Сегодняшний выпуск “Трансформаторной” экспериментальный: я решил попробовать формат интервью. У меня в гостях (виртуально, конечно) была Патрисия Конг (Patricia Kong) – Владелец Продукта энтерпрайз-решений в scrum.org. Патрисия около 7 лет работает в scrum.org, помимо этого у неё есть некоторый бэкграунд в организационной психологии, а так же бизнес-бэкграунд. Она рассказала о том, что такое фреймворк “Доказательный менеджмент”, как он был создан в scrum.org и какие выгоды организация может получить от его применения. Также она поделилась некоторыми советами о том, с чего начать внедрение Доказательного менеджмента в организации. Как вы наверно уже поняли, интервью на английском языке, но на youtube я выложил версию с русскими субтитрами. Я буду рад узнать ваше мнение об этом формате – пишите мне в Твиттер или в комментариях в репосту этого выпуска на facebook и в Вконтакте. Если у вас появились вопросы о Доказательном менеджменте, ответы на которые вы бы хотели получить в следующих выпусках подкаста – пишите туда же В интервью упомянуты: scrum.org – организация, созданная и возглавляемая Кеном Швайбером, одним из создателей фреймворка Скрам. Evidence-Based Management Framework Выпуск подкаста Coaching for Leaders “Performance Measurement That Gets Results, with Stacey Barr“ Рави Верма (Ravi Verma) Вожжеч Валчак (Dr Wojciech Walczak) Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial License.