EP08 - 產品經理到底要不要懂技術？feat. 旅英資深軟體工程師 Even
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「產品經理到底該懂多少技術」一直是個時不時就會被拿出來討論的話題，在 #產品經理基本功系列 的最後一集我們邀請到曾經在台灣、新加坡、荷蘭以及英國不同規模團隊都有開發經驗的資深工程師來跟我們一同探討與分享對於這件事情的觀點，希望可以帶給聽眾們更全面的見解。
📒 重點摘要
有技術背景 / 沒技術背景的 PM 差在哪裡？
從產品經理角度來說，有技術背景面試是否比較吃香？
從工程師角度來說，會偏好和有技術背景的 PM 合作嗎？
產品經理一定得聽懂的技術名詞解釋
產品經理一定要知道的技術知識：API document、System design
剛入行或想轉職的產品經理該如何學習培養這些技術知識？
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很多人都說：「產品經理就是產品的CEO。」於是不少產品經理也會思考創業這件事，當個真正的 CEO。到底創業是怎麼一回事？產品經理和創業是同一件事嗎？今天我們邀請了有豐富的創業的經驗 YuHsuan 來跟我們聊聊她的想法。YuHsuan 在大學時期和朋友一起創立了公司 Botimize，並在公司被收購後，到了比較成熟的公司擔任產品經理。讓我們來聽聽他的辛酸血淚史，以及他對於「創業」跟「產品經理」兩者的連結有什麼看法。
Published 08/04/22
Published 08/04/22
歡迎來到產品三眼怪的 Podcast！在我們每年做的產品經理產業調查中發現，軟技能、尤其是「溝通能力」是產品經理們非常頻繁用到的技能，尤其在往愈來愈資深的職涯方向前進後，不管是向上溝通、橫向說服、利害關係人管理、帶領團隊的領導能力等等都會愈來愈重要。
在溝通文化上，我們聊到在台灣的工作環境比較不鼓勵衝突的發生，剛好我們都有在台灣跟海外的工作經驗，今天就想來特別來聊聊衝突跟拒絕的藝術，或是說如何在溝通上、合作上不要被吃豆腐、半推半就的答應事情，如何跟團隊一起做出好的決策等等，聊聊我們覺得什麼樣才是比較好的文化。
Published 05/25/22
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