Как принимать решения, когда вокруг ничего непонятно
Listen now
Description
Недавно видел исследование о страхах руководителей и предпринимателей. На первом месте оказался страх непонимания, как работать в условиях неопределенности: когда вокруг все меняется, трудно определить, как лучше действовать, а у команды больше вопросов, чем ответов. Сначала меня этот страх удивил, я больше рассчитывал увидеть в топе более операционные страхи: «нечем выплачивать зарплаты» или «если команда не прислушивается». Я решил разобраться в теме и оказалось, что она настолько же актуальная, насколько интересная. 🔗 Узнайте больше о Рабочих пространствах: https://megaplan.ru/l/podcast-teams/ Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/ Заходите в наш блог, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: https://megaplan.ru/blog/ По вопросам: [email protected]
More Episodes
Вопрос “Как стать руководителем?” с одной стороны очень общий и сразу как-то даже не ответишь. Построить карьерный путь гораздо проще, если хочешь стать исполнителем — например, чтобы стать дизайнером, надо в совершенстве изучить Фигму и веб-дизайн, а чтобы стать аналитиком — уметь рассчитывать...
Published 05/17/24
Published 05/17/24
Вот уже почти 50 выпусков подряд мы с командой Мегаплана рассказываем о том, как быть лидером и управлять командой. Но недавно у нас появилась новая рубрика, где мы не только разбираем теорию, но и погружаемся в практические кейсы. Так, например, мы разобрали смелую корпоративную культуру...
Published 05/09/24