善環境商品的選物店一路摸索到餐飲店，茫然學習沖煮咖啡的某天，卻被朋友點醒「你該做你擅長的事」，才猛然意識到自己的熱情和專長所在，正式創立了好盒器，並接著發現過往念工業設計內化的規模化思維，幫助了好盒器可以從創業初期就以遠景的方式佈局，而在大公司工作學習到的談合作與資訊整理技巧，都成了日後接洽多重單位時的基礎養分。 節目的後段談到了讓人很有共鳴的話題「該如何分辨到底是自己努力不夠還是真的沒有熱情？」這是多數人在職涯路途上都曾碰見的難題，宜臻和丁丁都各自分享了自己辨別的方法，也歡迎聽眾朋友和我們分享！ *本集看點* ✔️01:50 - 15:30｜自備環保杯與一次性容器之外的第三種選擇...

本集為專訪「StyleMap 美配」的下集，從上班族轉為創業者的心境轉換聊起，太太宇欣本身是喜歡穩定感的人，碰上高度不確定的新創環境，如何透過與先生瀚平的個性互補來達到雙贏？由於兩人育有兩個小孩，他們摸索出設定階段性目標，以在時間安排上兼顧工作與家庭。 而設定目標和願景無論是在私領域或公領域都同樣重要，也可以避免創業過程為求一時安心而容易隨波逐流的情形。美配特別提到，很多人只關注他人成功的一面，但成功經驗通常不能複製，反而應多注意別人是怎麼失敗的，並養成檢討的習慣，反覆思考可優化的作為！ 非美髮產業出生，卻投身美髮平台五年的美配，觀察到原先產業結構是以髮廊為中心，但透過建立消費者能直接接觸到髮型師的平台，去中心化的過程不僅有助解放髮型師原先的角色位置，也再次把利潤作合理分配，有利於產業的良性循環！鼓勵有想創業的朋友若還在發想題目階段，可以試著從傳統產業利潤分配結構上著手，思考是否有無效率的環節！ 【本集看點】 ✔️01:58 - 11:39｜當樂觀主義遇上凡事小心，論夫妻個性互補在創業中的好處？ ✔️12:50 -...

本集特別邀請到EP 04. 好評不斷的 Encore 的創辦人 Jingle 一起來主持啦！（還沒聽的快去！）期待創業家彼此能碰撞出更多火花！ 《TEC Talk EP 06. 》這次邀請到：加上孩子，同時創了三個業的 StyleMap 美配，來跟我們聊聊身負家庭與事業重任之時，如何穿越創業地獄谷，以及沿路的見聞與學習！ *本集看點* ✔️04:50 - 17:55｜上班族到全職創業，轉彎路上的創業家心法 ✔️18:05 - 26:35｜隔行如隔山？工程師如何挖掘美髮產業需求與痛點？ ✔️37:39 - 48:45｜地獄谷裡的一道光，緣分的投資人來了！ ✔️49:09 - 54:21｜誰來 Take care CEO 心理狀態？自己給自己愛的鼓勵！一起來！ 【主持人介紹】 丁柏村，台大創創中心新創輔導部資深經理。曾是進駐在創創中心團隊的共同創辦人，以前常常在開發者角色和創業者角色間切換，現在轉換身分，跟著新創團隊們一起創業。 【受訪者介紹】 程瀚平、曹宇欣，StyleMap...

VoiceTube 從2013年創辦至今，已經走過七的年頭，如今已經成為台灣最大的英文學習線上平台，去年更獲得一億元A輪融資進軍日本。其公司推出的第一個付費產品「Hero」，在內容中可見其針對不同使用者需求提供合適的教育素材，翻轉過去只能透過教科書學習英文的死板方式，讓使用者透過有興趣的題材更加生活化地學習語言。 【受訪者介紹】 蔡豐任，Johnny： VoiceTube 營運長及共同創辦人，過去曾有多次創業經驗。在投入創業圈前，曾在金融產業擔任過證券分析師、研究員及交易員，也在美國醫院擔任管理職，產業涉獵廣泛，最終在AppWorks 加速器遇見VoiceTube 共同創辦人詹益維，Richard，爾後加入VoiceTube。 【 VoiceTube 簡介】 「VoiceTube – 看影片學英語」是全台最大的看影片學英語社群，每日更新影片，提供最多最優質的英文學習內容。 包括TED Talks、TED-Ed 教育、CNN Student News、看卡通學英文、聽音樂學英文、電影片段、電玩、英文技巧學習等超過6,000...

媽媽的一句話：「我想離婚，我想擁有自己美好的下半段人生。」讓 Jingle 開始注意到崛起中的「熟齡族群」。 「一開始只是想幫媽媽找到一群志同道合的朋友，讓她們可以相互陪伴、興趣交流，卻在過程中發現原來媽媽的狀況不是特例、『熟齡覺醒』更是一種趨勢」。 【受訪者介紹】 林宜靜，Jingle。過去曾在 KLOOK 擔任內容行銷以及抖音臺灣運營負責人，目前創立 Encore 熟齡社群平台，同時身兼上班族熱門 Podcast 節目『欸！我問你喔』主持人。 【Encore 介紹】 Encore 認為女性值得被在意以及保護，提供全女性同在空間，協助女性找回嗜好、培養興趣、尋求同好、自信有我。Encore 的中文「再來一次」，像演唱會尾聲的安可曲，而令人最熟悉的音樂也如熟齡生活，期望 Encore 讓熟齡族的下半場人生找回自我，再次精彩。 （取自 Encore 官網：https://encoredays.com/ ） 【本集重點】 ・為什麼當初決定從高薪工作辭職、並選擇「熟齡女性」作為目標客群？ ・「熟齡族群」與「年輕族群」的差異？...

2020年的新冠肺炎疫情導致許多孩童無法回到學校上課，遠端教育逐漸成為趨勢，其中帶有Ai人工智慧的「凱比機器人」更是具前瞻性的未來教育夥伴。 【受訪者介紹】 郭柳宗，Leo： 女媧創造的創辦人兼執行長。曾任北一女電腦老師、日本三菱電機擔任軟體開發工程師、日本軟銀集團旗下網路語音服務公司特助、富士康工業物聯網總經理鄭弘孟旗下工作。史丹佛碩士、台灣師範大學資訊教育學士。 【女媧創造簡介】 女媧創造公司，智能機器人領導品牌。專注於AI人工智慧與Robotics智能機器人的開發。不將機器人視為電子產品，而是以賦予機器人鮮明的個性及活靈活現的肢體動作為目標，重新引領使用者認識機器人並建立社交關係，致力於讓機器人融入大眾成為自然的社會風景。 【本集重點】 ・不要低估上班時的人脈，你永遠不會知道現在的老闆對你往後的事業有多大的影響！ ・「硬體創業」有沒有足夠的用戶研究？前期對市場的驗證是否精確？一旦沒有研究清楚市場需求及情境，它的代價是非常大的。...

未來二、三十年的產業貧頸將是人才，但人才需要的是具體的技能與想法。由於發現自己熱愛教育，進而投身創立ALPHA camp，為新創產業培育人才是Bernard對整個產業的願景。 【受訪者介紹】 Bernard Chan，陳治平： ALPHA camp 創辦人，曾任 TMI 駐場創業家，雅虎亞太區業務總監，Bain & Company 管理顧問。美國 MIT 麻省理工 MBA 畢業，加拿大 University of Waterloo 電機工程與經濟學雙學士。在美國、北京、香港多次 Startup 經驗。 【ALPHA camp 簡介】 ALPHA Camp 的使命是「幫助人們發展有意義、有價值的職涯」。 自 2014 年以來，我們以新加坡和台灣為教學據點，培訓超過 5000 名學員。校友遍及台灣、新加坡、中國、以及全球的科技新創。（官方網站：https://tw.alphacamp.co/ ） 【本集重點】 ✔ 從小善於考試、能夠輕易找到工作，卻不清楚自己真正想做什麼，而多方的嘗試與體驗後，到最終的創業的經歷 ✔...

過去傳統媒體過度仰賴廣告，五年前的新媒體的轉型思潮，帶動市場開始討論：內容平台是否有新的商業模式？在創立方格子之前，David 過去的工作為數位行銷，而「想要自己的產品」的念頭驅使他開始這條創業路。（方格子官方網站：https://vocus.cc/ ） 【簡介】 方格子（vocus）是一個新型態的創作與交流平台，提供全無廣告、乾淨簡潔的創作及閱讀空間，也支援多元的內容付費機制。在這裡可以享受創作與交流，分享知識及想像。 （取自：方格子官網） 【本集重點】 ・方格子的商業模式及下一步轉型？ ・疫情之下，對於「方格子」與新聞媒體等線上平臺的影響是？ ・創業家天性的「極度樂觀」與面對市場的「極度悲觀」，停損點在哪？是否應該放棄？ ・時間與金錢的機會成本，何時創業必較恰當？想想以你的年紀，你還有幾次犯錯的機會？ ・「創業家思維」與「財務思維」差異？大膽與保守之間如何拿捏平衡，相互影響之下的正反面效益？ 【創業家的生活小習慣】 「創業是一種決策，我今天做了什麼決策、為自己用1-5分打分數，從長期與短期來看，我有沒有做錯這個選擇？」...