"Soigner et sauver n'a pas de frontières". C'était la conviction d'Edith Cavell, infirmière, martyr et héroïne malgré elle du XXème siècle Assumer ses responsabilités et ses actes n'est pas chose aisée dans la vie de tous les jours : de nombreux leaders et de dirigeants le font avec plus ou moins d'aisance et de convictions. Pourtant, nous pouvons tous être amenés dans notre vie personnelle ou professionnelle à assumer des actes qui peuvent nous dépasser : les résistants dans chaque...

"Il est vain de remporter une bataille si l'on ne peut pas ensuite en tirer un avantage politique". Tel est le credo de Napoléon Bonaparte lors de toute sa carrière. Savoir maîtriser l'art de la communication est vital pour valoriser ses succès : le général corse l'a très vite compris notamment après la période de la Révolution. Après avoir analysé les différents médias, il se concentre sur la presse en créant ses propres journaux pour mettre en avant ses campagnes d'Italie et d'Egypte....

Lorsque vous intégrez une entreprise, vous prêtez allégeance a à votre CEO qui est votre employeur : sa vision et la reconnaissance de vos talents vous permettront de traverser les crises de l'entreprise. Mais que faire lorsque cette allégeance est mise a mal ? Quand le doute s'installe ? Et auprès de qui se tourner ? Pouvez-vous permettre d'aller à la concurrence ? Philippe de Commynes fut confronté à choix cornélien : conseiller de Charles le Téméraire, duc de Bourgogne, il passe dans...

Pour se développer, chaque entreprise doit pouvoir effectuer des partenariats stratégiques de type industriel, commercial ou stratégique. Dans l'Histoire, de nombreuses entreprises Européennes ( France, Espagne, Italie, Angleterre) ont œuvré ce dernier millénaire a faire aboutir des partenariats souvent militaires ou diplomatiques : les cartes d'influences étaient rebattues à chaque évènement de partenariat. Beaucoup de dirigeants pensaient que plus ils investiraient à faire aboutir ce...

Ne jamais sous-estimer les conséquences d'une crise : telle pourrait être la morale de cet évènement qui a fait basculer à tout jamais les relations entre une entreprise (le Royaume-Uni) et sa filiale (l'Irlande) Un simple champignon (le mildiou) en 1845 rend la pomme de terre impropre à la consommation, plongeant la population dans une pénurie alimentaire sans précédent. Affaiblie socialement, sanitairement et économiquement, l'Irlande espère l'interventionnisme de son actionnaire, de...

Tout entrepreneur rêve de conquérir le monde avec un produit élaboré depuis son "garage", un produit avec une telle innovation qu'elle est différenciante et dont la production s'ajuste a son plan de conquête international. Pourquoi l’international ? Parce que c'est le principal levier de croissance des entreprises.  Jeune Néerlandais de 22 ans, Gerard Heineken investit toute sa fortune dans une brasserie historique d'Amsterdam en déclin : il se lance le défi de produire la meilleure...

Face aux défis de notre monde actuel, nous aspirons tous à vouloir faire notre part, être un "colibri", donner notre temps à des initiatives voire agir à plus grande échelle. Mais comment innover pour le bienfait de l'humanité ? Comment avoir un projet  qui permettrait de faire progresser le monde ? Comment résoudre un problème à une échelle planétaire ? Par son enfance et on origine polonaise, le Dr Zamenhof eut la conviction que  l’impossibilité de communiquer entre les peuples...

Dans le domaine professionnel, l'exigence permet aux collaborateurs de se dépasser encadré par un management bienveillant. Mais encore faut-il de la clarté et de la lucidité pour traduire les niveaux d'exigence attendus dans son travail. Il arrive que par épuisement ou par un contexte de pression, un collaborateur perde pied, se dévalorise et fasse un "burn-out". François Vatel est connu dans le monde entier par son talent, ses compétences mais aussi son niveau d'exigence envers soi qui lui...

Nous aspirons tous à la quête de sens dans notre travail et dans notre profession : cela devient un équilibre fondamental pour notre vie professionnelle et personnelle. Parfois, des changements impactant notre travail (crises, tendances, projets) nous permettent de saisir des opportunités. C'est ce qui s'est produit pour Rose Valland, humble conservatrice, mais dans le rôle va prendre un tout autre sens lors de la Seconde Guerre Mondiale : grâce à son travail minutieux et ses compétences,...

Tout est dans l'exécution : vous connaissez l'adage. Vous pouvez avoir la meilleure idée pour entreprendre, si vous échouez à exécuter sa mise en œuvre, le travail accompli sera vain. C'est donc une qualité essentielle à acquérir dans tout projet. Georges Washington avait sa vision des Etats-Unis d'Amérique mais il avait besoin de soutiens. La France lui a donné les moyens mais surtout elle lui a confié un CEO, à savoir le Comte de Rochambeau. Un général ayant une grande expérience qui a su...

Avoir un mentor est précieux pour un talent : le mentor partage son expérience, ses réussites comme ses erreurs, et les enseignements qu'il en a tirés. Mais comment s'affranchir de son mentor quand celui-ci est reconnu par ses pairs comme une référence dans votre domaine. Charlotte Perriand : son nom ne vous dit peut-être pas grand chose mais si je vous parle de la station des Arcs, de la chaise longue pivotante ou de la bibliothèque nuage dont le style se retrouve chez le leader Ikea, vous...

L'innovation ouverte est un concept de plus en plus prisé dans les entreprises. Et si un cadre permet d'impliquer les meilleurs talents dans ce projet, une intelligence collective se concrétise et la valeur est décuplée. Lors de la Renaissance Italienne, des ateliers d'artistes (les "fab labs" d'hier) ont donné vie  à des oeuvres collectives inédites. Celui de Verrochio est le plus célèbre par sa polyvalence et sa renommée : il a non seulement rassemblé des peintres, des sculpteurs, des...

Pour tout manager, fixer un objectif à ses équipes n'est pas simple : pour qu'il soit compris et partagé par tous, il doit être proposé par un leader et énoncé avec clarté, leadership et conviction. Plus il sera inclusif et surtout factuel, plus il sera approprié par le groupe qui s'implique à sa réalisation En Mars 1941, au lendemain de la 1ere victoire de la "France Libre" et en plein désert, l'audacieux Maréchal Leclerc va fixer un objectif à sa division composée de 300 Européeens,...

Une crise est un paradoxe :  c’est une situation difficile qui permet de saisir de nouvelles opportunités, de rebondir et même de se reconvertir. En 1941, en pleine crise liée à la Seconde Guerre Mondiale, Heddy Lamar a sauté le pas : elle est passée d'actrice célèbre à une inventrice de génie. pour vous en convaincre, sa reconversion a permis de faire émerger la technologie qui à l’origine du Wifi, du GPS et de la téléphonie mobile ! Quel cheminement personnel l'a incité à explorer ce...

Être résilient à travers les crises et les générations : le graal de tout entrepreneur.  Certaines entreprises tente de résister, crise après crise, d'autres échouent et font faillite, et quelques élus profitent des opportunités émergentes pour s'adapter, pivoter et créer de la valeur.  L'histoire de Ole Kirk Christiansen (menuisier et créateur de LEGO) & de son fils Gottfried (Directeur général après 1958) montrent a quel point l'ADN transmis via l'entreprenariat familial se révèle un...

Connaître ses limités pour se prémunir d'un "burn-out" : plus facile à dire qu'à faire ! Pourtant, de nombreux cadres sont victimes tous les ans de cet état d'épuisement physique, émotionnel et mental lié à leur travail. Lazare Hoche fut le général le plus doué de sa génération et le plus à même de diriger la fin de la séquence de la Révolution Française tant sa popularité et ses compétences étaient reconnues. Pourtant, il s'éteint tavant ses 30 ans au moment même où la France attendait son...

 Savoir travailler en groupe, s’y intégrer, rendre des comptes, gérer les conflits et communiquer sur les résultats sont des compétences à avoir de nos jours sur n'importe quel projet a mener (étude, œuvre, conception, évènement). Rosalind Franklin a fait parti du groupe de travail qui a formalisé l'ADN : c'est elle qui a conçu le "livrable" majeur. Pourtant, elle ne fut ni reconnue par ses collègues, ni récompensée lors du prix Nobel associée à cette découverte majeure en 1962. Pour quelles...

Animer une communauté ou un réseau est devenue une compétence-clé pour un manager : cet engagement lui permet de progresser, se faire reconnaître et construire une influence dans son secteur ou dans son entreprise. Doté de capacités intellectuelles hors-normes, Albert Einstein a toutefois compris très tôt l'importance de créer et de cultiver une communauté pour faire éclore son talent mais surtout faire avancer le monde et valoriser ses camarades scientifiques. Et pourtant, il n'y avait pas...

Savoir manager à distance les collaborateurs est actuellement le défi relevé par de nombreux cadres. Mais il y a des défis encore plus complexes : diriger et faire croître son entreprise à distance ! A travers son projet personnel de l'Empire en 1804, Napoléon Bonaparte y a été confronté avec l'issue que nous connaissons. Son entreprise était hors normes : elle aurait pu se pérenniser au vu des moyens humains, de sa gouvernance, des innovations mises en place, des communications, du...

Dans une entreprise, chaque cadre se trouve un mentor ou un sponsor propice à une évolution de carrière : on lui dédie son temps, sa loyauté, son intégrité, ses compétences afin de bénéficier de son succès et d’opportunités à court ou moyen terme.  Parfois, il faut faire preuve de patience, de franchise, de dévotion sinon le doute sur son champion s’installe. Et une carrière, ca passe vite… Maximilien de Béthune, futur Duc de Sully, a misé pendant 20 ans sur le roi de Navarre. Bien lui en a...

Tous les jours, de nombreux cadres cherchent à établir leur légitimité, asseoir leur autorité et perdurer leur crédibilité parfois au sein de leur propre équipe et surtout auprès de leur hiérarchie. Mais c'est souvent plus facile à dire qu'à faire... L'histoire de Guillaume le Batard devenu le Conquérant est aussi bien inspirante pour comprendre les problèmes auxquels nous sommes confrontés que l'état d'esprit qu'il faut cultiver dans toute sa carrière pour atteindre les responsabilités que...

L’échec en entreprise est désormais reconnu comme un véritable apprentissage pour les entrepreneurs et les innovateurs : les "success stories" résultant de faillites sont valorisés comme des véritables rebonds et sont particulièrement inspirants. Mais en fait, ces entrepreneurs tenaces existent depuis longtemps et certains sont méconnus : Robert Fulton a connu plusieurs échecs notamment auprès de son sponsor et Business Angel, Napoléon 1er.  Il a tout mis en oeuvre pour le convaincre : des...

Savoir lancer, coordonner et faire aboutir un projet est une compétence que de nombreux managers et leaders doivent cultiver. Cette compétence se révèle encore plus stratégique pour l'entreprise à laquelle on appartient en temps de crise : la situation d'urgence impose de l'inédit, de l'audace et même de l'anticipation. La vie de Winston Churchill nécessiterait plusieurs épisodes mais son 1er mandat en tant que Premier Ministre méritait une attention particulière.  En à peine quelques...

Lorsqu'un collaborateur vient d'une autre entreprise, il a 2 attitudes possibles : soit s’intégrer, s’assimiler et s’imprégner de la nouvelle culture, soit importer des valeurs, des fondamentaux de sa précédente entreprise. Dans l'Histoire de France, de nombreux européens ont tâché de faire infuser la culture de leur précédente entreprise (leur pays) mais rares sont ceux qui y sont parvenus durablement et dans de nombreux domaines.  Par sa présence pendant 50 ans en France, Catherine de...