Huuurrraaaaa! Bogen 'Reinventing Organizations' af Frederic Laloux har fødselsdag. Det er 10 år siden bogen udkom. I episoden snakker vi om hvad bogen kan og ikke kan - og hvorfor vi dedikerer en episode til at fejre og hylde bogen. Hvis du ikke kender bogen, så anbefaler vi, at du går tilbage og lytter til episode 65 som handler om Teal. Vi må jo nok indrømme, at samtlige episoder i den her podcast har begreber fra 'Reinventing Organizations' og at bogen har været med til at forme...

I denne episode taler vi om forestillingsevne og handlekraft. Episoden er inspireret af en tale givet af Naima Yasin tilbage i januar på Klub i København. Talen gjorde indtryk på Puk der siden har funderet over hvordan vi kan bruge vores forestillingsevne til at forestille os det samfund vi gerne vil leve i. Hent en kop kaffe og lyt med i denne episode hvor vi hiver en af kernekompetencerne i fremtidstænkning; forestillingsevnen, op på samfundsniveau. Naima Yasin er sekretariatsleder hos...

Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er lidt anderledes end normalt. Den er nemlig på engelsk.   Vores gæst Richard Wood er partner i The Ready, som er: “a future-of-work consultancy committed to changing how the world works – from business as usual to brave new work”.  Med en kandidatgrad i erhvervspsykologi fra University of Leicester fokuserer Richard på selvledelse, nye måder at arbejde på, lederudvikling, organisationsdesign og - naturligvis - organisationspsykologi.  The Ready er...

Velkommen til en spændende episode om Teal Dots i Roche. Erik har inviteret Morten Lindow i studiet for at fortælle om den teal dot han er en del af i Roche og hvordan de hele tiden udvikler deres måde at arbejde på i RNA.  Morten og Erik kommer bl.a. ind på: Hvorfor har de lavet en RNA-teal dot og hvordan hænger det sammen i pharma branchen. Hvordan har de struktureret sig som teal dot omkring ledelse, cirkler, portfolier, rytmer og principper. Hvordan sammenspillet med andre afdelinger er...

I denne episode tager vi skridtet videre fra Futures Thinking og scenarieplanlægning: hvad så nu? hvad betyder det du nu ved for jeres struktur? Governance? I samtalen gennemgår dine værter 4 værktøjer som kan hjælpe dig med at komme videre med at bruge de scenarier I har lavet og implementere det i jeres organisation. De fire værktøjer er: Slides som du kan skrue påDe ni elementer for Teal DotsBurger modellen / tankegangenOS canvas fra The Ready

Velkommen til en episode af Fremtidens Ledelse To-Go hvor vi snakker om fire udfordringer ved Futures Thinking som mellemledere står overfor. Episoden kommer omkring de fire udfordringer: 1.       Tidsrammen er for stor 2.       Scope er for stort 3.       Trends og signaler er uvedkommende 4.       ”Fremtiden er givet for mig”   Episoden tager udgangspunkt i andre episoder fra podcasten. Hvis du er ny og ikke har lyttet før, så finder du de episoder vi refererer til her: Sæson 1 Episode 72:...

I denne episode svarer vi på de spørgsmål der stod ubesvaret hen efter en udvalgt session på dette års Global Peter Drucker Forum 2023. BUILT TO FLEX: ORGANIZATIONAL STRUCTURES THAT ARE UP TO CODE Chair: Michele Zanini Co-founder, Management Lab Speakers: Ekin Ilseven Assistant Professor Strategy and Organizations, School of Business and Economics Católica-LisbonAntonio Nieto-Rodriguez Visiting Professor at Duke CE, IE,Solvay, Vlerick, Ecole de Ponts;Maria Norrman Global Chief of Staff, EF...

Velkommen til en episode om signaler INDE i din organisation. En episode om hvordan du øver og træner i at spotte signaler, hvor du starter når du ser ind i organisationen og ikke mindst hvorfor og hvad du kan få ud i at begynde og se efter de interne signaler.  Episoden er desuden også vores “warm-up” til årets Hacktober, som afholdes den 11. oktober 2023. Så hvis du hører episoden før denne dag, så tjek eventet ud på hacktober.dk og køb billet via billetto.  Læs mere om Hacktober her:...

Culture eats strategy for breakfast! Vi skal tale om kultur.  Hvad er kultur? Hvilken effekt har kultur på vores organisationer? Og kan man overhovedet påvirke kultur? Thea og Tore taler i dette afsnit om Culture Design. Thea har taget en model med til at kunne tale kulturen i sin virksomhed, og bringer sit perspektiv på hvad der er vigtig at gøre, når man er en ny virksomhed eller hvis man skal sammenlægge flere virksomheder med hver deres kultur. 

Fremtidens Ledelse to Go har været på besøg hos Instituttet for Fremtidsforskning i København. Her fik Erik og Tore sig en snak med Lasse Jonasson, fremtidsforsker og direktør for rådgivningsafdelingen på instituttet.  Det blev til en virkelig spændende samtale om Fremtiden - eller måske mere specifikt: fremtidstænkning. For hvad er fremtidstænkning?  Hvordan kan det hjælpe os som mennesker med at forstå verden og vores forhold til fremtiden? Og hvad sker der når vi begynder at bruge...

Vi har inviteret Jacob til en snak omkring teknologi og ledelse, og nærmere bestemt hvordan teknologi påvirker ledelse – både nu, men vi tager som sædvanlig også et kig ud i fremtiden.  Nup en kop kaffe, læn dig tilbage og glæd dig. Dette er en særlig podcastepisode. Det skulle nemlig have været et indslag til Hacktober i oktober 2022, men da vi var nød til at aflyse besluttede vi i stedet at lave en podcast episode sammen med Jacob Bøtter. Vi håber I finder episoden inspirerende og brugbar.

Velkommen til Fremtidens Ledelse to go!   Vi har inviteret Jacob til en snak omkring teknologi og ledelse, og nærmere bestemt hvordan teknologi påvirker ledelse – både nu, men vi tager som sædvanlig også et kig ud i fremtiden.  Nup en kop kaffe, læn dig tilbage og glæd dig. Dette er en særlig podcastepisode. Det skulle nemlig have været et indslag til Hacktober i oktober 2022, men da vi var nød til at aflyse besluttede vi i stedet at lave en podcast episode sammen med Jacob Bøtter. Vi...

I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi møde Clever - en virksomhed med en optimistisk tilgang til verden og en tro på fremtiden. Tore har været på besøg i Sydhavnen for at have en snak med Casper Kirketerp-Møller, direktør, og Majken Juel Heskjær, Chief People Developer. I episoden kan du bl.a. høre om hvordan det er at være en medledende virksomhed og få indblik i: ·    Den udvikling Clever har været igennem  ·    Eksempler på konkrete strukturer og praktikker som...

Hvordan leder man i en fremtid som er usikker?  I denne episode af”Fremtidens Ledelse to go kigger vi frem mod Hacktober, hvor vi skal arbejde med temaet ”Ledelse i usikkerhed”.  Hvad er betyder ledelse i fremtiden egentlig?  Og hvad mener vi med usikkerhed?  Og kan fremtidstænking hjælpe os når vi skal lede i en usikker fremtid? Lyt med når Puk og Erik vender dette og meget mere sammen med Tore Nielsen, som har fået lov at være gæstevært på denne episode. Puk, Erik og Tore I kan læse...

Hvordan ser en fremtidig transformation ud? Gør vi noget nyt eller som vi plejer? Få indsigt og inspiration i denne episode.

Vi dykker ned i de 8 trin du skal igennem i store planlagt transformationer og hvilke kompetencer der skal til for at få succes.

Episode 2 handler om Minimal Viable Change, hvor vi lægger ud med at forklare begrebet og hvordan du kan bruge det.

Sæson 2 start ud med en episode der sætter scenen omkring design principper i forandring. Det handler om forandring og forankring.

Denne episode er den sidste i første sæson af Fremtidens Ledelse To-Go. Nu skifter vi tempo og udgiver i stedet Fremtidens Ledelse To-Go i klumper, hvor vi fokuserer på et specifikt tema af gangen.

Horizon Scanning handler om at indsamle reelle, konkrete signaler, der er eksempler på konkrete drivere og trends, der vil påvirke de fremtider vi skal navigere i - eller selv skabe.

Hvad er Futures Literacy? Og Futures Thinking, forecasting, backcasting, horizon scanning og scenarier ... og alle de andre ord, der hører til fremtidsforskningen?

Ind imellem oplever vi at ledere og medarbejdere springer fra Teal adfærd til Red, uden at opdage det selv. Det er som om Laloux' farveskala danner en cirkel, så der bliver direkte vej fra Teal til Red. Der er kort fra Teal til Red, nogen gange.

Der er forskel på forandringer, men er der også forskel på om de er endelige eller uendelige? Lyt med om den uendelige forandring.

I denne episode debatterer vi de forskellige roller, der kan/bør være til stede for at drive forandring fremad. Men hvilke roller er der brug for? Og er vi enige om hvad rollerne indeholder?