Episodes
J'ai été contactée quelques semaines avant l'épisode par Caro & Nath sur Linkedin. Elles voulaient savoir si des entreprises familiales pourraient étre intéressées par leurs offres de portraits de famille revisités par des artistes locaux, sous le nom de Happy Funky Family. Entre nous le courant est passé et j'ai tout de suite aimé leur projet qui vient célébrer les liens familiaux et intergénérationnels. Un sujet que nous aimons bien chez Wenextgen :) Et comme de surcroit elles...
Published 04/28/21
Published 04/28/21
Cette semaine, je reçois Hugues de Saint Vincent, co-fondateur de Fly The Nest et on va parler entreprise à mission. Ensemble nous allons évoquer ce qui guide les choix des dirigeants qui ont sauté le pas, ce que cela implique en terme de gouvernance et de temps. Une chose est certaine, c'est que le chemin se fait d'abord dans la tête de ceux qui veulent avoir un impact plus positif, quitte à formaliser plus tard l’entreprise à mission.  Retrouvez le podcast sur toutes vos plateformes...
Published 04/08/21
Paranoïaques, hypers anxieux, narcissiques, toxiques...nous croisons tous la route de personnes dont les caractères nous apparaissent comme étant difficiles, que ce soit dans notre vie personnelle ou notre vie professionnelle. Mais quand ce sont des membres de notre famille et que nous sommes amenés à travailler avec eux, le sujet se corse, car on ne "divorce" pas des membres de sa famille et les intérêts sont parfois tellement intimement mêlés qu'il est difficile de fuir. Et comment réagir...
Published 02/18/21
Dans cet épisode de wenextgen, j'ai reçue une invitée parmi les mieux placés pour parler des opportunités et enjeux liés à la Data : la sémillante Emmanuelle ROUX, entrepreneuse engagée pour la démocratisation de la culture numérique.  Un sujet dont les dirigeants, les citoyens, chacun d'entre nous doit s'emparer pour en comprendre tous les aspects. Rassurez-vous, pas besoin d'être ingénieur, ni matheux pour comprendre le sujet. Au contraire ! Comprendre le sujet de la data, c'est important...
Published 02/04/21
Bienvenue sur wenextgen, le podcast made in "family business" qui vous aide à y voir plus clair et plus loin sur les enjeux éco des entreprises familiales. Dans cet épisode, je suis allée à la rencontre de Yann ORPIN, Président du MEDEF Hauts de France pour aller recueillir son sentiment sur l'après-crise et ses convictions pour reconnecter entreprises (familiales ou non ) et territoires. Vous pouvez retrouver tous les épisodes sur : www.wenextgen.fr Me suivre sur Linkedin :...
Published 02/03/21
Je reçois dans cet épisode de wenextgen, l'excellent sommelier Christophe BRUNET et Wine Ambassador du Primum Familiae Vini. Qui est Christophe BRUNET et qu'est ce que le Primum Familiae Vini ? Passionné par le vin et la nourriture, la photographie et les voyages, Christophe a beaucoup voyagé à travers le monde en 1994 et en 1998, visitant plus de 10 caves en Australie, Nouvelle-Zélande, Californie, Oregon, Argentine, Chili etc... Après avoir travaillé comme sommelier à la Tour d'Argent à...
Published 12/17/20
Née au coeur d'une famille d'entrepreneurs, Valérie Denis a créé et développé la Chaire Familles en Entreprises de l'ICHEC (Buxelles). Au cours de ces dernières années, elle a mené des travaux de recherches sur la NextGen et les conjoints de dirigeants. Dans ce podcast, j'ai eu envie de l'interroger sur les hommes et femmes de l'ombre, visibles ou invisbles qui partagent leur vie avec un.e dirigeant.e d'entreprise. Qui sont-ils/elles ? Est-ce que c'est facile tous les jours ? Est-ce que se...
Published 12/03/20
Thibaut BAYART a l'entrepreneuriat dans le sang. Avant ZTP (https://ztp.team/), il a fait partie des premiers collaborateurs embarqués dans l'aventure Chronodrive, il s'est essayé à l'économie de la fonctionnalité, avant de poursuivre avec IKOMOBI dans le développement d'applications web & mobiles.  Sa particularité ? Il met son énergie au service du développement des entreprises de l'AFM, dont il est un des actionnaires.  Une manière de faire de l'intrapreneuriat, modèle encore assez...
Published 11/19/20
Construire un monde avec plus de sens ? Un monde où l'on peut consommer de manière raisonnée, produire de manière durable, manger sainement, trouver du sens dans notre travail, réduire les inégalités, prendre soin des plus fragiles et de notre planète ? C'est la forte conviction que porte Marie-Gabrielle SORIN, mon invitée de ce podcast, et fondatrice de We Engage. Vous ne serez pas surpris d'apprendre que les entreprises familiales sont pionnières dans la mise en place d'un capitalisme...
Published 11/05/20
La nouvelle génération veut mettre du sens derrière ses actions et sa capacité à développer de nouveaux projets par la dimension sociale et environnementale. Il y a donc une opportunité pour les entreprises familiales (dirigeants et actionnaires), d'aller vers le développement d'orientations entrepreneuriales sur ces sujets et de revoir le projet familial pour intégrer cette dimension de leur vision. Dans cet épisode, c'est Julien LESCS que je reçois. Il est co-fondateur de KANOPE IMPACT. Il...
Published 10/22/20
Travailler en famille. Si c'est un rêve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, près de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modèle a des atouts considérables, il nécessite pourtant quelques précautions au regard d’enjeux affectifs et de liens émotionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la création à la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire...
Published 10/08/20
Travailler en famille. Si c'est un rêve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, près de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modèle a des atouts considérables, il nécessite pourtant quelques précautions au regard d’enjeux affectifs et de liens émotionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la création à la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire...
Published 09/24/20
Travailler en famille. Si c'est un rêve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, près de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modèle a des atouts considérables, il nécessite pourtant quelques précautions au regard d’enjeux affectifs et de liens émotionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que travailler en famille, de la création à la transmission, soit bien uniquement pour le meilleur et non le pire...
Published 09/24/20
Bonjour, vous écoutez l’épisode numéro 11 de wenextgen, le podcast fait par et pour les entreprises familiales. Travailler en famille. Si c'est un rêve pour certains, pour d'autres c'est un cauchemar. Pourtant en 2020, près de 83% des entreprises françaises sont des entreprises familiales. Si ce modèle a des atouts considérables, il nécessite pourtant quelques précautions au regard d’enjeux affectifs et de liens émotionnels forts. Wenextgen vous donne des astuces et des conseils pour que...
Published 09/10/20
Dans cet épisode hors série en partenariat avec le FBN France, j’ai le plaisir de recevoir Frédéric ROUX, Président de l'entreprise ICM. ICM est le leader de la transformation des matières plastiques à usage médical, aéronautique, et industriel. J'ai choisi d'interviewer Frédéric ROUX pour son témoignage optimiste et résilient. ICM est une preuve que l'avenir appartient aux salariés et dirigeants d'entreprise qui savent évoluer dans un climat d'incertitude et qui savent utiliser...
Published 08/14/20
Dans cet épisode hors série en partenariat avec le FBN France, j’ai le plaisir de recevoir Christine Riou Feron, Directrice Générale de l'entreprise familiale RIOU GLASS. L'entreprise RIOU GLASS qui a été fondée par Pierre et Christiane RIOU, est spécialisée dans la fabrication et la transformation de verre plat. Dans cet épisode, Christine RIOU revient sur la façon dont l'entreprise a passé le crise de Covid et a activé de manière encore plus forte son gène de l'innovation, déjà bien...
Published 07/30/20
Dans cet épisode hors série en partenariat avec le FBN France, j’ai le plaisir de recevoir Richard DAHER, président du Conseil d’Administration de FONDAHER. FONDAHER c’est un fonds de dotation initié par la famille DAHER et soutenu par l’entreprise DAHER avec la participation de ses collaborateurs pour promouvoir des valeurs transmises de génération en génération depuis 150 ans. Convaincu que la formation et le travail sont des tremplins vers la liberté et l’épanouissement personnel, FONDAHER...
Published 07/24/20
Dans cet épisode "hors série", réalisé en lien avec le FBN, je reçois Véronique Lainé, Directrice Générale des Laboratoires Rivadis, une des entreprises qui a adapté ses lignes de production pour répondre à la demande de gel hydroalcoolique. Cette décision leur a permis d'offrir gels, crèmes et solutions de soins à tout le personnel médical, au moment le plus fort de la crise. Ensemble, nous revenons sur cet épisode et sur la façon dont ils ont vécu et passé le cap du Covid 19. Je vous...
Published 07/10/20
Aujourd'hui, je reçois Rania LABAKI professeur associée de management à l’EDHEC Business School et directrice de l’EDHEC Family Business Research Center. Le FBN France vient de publier dans le cadre de son Comité d’études, coordonné par Rania, un Cahier spécifiquement consacré à La Gouvernance familiale. A cette occasion, nous prenons le temps de revenir sur les bonnes pratiques à mettre en place dans les entreprises familiales. Pour recevoir tous les mois le podcast, vous pouvez vous...
Published 02/27/20
Bruno Tesson a co-fondé le Campus du dirigeant afin de permettre aux dirigeants de se développer dans leur métier et développer la valeur de leur entreprise ou organisation, et ce avec bienveillance et plaisir.  On a évoqué les raisons qui l'ont amené à développer le Campus, et pourquoi tant d'entreprises ne passent pas le cap des 5 ans. Bruno nous donne dans cette interview de précieux conseils qui s'appliquent aux entrepreneurs qui souhaitent développer leur posture de dirigeant. Cet...
Published 01/16/20
Aujourd'hui, je reçois Loic OUATTARA, co-fondateur avec son papa Ludovic OUATTARA de la startup DJOBA. Loic revient sur l'innovation sociale de DJOBA Cash et sur la façon dont il a du prendre sa place, face à un père qui avait beaucoup plus d'expériences que lui. Pour recevoir tous les mois le podcast, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours (oui çà m'aide le...
Published 12/11/19
Aujourd'hui, je reçois Caroline POISSONNIER en co-édition avec FBN, 35 ans, qui co-dirige avec son frère Jean-Baptiste, le groupe familial BAUDELET Environnement. Nous revenons sur son parcours et comment ils s'organisent avec Jean-Baptiste pour co-diriger cette entreprise familiale! Pour recevoir tous les mois le podcast, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le blog de wenextgen.fr ! // PARTICIPER // Si ce podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos retours...
Published 09/05/19
Aujourd'hui, je reçois, en partenariat avec le FBN France, Augustin Richard, responsable SI chez Huileries Richard, membre de la 5e génération à travailler dans l'entreprise familiale du même nom. Augustin a d'abord fait sa propre expérience en dehors de l'entreprise familiale. Il explique en quoi cela lui a permis d'asseoir sa crédibilité et légitimité aux yeux des autres, surtout quand on est "fils de". Pour recevoir tous les mois le podcast, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le...
Published 07/24/19
Aujourd'hui, je reçois Audrey Regnier, CEO de BOHIN France. Au départ Audrey était partie pour travailler dans l'évènementiel, loin de son Orne natale, dans des grandes capitales telles que Londres ou New-York. Mais le destin en a décidé autrement quand elle a eu un énorme coup de coeur en visitant par curiosité l'entreprise BOHIN. Embauchée en tant que directrice du musée de cette entreprise familiale de 180 ans, elle a fini par racheter les parts du dirigeant cédant. Mais l'histoire a été...
Published 07/02/19