EP05 - 每個都很重要啊,如何排序優先級?
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三眼怪產品經理對談系列必備技能的第三集要來聊聊如何做優先級排序!在上一集中,我們已經搜集好需求、轉化成產品 backlog,那接下來該如何排序優先級並排入開發流程中?過程中又需要與哪些利益關係人溝通? 這集當中,Ashley、Nana 分享了 B2C 產品的優先級排序方式與流程,Anne 則提出了一些在 B2B 產品排序時容易遇到的問題與衝突。除了排序優先級的方法與流程外,我們也花了不少時間討論溝通、預期管理的重要性!一起來聽聽吧~
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很多人都說:「產品經理就是產品的CEO。」於是不少產品經理也會思考創業這件事,當個真正的 CEO。到底創業是怎麼一回事?產品經理和創業是同一件事嗎?今天我們邀請了有豐富的創業的經驗 YuHsuan 來跟我們聊聊她的想法。YuHsuan 在大學時期和朋友一起創立了公司 Botimize,並在公司被收購後,到了比較成熟的公司擔任產品經理。讓我們來聽聽他的辛酸血淚史,以及他對於「創業」跟「產品經理」兩者的連結有什麼看法。
Published 08/04/22
Published 08/04/22
歡迎來到產品三眼怪的 Podcast!在我們每年做的產品經理產業調查中發現,軟技能、尤其是「溝通能力」是產品經理們非常頻繁用到的技能,尤其在往愈來愈資深的職涯方向前進後,不管是向上溝通、橫向說服、利害關係人管理、帶領團隊的領導能力等等都會愈來愈重要。 在溝通文化上,我們聊到在台灣的工作環境比較不鼓勵衝突的發生,剛好我們都有在台灣跟海外的工作經驗,今天就想來特別來聊聊衝突跟拒絕的藝術,或是說如何在溝通上、合作上不要被吃豆腐、半推半就的答應事情,如何跟團隊一起做出好的決策等等,聊聊我們覺得什麼樣才是比較好的文化。
Published 05/25/22