In dieser Folge spreche ich mit Nils Bogdahn und Fabian Schäfer von Me & Company über das Thema Holocracy.  Das spannende an Me & Company ist, dass sie seit 2016 ihre ganz eigene Interpretation von Holocracy geschaffen haben. Sie nennen das Modell MeCracy. Dieses Modell hilft Me & Company bei wachsender Größe flexibel zu bleiben. Denn zum einen spielt Flexibilität eine sehr große Rolle bei Me & Company und zum anderen die Stärkung des Individuums. In dem Interview erfährst Du alles über Holocracy und dem speziellen Modell MeCracy. Me & Company ist die erste Customer Experience Beratung Deutschlands, 2012 gegründet und sitzt in Düsseldorf.   Links von Me & Company: Lean Strategy Board zur co-creativen Entwicklung einer Team-Strategie Leitfaden agile Arbeit, in dem auch auf Orga-Strukturen wie Holocracy eingegangen wird Link zur MeCracy, unsere eigenen Form der Holocracy und ihrer Geschichte Mural, das Online-Collaboration-Tool für Remote Teams