蔚迈说 | Gordon Domlija:用5个月完成合并,如“天鹅”般从容撑起水面下的疯狂
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主要议题 ●移民后代,用双手在东方寻找新的机遇 ●如“天鹅”般,从容撑起水面下的疯狂 ●用5个月,合并两家文化差异明显的4A机构 ●做一个永远不够懂中国的“China Guy”  ●不再至上的经验主义 ●用“生长痛”标记里程碑,由此更坚定地远航 欢迎收听Wavemaker的声播观察栏目《蔚迈说》。这是一个天马行空的商业脱口秀,我们希望与大家畅谈商业世界的趋势与未来,带给你理性而又有温度的趋势观察与营销风向。 在今天的音频里,我们将要来聊聊独具魅力的Wavemaker 亚太CEO Gordon Domlija,分享他在中国的精彩旅程。 001 移民后代 用双手在东方寻找新机遇 跳脱舒适圈,敢于勇闯天涯从来不是一件容易执行的事。我们不由得好奇的问,当初究竟是什么吸引这个“老外”从大洋彼岸来到遥远的中国呢? 或许,是移民家庭的移居“传统” ;又或许,是那心中对 “东方机遇”的特殊雷达。 早在60年代,Gordon的父母为了拥有更多的机会和更稳定的生活,从前南斯拉夫移居到了当时正蓬勃发展的英国。虽然自幼在不乏机会和社会福利的环境长大,但他仍旧清晰记得父亲那从不改变的坚持:凭借自己的双手获得报酬,甚至会拒绝任何形式的补助金。 也就是这样的奋斗精神,潜移默化地在他的人格发展上形成了长远的影响,让他有着不同于同龄人对与价值的理解,也塑造了他开放与积极的工作态度。 然而人生的经历,好像总是惊人的相似。恰逢2008北京奥运开幕,一次偶然的出差让他感受到了中国经济的蓬勃速度,并接受到来自这片土地向世界发出的邀请。如此欣欣向荣的景象与英国担忧经济危机的境况,不仅形成了强烈的对比,更触发他做出了在英国老友眼中的大胆决定 – 去中国 。 如同他的父母当初那般,就在那一年,他果敢地搬到了中国,也为自己拿到了一把通往未来的钥匙。 是要等待机遇的降临,还是捕捉机遇并做出果敢的决定?我们似乎在Gordon的身上看见了更加明确的答案。 002 如“天鹅”般 从容撑起水面下的疯狂 在今日,可能没有比中国,更能诠释“变化”这个词了。来自英国,在中国生活已有14年之久的Gordon,一路收获了来自几乎所有人的尊敬与喜爱。 “遇到Gordon的人,无法不喜欢他”,这几乎是所有相识和路过的人,对Gordon的共同评价。 他总是以笑容示人,无论天降何种挑战,他总是乐观应对,用幽默和笑声将信心带给身边的人。 是否对于他而言,真的世上无难事吗? Gordon用了这样一个有趣的类比来形容自己的常态: 就像优雅的天鹅, 在水面从容而过, 好像总能掩住,湖面下的疯狂。 以天鹅般从容的姿态,支撑起CEO要肩负的所有责任,处处考虑自己的角色以及其对身边人的影响,只因他深知身上背负的角色,其实并不完全属于自己。 如同他选择坐在所有人都可以看到的中心位置办公,无不就是希望向蔚迈人传达 “没事,有我在” 的那份支持的力量。 “听着,我想让人们开心地工作。这不是作为首席执行官的陈词滥调,不是的。对我来说,商业是残酷的,而真正的工作是由每天都站在一线的人完成的。我只是想鼓励在一线的人们,确保每个人都没事。” 003 用5个月 合并两家文化差异明显的4A机构 当MEC与MAXUS在2017年合并成为Wavemaker之时,Gordon只有5个月的时间做所有的准备。面对两家文化与客户构成完全不同的机构,Gordon要考虑的文化差异要复杂得多。 在那段时间,以及合并最为关键的三年里,Gordon会进入任何有时间参加的会议,与两个机构的团队并肩坐
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