Het steunpakket voor ondernemers is absoluut onvoldoende voor de sierteeltsector, zegt Steven van Schilfgaarde, CEO van Royal Flora Holland in BNR In Bedrijf.

Hoe zorg je als organisatie in tijden van de Corona-Crisis dat je in bedrijf blijft? Maarten Bouwhuis gaat in een nieuwe rubriek op zoek naar bedrijven die innovatieve en vernieuwende manieren bedenken om hun organisatie draaiende te houden.

Hoe gaan ondernemers om met deze onbekende en onvoorspelbare tijd. En hoe zorgen ze er juist nu voor dat ze ook in bedrijf blijven.

Deze week zijn we bij Lamers High Tech Systems in Nijmegen. Een toeleverancier voor chipmachinebouwers. Een sector waarin ontwikkelingen razendsnel gaan en hoogwaardige technologie een cruciale rol speelt.

In supermarkt Nederland staat het bedrijf nu op de kaart en wordt het nauwlettend door de grote ketens in de gaten gehouden. Wat zijn de plannen van de pionier, die het graag anders mag doen, nu verder?

In supermarkt Nederland staat het bedrijf nu op de kaart en wordt het nauwlettend door de grote ketens in de gaten gehouden. Wat zijn de plannen van de pionier, die het graag anders mag doen, nu verder?

Glasvezel, water, warmtenet, elektra voor je laadpaal. Het wordt vol onder de grond. Hoe gaan we dat op een slimme manier reguleren en op elkaar afstemmen. Met zo min mogelijk impact op de omgeving. Dat wordt innoveren, schoppen tegen heilige huisjes en als bedrijf in boortechnieken kun je daar ook een positie in pakken.

Deze week zijn we bij Bureau voor Beeldzaken in Zeist. Een bedrijf dat niet persé wil groeien in omvang, maar wil bijdragen aan het vakgebied van beeldtaal.

Deze week zijn we bij Fortune Coffee in Zoetermeer. Het bedrijf maakt en levert koffieautomaten voor op de werkvloer. En dat doen ze door heel het land. Niet meer als groothandelsorganisatie, maar als franchiseformule. Met angst en beven kijken ze naar de nieuwe franchisewet die nu op tafel ligt.

BNR In Bedrijf reist af naar Eersel. Vencomatic levert innovatieve systemen in stallen voor pluimveehouders. Het bedrijf is constant bezig met vernieuwingen in een sector, die geteisterd werd door de fipronilcrisis en een antwoord moet vinden op het stikstofverhaal.

Trappenfabrikant Vios is van traditioneel productiebedrijf omgeschakeld naar het leveren van kant-en-klare trappen aan de consument. Een compleet andere aanpak voor het bedrijf en het personeel. Er moet nu ook gedeald worden met de eisen en wensen van de klant. En de vraag is natuurlijk: Is dit een trede omhoog voor het bedrijf?

We weten het inmiddels allemaal: Nederland moet van het gas af. Sinds 1 januari vorig jaar is er een gasverbod voor nieuwbouwwoningen. Maar het werk zit vooral ook in het omzetten van bestaande woningen. Inventum, producent van warmtepompen, wil een actievere rol gaan spelen in dit verduurzamingsproces.

Brouwerij De Leckere in Utrecht maakt al sinds 1997 biologisch bier, maar heeft de duurzaamheid nog verder heeft doorgevoerd toen het bedrijf vorig jaar in een nieuwe brouwerij terecht kwam. Zonnepanelen op het dak, restwarmte en restkou hergebruiken, en van het gas af. De brouwerij is een soort energiefabriek geworden.

Zelfs in iets kleins als een zakje bloemenvoeding kan een flinke innovatie zitten. Vaselife in Amstelveen doet die voeding tegenwoordig niet meer in een plastic zakje, maar in papier of composteerbare zakjes. Want juist bij bloemen verwacht de consument een groen product.

Ooit begon EMMA Safety Footwear in Kerkrade als werkplaats voor invalide mijnwerkers. Nu stapt het bedrijf vol in de circulaire economie door veiligheidsschoenen te maken die je weer uit elkaar kan halen en kan hergebruiken.

Binnen drie dagen had Freedom Internet, de 'opvolger' van XS4all, 2,5 miljoen euro binnen via crowdfunding. Nu wordt er hard gewerkt om in 2020 ook echt internet te kunnen aanbieden.

Hoe doorbreek je als ondernemer de standaard bedrijfscultuur in je sector? Bij reclamebureau Heldergroen doen ze dat met een krachtig ritueel: aan het eind van de dag worden de bureaus omhoog getakeld.

Heeft de boekhandel nog toekomst nu we in Nederland steeds minder lezen? Ad Peek, directeur van boekhandel Van der Velde vindt van wel. Hij kijkt met een innovatieve blik naar het boekenvak en ziet de bibliotheek niet als concurrent, maar als belangrijke partner.

Twee jaar na de start ging telecombedrijf Youfone in 2010 failliet. Maar ondernemer Valentijn Rensing trok er lessen uit, en ging het na een doorstart helemaal anders doen. Nu is Youfone een belangrijke en succesvolle speler in de markt van mobiele telefonie en internet.

In de twaalfde podcast van BNR In Bedrijf@Home gaat Maarten Bouwhuis langs bij ondernemer Marcel Mens in Almere. Marcel is mede-eigenaar van het AtHand. Een bedrijf dat ooit begon als activatiebureau, maar zich nu helemaal toelegt op gamification.

Eigenlijk is ze continu bezig met het opnieuw uitvinden van haar bedrijf, en nu kiest ze echt voor een radicale afslag. Het bedrijf Doets Reizen van Elske Doets stond jarenlang bekend als Amerika- en Canada-specialist. Nu is Amerika niet meer het beloofde land, maar China.

Welke opdrachten zijn er de laatste tijd binnengehaald? Wat wordt ermee verdiend? Wie zijn de klanten? En ook: wat is ieders salaris? Bij consultancybureau Prowareness zijn al deze gegevens te vinden op de Wall of Transparency. Letterlijk een muur in het bedrijf, zichtbaar voor alle medewerkers en klanten.

Het Amsterdamse bedrijf AtHand was jarenlang een activatiebureau dat events organiseerde om merken op de kaart te zetten. Maar ze hadden een zwakke plek: hun grootste klant. Dat was namelijk Blackberry, en toen dat bedrijf in de problemen kwam, ging ook AtHand langs de afgrond.

BNR In Bedrijf is te gast bij het ruim honderd jaar oude familiebedrijf De Oesterij in het Zeeuwse Yerseke. Zij houden zich niet meer alleen bezig met het oude ambacht van oesters kweken, maar hebben aan een natuurproduct beleving toegevoegd.