Gute Chefs ermutigen Mitarbeiter/innen zur Offenheit. Das beginnt schon beim ganz banalen Smalltalk am Morgen. Doch was tun, wenn im Team lieber geschwiegen wird? In diesem Podcast verrate ich euch, wie ihr mit 5 ganz einfachen Schritten die Wand des Schweigens überwinden könnt.

Wer als Chef erfolgreich sein möchte, tut gut daran, seinen Mitarbeitern zu Erfolg & Zufriedenheit zu verhelfen. In der Praxis werden Erfolg & Zufriedenheit von Mitarbeitern allerdings viel weiter gefasst, als Aufgaben zu erfüllen und Ziele zu erreichen. Mitarbeiterzufriedenheit wird stark davon beeinflusst, wie „echt“, also authentisch sie im Job sein dürfen. In dieser Folge zeige ich euch, wie ihr als erfolgreiche Führungskraft ganz einfach Raum für Authentizität schafft und damit...

In vielen Teams herrscht eine große Unzufriedenheit und damit auch nur eine durchschnittliche Performance. Einer der häufigsten Gründe dafür: Eine schlechte Aufgabenverteilung. In dieser Folge verrate ich euch, wie ihr mit wenig Aufwand viel Motivation im Team erzeugen könnt.

Dir steht im Job gerade das Wasser bis zum Hals? Dann ist dein persönliches Krisenmanagement gefragt. In dieser Folge erkläre ich dir die ersten Schritte, die dich aus dem beruflichen Chaos zurück in die Souveränität führen!

Kennt ihr auch noch den alten Spruch und Karriere-Mythos „Ohne Fleiß kein Preis?“ Diese veraltete Binsenweisheit ist für viele  Young Professionals der Antreiber für harte Arbeit und unzählige Überstunden. Die persönliche Wichtigkeit wird dabei mit dem Glaubenssatz „Ohne mich würde hier alles zusammenbrechen!“ auf das Niveau des Business-Superhero gehoben. Objektiv betrachtet ist die Situation aber wenig heldenhaft. Im Gegenteil, denn vielen von euch steht das Wasser bis zum Hals, ohne das...

Wer Karriere machen will, muss Leistung bringen und diese Leistung gut vermarkten. Hier erkläre ich euch, wie ihr Selbstmarketing ganz einfach nutzen könnt.

Wer kennt das nicht - ihr habt euch intensiv mit einem Kollegen / Mitarbeiter zu einem Thema ausgetauscht und seid einer Meinung. Doch ein paar Tage später stellt sich heraus, dass ihr aneinander vorbei geredet habt. Im schlimmsten Fall hat das Missverständnis bis dahin sogar schon zu größeren Fehlern geführt. In dieser Folge stelle ich euch eine einfache Technik vor, mit der ihr Missverständnisse in der Kommunikation ganz einfach vermeiden könnt.

Chef sind auf eine funktionieren, präzise Kommunikation mit dem Team angewiesen. Wenn Mitarbeiter nicht verstehen, was der Chef sagen will, wird es kritisch. In dieser Folge verrate ich euch 5 wirksame Techniken, mit der ihr eure Kommunikation schlagartig verbessert.

In der Kommunikation mit Mitarbeitern machen die feinen Zwischentöne häufig einen großen Unterschied aus. Welche harmlosen Worte eine vernichtende Wirkung haben können, erkläre ich euch hier.

Führungskräfte müssen Entscheidungen treffen, die manchmal auch negative Auswirkungen haben. Wichtig ist dann, wie diese Entscheidung dem Team gegenüber kommuniziert wird. Hier erhaltet ihr wichtige Tipps, wie die Kommunikation gelingt.

Ihr müsst eine Entscheidung treffen und es stehen nur Pest und Cholera zur Wahl? Häufig gibt es im Business keine „positiven“ Entscheidungen zu treffen. In dieser Folge zeige ich euch, was ihr beachten solltet, wenn ihr eine negative Entscheidung treffen müsst.

Wer als Chef einen guten Job machen will, muss in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen. In der Praxis fällt das aber vielen Führungskräften schwer. Woran das liegt und wie ihr als (junge) Führungskräfte bessere Entscheidungen trefft, erkläre ich euch hier…

Heute ist alles ganz dringend. Aber sind die dringenden Dinge für euren Job auch wirklich wichtig? In dieser Folge stelle ich euch ein Tool vor, mit dem ihr ganz einfach die Wichtigkeit eurer Aufgaben unterscheiden könnt.

Wundert ihr euch auch manchmal, warum am Ende einer Woche noch viele wichtigen Aufgaben unerledigt sind? Dann solltet ihr euer Leben mal nach Produktivitätskillern durchsuchen und sie eliminieren. Wie das ganz einfach geht, erkläre ich euch hier…

Bestimmt hatte fast jeder im Job schonmal einen unfähigen Chef. Ihr erkennt sie daran, dass sie die wichtigste Aufgabe eines Chefs nicht hinbekommen: Alles dafür zu tun, dass das Team gut arbeiten kann. Doch wie solltet ihr als Mitarbeiter mit einem solchen Chef umgehen? Kündigen ist eine Option, sollte allerdings erst das letzte Mittel der Wahl sein. Was ihr vorher tun könnt, verrate ich euch hier…

Nichts trifft uns härter, als eine persönliche Kritik. Da hilft auch der Satz „Nimms nicht persönlich!“ nicht weiter. Wir nehmen Kritik persönlich und unser Ego hält uns davon ab, uns zu entwickeln. Wie es besser geht, erkläre ich euch hier…

Wer glaubt, dass ein „Jahresrückblick“ mit einer exzessiven Weihnachtsfeier erledigt ist, liegt falsch. Zum Ende des Jahres wünschen sich Mitarbeiter mehr als nur Schoko-Weihnachtsmänner und Glühwein. Und selbst zum Start des neuen Jahres ist ein Rückblick noch möglich und sinnvoll. Worauf ihr dabei achten solltet und womit der Rückblick besonders gut gelingt, erfahrt ihr hier…

Kennt ihr das Gefühl, dass Jahr für Jahr vergeht, ohne dass sich eure Karriere so richtig gut entwickelt? In dieser Folge verrate ich euch, woran es liegt, dass ihr noch im Hamsterrad lauft und noch nicht das angekommen seid, wo ihr hin wollt. Mit einer verblüffend einfachen Methode könnt ihr eure Karrierechancen stark erhöhen. Wie das ganz einfach geht, verrate ich euch hier…

Haben sich Demotivation und Frust tief in der Einstellung eines Mitarbeiters verankert, leidet auch die Leistung der Mitarbeiter. Im Extremfall verweigern sich Mitarbeiter sogar für bestimmte / alle Tätigkeiten. Was ganz klar nach „Abmahnung“ klingt, ist in der Praxis ein echter Härtefall. Hier bekommt ihr ein paar Tipps, wie ihr damit umgehen könnt.

Gute Führungskräfte zeichnen sich nicht unbedingt durch Fachkompetenz aus! Anders ist das bei der Methoden- und Organisationskompetenz. Diese Disziplinen müssen gute Führungskräfte beherrschen. Dazu zählt auch, ein Meeting ideal vorbereiten zu können.

Den Kampf gegen Windmühlen kennen Mitarbeiter und Führungskräfte. Ob Konzernrichtlinien, Bürokratie oder eingefahrene Strukturen: Es gibt viele Hindernisse, die einem Chef das Leben schwer machen können. Einige zerbrechen daran und resignieren. Ist das OK? Oder dürfen Chefs niemals aufgeben? Hier ein paar Tipps für Führung im Grenzbereich.

Die empfindlichsten Verluste, die eine Führungskraft erleiden kann, sind die Verluste von Charisma, Glaubwürdigkeit und emotionaler Intelligenz. Diese Eigenschaften werden von dem „Napoleon-Effekt“ innerhalb von wenigen Sekunden zerstört. Ich zeige euch heute, wie ihr diese Führungsfehler vermeiden könnt!