Интервью с Крисом Батлером, менеджером продукта в Google, о том, как сделать обучение больше похожим на работу. Статья Криса про DFC для менеджеров вдохновила меня на разработку кейсов для CTO и Скрам-мастеров, о которых я писал в статье Обучение без потерь: тактические игры в помощь Скрам-мастеру. Мы записали это эпизод ещё 28 декабря 2022, но […]

В этом эпизоде Бернардо Каструп расскажет, почему материализм пора заменить на идеализм, какие научные доказательства это подтверждают, как идеализм способствует разрешению современного кризиса смыслов, и что важно для того, чтобы стать лучше как лидер и как человек. В эпизоде упомянуты: Пишите мне в твиттре или в комментариях в репосту этого выпуска на facebook и в […]

Это интервью несколько раз переносилось, но всё же состоялось. Я огромным удовольствием представляю вам Ташин Фоглемана — квази-монаха, открывшего для меня Бойда и карты Бурья. Как обычно, к интервью добавлены русские субтитры. Мы поговорили о стратегии и теории Бойда, о необходимости самопознания, об обучении через собственный опыт и о важности этики. В эпизоде упомянуты: Джон […]

Первый после почти полугодового перерыва выпуск — интервью с профессором Лондонской школы бизнеса Фреком Вермюленом. Мы поговорили о том, почему плохие управленческие практики не исчезают несмотря на естественный отбор рынка, что общего у таких практик и вирусов, и как создать иммунную систему в организации, которая позволит защититься от вредных практик. Как всегда, к видео в […]

Наконец-то я побеседовал с Саймоном Вордли, создателем инструмента “Карты Вордли”, и автором книги о том, как применять эти карты для понимания ландшафта (организационного, культурного и т.д.) для разработки и реализации стратегии организации. Ресурсы, упомянутые в итнервью: Wardley maps. Topographical intelligence in business (medium.com book by Simon Wardley) Wardley Maps Awesome List Powermaps.net Каков ваш опыт […]

В этом эпизоде доктор философских наук, профессор кафедры философии Волгоградского государственного университета Андрей Макаров рассказывает о методе сократического диалога, развитии мышления и логики, природе знания и важности осознанности при поиске решения как личных, так и организационных задач. Что вы думаете о методе сократического диалога? Пишите мне в твиттре или в комментариях в репосту этого выпуска […]

Недавно я познакомился с теорией миметических (подражательных) конфликтов Рене Жирара. И эта теория привела меня к новому для меня прочтению роли Скрам-мастера (да и консультанта) в организации. Роли не самой приятной для исполнителя, но эта же теория дала мне идеи о том, как эту роль можно сделать более ценной и менее болезненной и для исполнителя, […]

В последние полтора месяца у меня произошли значительные изменения. Это произошло это не только потому что я поменял место работы и из компании Luxoft...

В этом выпуске я повторяю эксперимент с интервью, и на этот раз я с огромным удовольствием представляю Игоря Гроссмана, доцента университета Ватерло, Канада. Игорь изучает мудрость с точки зрения социальной психологии и когнитивных наук, а ещё он – соведущий подкаста “On Wisdom”, где есть масса невероятно интересных выпусков о мудрости. Я уже упоминал Игоря и его исследование в эпизоде о том, как принимать более мудрые решения. А в этом выпуске Игорь рассказвает о том, что такое мудрость, в...

Первый эпизод в 2020 году. Конечно, про новогодние обещания Наступил новый год, а значит многие дали себе новогодние обещания. Кто-то решил с 1 января (ну или со второго) начать ходить в спортзал. Кто-то – каждый день читать книги, кто-то – научиться играть на гитаре и так далее. Я вот решил, что с нового года я начну раньше ложиться спать и медитировать по вечерам. Но каждый наверняка сталкивался с тем, что новогодние обещания так и остаются обещаниями. Я несколько раз обещал себе с нового...

В сегодняшнем эпизоде я хочу рассказать вам об одной очень простой, но очень мощной технике, которая поможет принимать более мудрые решения. Такие решения, которые учитывают ограниченность собственных знаний, важность компромисса и долгосрочной перспективы, а так же точки зрения других людей. Вы можете послушать этот эпизод здесь, а также на iTunes, в Google Podcast и на YouTube. Или просто почитать его ниже. (далее…)

После (весьма долгого) перерыва “Трансформаторная” возвращается!  В этом выпуске я расскажу, какие уроки о самоорганизации и командной работе можно извлечь из русских народных сказок на примере всем известной сказки “Царевна-лягушка”.

Сегодняшний выпуск “Трансформаторной” экспериментальный: я решил попробовать формат интервью. У меня в гостях (виртуально, конечно) была Патрисия Конг (Patricia Kong) – Владелец Продукта энтерпрайз-решений в scrum.org. Патрисия около 7 лет работает в scrum.org, помимо этого у неё есть некоторый бэкграунд в организационной психологии, а так же бизнес-бэкграунд. Она рассказала о том, что такое фреймворк “Доказательный менеджмент”, как он был создан в scrum.org и какие выгоды организация может...

За прошедшие пару недель у меня в новостной ленте дважды высплывала цитата Деминга про то, что 95% проблем в бизнесе возникают на уровне систем, и только 5% – на уровне людей. Я подумал об этом, и пришёл к выводу, что мнение это очень опасное. И хочу поделится своими мыслями на эту тему. Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial License.

Говорят, то в Agile и иерархии несовместимы. И что в Скрам команде нет иерархии. И в Команде Разработки внутри Скрам-команды все равны. Вот что я думаю…

Недавно я перепостил в фейсбуке упражнение для работы с Тенью: Подумайте о ком, то кого вы ненавидите. Теперь запишите всё, что вы презираете в этом человеке, всё, что вам не нравится, что вызывает в вас ярость, от чего вам хочется плакать, всю глупость, несправедливость, жестокость и продажность этого человека. Теперь возьмите этот список и сверху напишите своё собственное имя. Скажите “привет своей Тени”. Сергей Баранов в комментариях задал отличный вопрос, и этоn эпизод — развёрнутый...

Какой способ ведения войны лучший? В этом эпизоде я поделюсь тем, что на этот счёт написал Сунь Цзы – автор древнекитайского трактата “Искусство войты”, и как это относится к теме изменений. Теперь меня можно слушать не только тут, но и на iTunes и в Google Podcast. Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial License.

В этом эпизоде я расскажу о невероятной силе негативной визуализации, и о том, как использовать эту силу на слубже у позитивных изменений. Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial License.

В этом эпизоде я расскажу о копинг-картах (от английского cope – справляться). Этот простой, но очень действенный инструмент поможет изменить поведение (своё или группы) за счёт того, что вы будете чаще вспоминать о том, как именно хотите измениться. Музыка для заставки: Our Only Lark, любезно опубликованная Blue Dot Sessions под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial License.

Я решил попробовать новый формат, и представляю вашему вниманию первый эпизод подкаста “Трансформаторная” Тематика подкаста – личностные и организационные изменения. В каждом эпизоде я буду делиться тем, как различные идеи и инструменты из арсенала философов и психологов помогают в личной и организационной трансформации. Пока я предполагаю делать эпизоды короткими – порядка 5-10 минут, и публиковать новый выпуск каждые 2 или 3 недели. В первом эпизоде я поделюсь своими мыслями по поводу...