EP03 - 敏捷或瀑布開發哪個好?產品開發流程用哪種重要嗎?
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最近三眼怪重新籌備了一套全新的產品經理對談系列,我們接下來會根據產品經理的不同階段,深談每個階段的學習和必備技能。 第一階段我們會從剛進入產品經理的必備技能開始,第一集就讓我們從基本的專案管理流程開始聊起吧! 這集節目中,三眼怪的 Ashley、Anne 和 Nana 將會結合曾在台灣、中國、日本、新加坡、荷蘭、瑞典等國家擔任 PM 的經驗,一同聊聊專案管理的流程定義、優缺點以及實戰經驗上的挑戰與困難。好的流程就一定會保證能好的結果嗎?—想知道我們三人不同的看法就點開來聽聽看吧!
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很多人都說:「產品經理就是產品的CEO。」於是不少產品經理也會思考創業這件事,當個真正的 CEO。到底創業是怎麼一回事?產品經理和創業是同一件事嗎?今天我們邀請了有豐富的創業的經驗 YuHsuan 來跟我們聊聊她的想法。YuHsuan 在大學時期和朋友一起創立了公司 Botimize,並在公司被收購後,到了比較成熟的公司擔任產品經理。讓我們來聽聽他的辛酸血淚史,以及他對於「創業」跟「產品經理」兩者的連結有什麼看法。
Published 08/04/22
Published 08/04/22
歡迎來到產品三眼怪的 Podcast!在我們每年做的產品經理產業調查中發現,軟技能、尤其是「溝通能力」是產品經理們非常頻繁用到的技能,尤其在往愈來愈資深的職涯方向前進後,不管是向上溝通、橫向說服、利害關係人管理、帶領團隊的領導能力等等都會愈來愈重要。 在溝通文化上,我們聊到在台灣的工作環境比較不鼓勵衝突的發生,剛好我們都有在台灣跟海外的工作經驗,今天就想來特別來聊聊衝突跟拒絕的藝術,或是說如何在溝通上、合作上不要被吃豆腐、半推半就的答應事情,如何跟團隊一起做出好的決策等等,聊聊我們覺得什麼樣才是比較好的文化。
Published 05/25/22