VS53 - Perché nel tuo studio lo staff è poco motivato o non lavora quanto vorresti? Mancano le prospettive di crescita!
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Sono appena tornato da quel del Trentino... Una delle riflessioni di cui sono più orgoglioso, è sempre questa: Cavolo, mentre ero in ferie i miei ragazzi hanno continuato a darci dentro, le cose non si sono mai fermate, anche se io non c'ero... Non so quanti possono dire la stessa cosa... Io stesso quando andavo ancora negli studi (fino a un 5 anni fa) e sono stati più di 600 studi mi trovano a parlare con tantissimi titolari e oltre il 90% (quindi 9 titolari su 10) si lamentavo che le persone "rendevano" poco, che non si impegnavano a sufficienza e che non erano molto soddisfatti. E lo stesso accade con oggi con i clienti in consulenza... Il problema è che tanti di loro avevano provato a cambiare persone e i problemi erano sempre gli stessi... Io come al solito prendevo la cosa di petto e dicevo le seguenti parole: Il problema non sono le persone, sei tu! Questo mio commento, ad alcuni proprio non andava giù, tutti quei titolari sempre trattati come "padri eterni" a cui tutti danno sempre ragione. Se tu mi paghi per farti consulenza...io non uso mezzi termini, ti do la soluzione, ti piaccia o meno, dico come stanno le cose... Ma perché il problema erano loro e se ti trovi in questa situazione il problema sei tu? È un errore che negli anni ho commesso tante volte anche io. Lo spiego nella puntata di oggi del Podcast di Vendere Salute. Ascoltalo e ti consiglio di prendere appunti... Al tuo successo! Francesco SEI NUOVO su Vendere Salute? [INIZIA DA QUI] ----------------------------------------------------- 1° STEP: VIDEO CORSO GRATUITO ----------------------------------------------------- Vuoi sapere come acquisire nuovi pazienti in maniera costante? Scarica anche tu (GRATIS) il videocorso gratuito “I 3 pilastri del tuo studio medico” composto da 3 video. Nel videocorso gratuito scoprirai: * Come acquisire nuovi pazienti (per aumentare il tuo fatturato senza abbassare i prezzi). * Come differenziarti dai tuoi concorrenti (per creare il tuo posizionamento unico). * Come creare delle procedure interne (per aumentare la produttività e l'efficienza). Scarica subito il videocorso gratuito cliccando su questo link ==> http://trepilastristudiomedico.com ----------------------------------------------------- 2° STEP: IL LIBRO FONDAMENTALE SUL MARKETING SANITARIO ----------------------------------------------------- Ciao, se sei completamente nuovo nel mondo di Vendere Salute e vuoi capire come acquisire nuovi pazienti (evitando di abbassare i prezzi), differenziarti dai tuoi concorrenti (per diventare così imparagonabile agli occhi dei tuoi pazienti) perché sei: - un medico libero professionista; - un dentista; - un fisioterapista; - un titolare di un centro medico “Vendere Salute” è il libro che devi assolutamente leggere. Un vero e proprio manuale operativo da seguire passo passo per acquisire nuovi pazienti, per differenziarti dai tuoi concorrenti e per gestire il tuo studio. Aggiungilo subito alla tua libreria ==> https://venderesalute.com/libro -------------------------------------------------- 3° STEP: ENTRA DAVVERO IN VENDERE SALUTE! --------------------------------------------------- Porta davvero il tuo studio ad altro livello, come hanno fatto tanti tuoi colleghi e partecipa alla prossima edizione del corso dal vivo Vendere Salute. Vendere Salute™ è l’innovativo sistema che ti consente di acquisire nuovi pazienti in maniera sistematica e costante (aumentando fatturato e margini dal 25% ad oltre il 130% in meno di 12 mesi) e a...
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Ho già dedicato un articolo a questo argomento, non potevo non scrivere un articolo a riguardo… C'è un singolo tassello, una singola attività, che viene ignorata e quindi completamente trascurata o meglio omessa dal 99,9% dei medici privati o dai titolari degli studi medici. È un passaggio che...
Published 05/02/24
Il tema dell’episodio di oggi l’ho imparato anni fa da Dan Kennedy, ma all’inizio non ne comprendevo fino in fondo l’importanza. In realtà è alla base della costruzione di un’azienda sana e di conseguenza di successo. Occorre avere sempre un flusso costante di richieste informazioni, di...
Published 04/20/24