בפרק של היום דיברתי עם גל נאור, מנהל פיתוח בבוקינג, על איך אנחנו חווים מלחמה במהלך רילוקיישן דיי טרי של שנינו להולנד. דיברנו על הדיסוננס בין מה שעובר עלינו במהלך המלחמה אל מול החיים פה, איך מצליחים לעבוד תוך כדי, האם ואיך עושים הסברה, מה מחזק אותנו בתקופה הזו וגם על עוד כל מני דברים כמו מחשבות על אנטישמיות אירופאית ולמה לעזאזל יש אזעקות פעם בחודש בהולנד.   הזכרתי את האינסטגרם של "בן החמאס"/"הנסיך הירוק" מוסאב חסן...

 בפרק של היום אירחתי את יעל מרק, מנהלת מוצר בסייברביט, ודיברנו על החשיבות של המימד הפסיכולוגי במהלך פיתוח מוצרים ואפליקציות. התחלנו מלהבין מה זה הטייה קוגניטיבית ואיך בני אדם מקבלים החלטות. עד כמה בני אדם באמת מסוגלים לקבל החלטות בתוך האפליקציות, איך מתבצעות הבחירות שלנו. ראינו שיש כל מני הטיות בלתי מודעות של בני אדם, התחלנו מאפקט מעל הממוצע - איך העובדה שהרוב המוחלט של בני האדם חושבים שאנחנו יותר טובים מהממוצע בהכל משפיע על הפלואו של המוצר? המשכנוב בדיסוננס קוגניטיבי - בני אדם רוצים להרגיש...

בפרק של היום אירחתי את ניר פוקס, VP Engineering @Melio ודיברנו על יצירת פירסט טים מיינדסט ומי בעצם הצוות שלי? ראינו כמה חשוב שיפול האסימון של מה התפקיד שלך כמנהל אחרי מעבר מפיתוח לניהול והנקודה הקריטית היא בלהבין מי הצוות שלך כרגע. דיברנו על למה זה נכון לתעדף את העמיתים שלנו אפילו על פני הצוות האורגני שאנחנו מנהלים, איך בכלל מייצרים את הקשר הזה מול העמיתים - ומה אנחנו יכולים להרוויח מתוך קשר הזה וללמוד מהעמיתים שלנו ולא רק מהמנהלים שלנו? ניר שיתף איך הוא כמנהל עוזר למנהלים שתחתיו לאמץ את...

בפרק של היום אירחתי את טלי גואטה,  VP Product @Acumen.io ודיברנו על תכנון הספרינט המושלם! התחלנו בשיטות התכנון השונות לספרינט, איך באים מוכנים לפני כל תכנון ספרינט על כל מה שצריך להכין, מה הציפיות של הפרודקט מהפיתוח ומה של הפיתוח מהפרודקט, איפה הפערים בין הצדדים ואיך מגשרים עליהם. ראינו את השוני בין ספרינטים בצוותי פיתוח פלטפורמה או תשתיות למיניהן לעומת צוותי פיתוח מוצר אבל כמה זה תמיד חשוב, בכל סוגי הצוותים - שראש צוות הפיתוח יחזיק תמונה לטווח ארוך של תכנון ואסטרטגיה וייצר תקשורת אפקטיבית עם...

בפרק של היום אירחתי את דימה וישנבצקי, מנהל חברת ClientSide ואת קהילת Vue.js Israel ודיברנו על עצמאות! דיברנו איך לידת בתו הראשונה של דימה גרמה לו לעזוב את הסטארטאפ המצליח שעבד בו ולפתוח בחיים עצמאיים כדי לחסוך קומיוט ולהרוויח זמן משפחה. ראינו איך מנהלים שגרה של תיעוד כעצמאי ולמה זה חשוב, היתרונות בעצמאות, הבדידות בעצמאות, כמה כסף באמת אפשר להרוויח, ואיזה דבר גדול זה שיש את היכולת והחופש לבחור מה נעשה עם הכסף שלנו. בחנו את השאלה של איך מתפזר הזמן שלי כעצמאית לעומת הזמן שלי כשכירה? וראינו...

***דיסקליימר: הייתה בעייה טכנית בהקלטה ב-2 דקות הראשונות ואח"כ זה נפתר, סליחה מראש!*** בפרק של היום, אורטל אשכנזי, Senior NLP Researcher @Gong הגיעה לדבר איתי על ChatGPT. דיברנו על הפתרון המאוד ייחודי שיש לצאטגיפיטי ובקצרה על איך הוא אומן. ראינו איפה אנחנו יכולות להשתמש בו כדי לעשות דברים שלא ממש כיף לנו לעשות ביומיום ולקבל מזה ערך גבוה. לעומת זאת ראינו גם איפה הערך פחות חד משמעי ויכול להיות אפילו מסוכן או לא חוקי. דשנו בנושא הפרטיות של הדאטה שמכניסים לתוך המנוע ועלולים לפגוע בקניין הרוחני של...

בפרק של היום אירחתי את רן אייזנברג,  Principal software architect @CyberArc and AWS Hero ודיברנו על ייעול התהליכים האנג'ניריים שיכולים להוביל להאצת הפיתוח. התחלנו מהאתגרים שהארגון חווה בעת המעבר להיות SAAS provider בו פתאום מתמודדים עם המון אתגרים שהם לגמרי מחוץ לביזנס דומיין. ראינו את הבזבוז הארגוני שקורה כשכמה קבוצות עובדות במוד סיילו וכל אחת רצה לבד על אתגרים שיכול להיות שהם משותפים לכולם. זה הוביל אותנו לדבר על איך הגיעה ההחלטה להקים צוות פלטפורמה ומה האחריות של צוות כזה, איך פידבק לופ...

בפרק של היום דיברתי עם יניב אהרוני, מנהל קבוצת פיתוח בסאנביט, על יצירת פוקוס בצוותי האנגנירינג שלנו. בתקופה מורכבת כמו עכשיו חשוב מאוד להבין איך עושים יותר עם פחות משאבים, למה חשוב לדעת לשנות כיוון מהר ולא להקלע לסטגנציה ואם המציאות משתנה תכופות - איך דואגים שהאנגנירינג לא יתפזר מכל פיבוט או שינוי פוקוס. ראינו איך בודקים את עצמנו ומבינים מהם הצרכים האמיתיים שלנו מאחורי תכנית הגדילה המוצרית ואיך לאזן אותם עם הצרכים האנגניריים. דיברנו על הכח הגדול שיש להנהלת החברה ביצירת פוקוס, איך ההנהלה עוזרת...

***שימו לב - הפרק מחולק לשני חלקים*** בחלק א דיברנו על: נטע הייתה פונקציית משאבי האנוש הראשונה בלייטריקס, שהיה אז סטארטאפ קטן ומבטיח, והובילה את הגדילה של לייטריקס מ 70 ל 600 איש. דיברנו על בנייה של תהליך גיוס, למה להשקיע זמן בטיוב התהליך דווקא מוריד מהאנגנירינג זמן יקר של לראיין, איפה ביאסים נכנסים לידי ביטוי, באילו תהליכים לא תמיד צריך להשקיע זמן כשארגון נמצא בשלב שלא מתאים לתהליך. ראינו איך מגדירים ולמה חשוב להגדיר פילוסופיית קומפנסציה ומה הקשר של זה לערכים של הארגון. ראינו למה חשוב להבין...

***שימו לב - הפרק מחולק לשני חלקים***   בחלק א דיברנו על: נטע הייתה פונקציית משאבי האנוש הראשונה בלייטריקס, שהיה אז סטארטאפ קטן ומבטיח, והובילה את הגדילה של לייטריקס מ 70 ל 600 איש. דיברנו על בנייה של תהליך גיוס, למה להשקיע זמן בטיוב התהליך דווקא מוריד מהאנגנירינג זמן יקר של לראיין, איפה ביאסים נכנסים לידי ביטוי, באילו תהליכים לא תמיד צריך להשקיע זמן כשארגון נמצא בשלב שלא מתאים לתהליך. ראינו איך מגדירים ולמה חשוב להגדיר פילוסופיית קומפנסציה ומה הקשר של זה לערכים של הארגון. ראינו...

בפרק של היום דיברתי עם בועז זינימן, Principal Developer Advocate @AWS על הורדת עלויות ענן. התחלנו ממה זה בכלל אומר להוריד עלויות ענן - מהם הסרוויסים המרכזיים, איך יודעים מהם הבסט פרקטיסז לשימוש ואילו שלבים פשוט אסור לפספס עם כמה שזה ממש קל להתחיל. ראינו למה זה אינטרס של אמזון שתורידו עלויות ענן, באילו כלים אפשר להשתמש כדי להבין כמה אתם מוציאים על שירותי ענן, גם מולטיקלאוד, ועל הפרייסינג השונה שיש לכל שירות - מה שמכריח אותנו להיות בדיטיילז של כל שירות בנפרד. צללנו לעולם המורכב של פרויקטי מאשין...

בתקופה הזו, בה כה רבים הם גלי הפיטורין, שחר אביגזר, מפתחת בריסקיפייד, באה לדבר איתי על היום שאחרי הפיטורין שחוותה בחברה הקודמת. דיברנו על איך לחזק לנו את הערך העצמי, איך לנהל ולדייק את החיפוש בצורה שתורמת לנו עד למציאת חיבור נכון, איך ארגון יכול לעשות אופבורדינג בצורה טובה, כמה חשוב לתקשר בצורה מכבדת התפטרות ופיטורין כדי שהארגון לא ייפגע מחרושת השמועות, והטיפים של שחר שבעזרתם אתם יכולים לעזור לחברים שלכם שפוטרו והתפטרו לעבור את התקופה המאתגרת הזו. האזנה נעימה!

בפרק היום אירחתי את סבטה גימפלסון, co-founder & CDO at Memphis.dev ודיברנו על דאטה קונטרקטס ואיפה הם נכנסים לתמונה בבניית ארכיטקטורת תעבורת דאטה במערכות מורכבות.התחלנו בלמה בכלל צריך דאטה קונטרקטס - למה לא פשוט להוסיף עוד קפקא, איפה השימוש בחוזה עוזר לנו to keep track על מסלול הדאטה במערכת מורכבת, עם המון סרוויסים ולשמור על data integrity. ראינו למה הערך של מערכת חוזים כזו הוא גדול ולא סתם עוד מערכת שצריך לתחזק, איפה האונרשיפ ליצירת דאטה קונטרקס צריך לשבת וראינו איך הכנסה של פריימוורק...

***Episode in English*** This is a special episode recoded during the 2022 DevOpsDays TLV conference! So happy to return as the conference's media sponsor this year as well! In this special episode, I had the great pleasure of meeting Cecilia Borg, a seasoned interim CTO, to talk about the essence of management roles, and if we even need them (spoiler - oh yes!). We talked about why managers should not have all the answers, why servant leadership is a great approach and how to explicitly...

בפרק של היום אירחתי את נדב כהן, דירקטור פיתוח בפורטר ואיש נהדר שאני מאוד אוהבת לדבר איתו על מגדר כי הוא מסכים איתי על הכל. דיברנו על למה חשוב יותר להוביל שוויון מגדרי בהייטק לעומת ענפים אחרים כמו בנייה, נקיון, הוראה וכו', התכנית שנדב הוביל בספוטיפיי לשילוב ג'וניורים ואיך זה העלה למודעות נושאים רבים שקשורים במגדר, דיברנו על המדרגה השבורה של המקפצה למשרות ניהול בכירות, על היכולת שלנו להשפיע ולקדם אג'נדות חברתיות ולהוביל לשינוי אמיתי ולא רק למראית עין, וכמובן - אופן לקיחת הסיכונים כשאנחנו...

בפרק של היום דיברתי עם יובל עידן, מנהלת פיתוח ב Alloy על החיים כסטארטאפיסטית ישראלית בניו יורק. דיברנו על איך למצוא עבודה כשלא מגיעים דרך רילוקיישן, הסטיגמות שיש לנו על אמריקאים והסטיגמות שיש להם על ישראלים, הבדלי התרבויות, קשיי המעבר, האתגרים וגם על כל הכיף של לגור ולעבוד בניו יורק. אזהרה - הפרק הזה עושה חשק לרילוקיישן!!!

בפרק של היום דיברתי עם רזיאל טביב, המנכ״ל של קודפרש, על גיטאופס! התחלנו ממה זה בכלל הקונספט של גיטאופס ואילו בעיות הוא בא לפתור. המשכנו לאימפלמנטציות השונות שקיימות לגיטאופס כפריימוורק ואיך אפשר להתחיל בפועל להשתמש בקונספט גם בחברה שלכם. דיברנו קצת על הכאבים שיש היום בניהול קונפיגורציות וסיקרטים בין סביבות ואיך גיטאופס כמובן לא מייתר את הצורך בידע דבאופסי בארגון, אבל הוא מפשט המון דברים בצורת הדיפלוימנט. ראינו מה המגבלות של האופן סורס בסקייל, איך שני הקונספטים של גיטאופס ופרוגרסיב דליוורי...

בפרק של היום אירחתי את אור פויר, סניור ביזנס אופריישנז מנג׳ר בסניק, ודיברנו על איך פותחים פונקציה חדשה בתוך ארגון. אור בנתה מספר פונקציות חדשות בארגונים בהם עבדה, ובפרק התמקדנו בתפקיד הקאסטמר סאקסס אופריישנז - שהוא תפקיד קריטי ברוב הארגונים שאנחנו מכירים בארץ היום. דיברנו על איך מבינים שצריך לבנות תפקיד חדש, איך מגדירים את גבולות הגזרה של תפקיד חדש, איך יודעים שעונים על כאב ארגוני ולא מטמיעים עוד מוצר שלא נותן מענה לכאבים ולבעיות הארגוניות האמיתיות. דיברנו על האם אופריישנז זה סוג של פרודקט,...

בפרק של היום פגשתי את הילה פוקס, ארכיטקטית תוכנה באוגורי (אינדסטרי 4.0 - תקראו על זה! המהפכה התעשייתית הבאה כבר כאן!) ודיברנו על צמיחה של ארכיטקטורה כשחברה גדלה בצורה משמעותית. דיברנו על האתגרים שהם חוו בצמיחה ואיך מייצרים ארכיטקטורה במגוון דומיינים - חומרה, תוכנה, דאטה. הילה שיתפה על הדרך שבה הם התכוננו לגדילה מראש באמצעות דומיין דריוון דיזיין. בנוסף דיברנו על איך היום הם בונים ארכיטקטורה שתשאר לאורך זמן אבל שגם קל לשנות באמצעות בניית סט של גיידליינס שבאמצעותם ארכיטקטים הופכים לאייג׳נטס אוף...

בפרק של היום זכיתי לארח את אלקס ריף, מנכ״לית לובי המיליון, ולדבר על כל הנושא של ייצוג דוברי הרוסית בהייטק הישראלי. דיברנו על למה דוברי רוסית הם אחוז גבוה מהאוכלוסיה העובדת אבל נמוך בתפקידים בכירים של מקבלי החלטות, דיברנו על מאפיינים ומנטליות של האוכלוסיה ועל התמודדות נכונה עם אוכלוסיה שנמצאת בתת ייצוג בשולחנות החשובים - בכל התפקידים הבכירים במשק, החל משירות המדינה ועד ההייטק. דיברנו כמובן על פערים בשוויון הזדמנויות, על קליקות, תקרות זכוכית, הטיות מודעות ולא מודעות וגם איך מודעות היא הפתרון...

בפרק של היום דיברתי עם אנה שפיר, מפתחת בסימפלקס, על איך נכנסות לקוד לא מוכר, במבנה לא מוכר ובמוצר לא מוכר - איך לוקחים את הפחד מהלא מוכר והופכים אותו להזדמנות. אנה שיתפה את השיטה שלה לכניסה לאזורים לא מוכרים בקוד, ודיברנו על המוצר עצמו שהוא כלי עבור דאטה סיינטיסטים. דיברנו גם על איך מספקים כלים כאלה עבור מחלקות הריסרצ׳ - מאיפה מגיעות הדרישות, איך ממלאים את הצרכים של הריסרצ׳ מבלי להכיר את הדאטה. עברנו על האתגרים העיקריים, על הערך הגדול שיש בלדבר עם היוזרים ולהבין ממש את אופן השימוש כשבונים...

בפרק של היום דיברתי עם הילה פיש, סניור דבאופס אנג׳ניר בוויקס, על המיגרציה שהיא הובילה במעבר בין ביטבאקט לגיטלאב. דיברנו על למה חשוב בכלל איזה ורז׳ן קונטרול בוחרים, למי זה חשוב, איך לתכנן את המעבר כשיש דדליין לחוץ וגם להצליח לתעד מה שחשוב כל הדרך עד לביצוע המשימה. דיברנו על הבעיה הכואבת של איך לעשות בקרת נזקים בסוף התהליך - כשיש הבדל משמעותי בין בדיקות של המיגרציה ב dev לעומת המציאות בפרודקשן - מי מאיתנו לא חווה את זה?!? הילה שיתפה מהנסיון שלה המון לרנינגז ובסט פרקטיסז למיגרציה בסדר גודל כזה,...

בפרק של היום דיברתי עם לירון יוסף, דירקטור אנג׳נירינג בקייטו נטוורקס, על כל הנושא של בניית צוותי תשתיות. מה הכאבים שמובילים לזה שנרצה לבנות צוותים כאלה, האם זה צריך להיות במבנה של גילדה או צוות ייעודי, מה האתגרים בהקמה של צוות כזה, וגם - איך חוגגים הצלחה ואיך גורמים לשימוש במוצרים על ידי מחלקת הפיתוח?  תכירו את קייטו נטוורקס: קייטו היא פלטפורמה בענן שמספקת את כל צרכי הרשת הארגונית ואבטחת המידע. קייטו מספקת שרות ענן גלובלי המאחד בתוכו יכולות SD-WAN ואבטחת מידע. פלטפורמת ה-SASE של קייטו מאפשרת...

אם תמיד רציתן.ם לדעת איך שיעורי לשון מהתיכון יכולים להשתלם גם ביומיום שלנו בעבודה - בפרק של היום דיברתי עם שקד גרינפלד, Senior NLP data scientist at Walmart-Aspectiva על איך עושים נלפ בעברית! דיברנו על מה ייחודי בלעשות נלפ בעברית לעומת אנגלית, מה ההבדלים והאתגרים, במבנה השפה, בכמות הדאטה ועוד, ראינו איך אפשר להשתמש בנלפ בעברית במלא סוגים של אפליקציות ויישומים ודיברנו גם על כלים שמפתחות.ים שרוצים להכנס לעולם הנלפ המרתק יכולים להשתמש בהם כדי לעשות את זה. שקד הזכיר מספר מקורות ללמידה...