L'histoire de Sofia qui a recruté une amie sans valider son potentiel pour le poste. 👉🏻 Des ⁠questions d'entretien⁠ dont vous pouvez vous inspirer pour vos prochains entretiens 🙋🏻‍♂️ Vous recrutez un profil clé et vous souhaitez valider le potentiel d'un candidat au delà des entretiens ? ⁠Parlons-en

L'histoire de Steve Jobs qui a fait une erreur (classique) de recrutement et a mené Apple à 30 jours de la faillite en 1997. 👉🏻 Des questions d'entretien dont vous pouvez vous inspirer pour vos prochains entretiens 👉🏻 Un exemple de recrutement de Head of sales avec l'outil Unfair 🙋🏻‍♂️ Vous recrutez un profil clé et vous souhaitez obtenir des informations au delà des entretiens ? Parlons-en

Comment s'assurer qu'un candidat sera capable de se remettre en question ? Amir a perdu 8K€ et 9 mois en faisant cette erreur. Découvrez comment l'éviter avec des méthodes simples. 👉🏻 Utilisez notre assessment pour valider l'entente entre un manager et sa recrue 👉🏻 Utilisez ⁠⁠⁠nos questions d'entretien pour tester concrètement la capacité à se remettre en question d'un candidat (au delà de ce qu'il pourra vous dire) 🙋🏻‍♂️ Besoin de trouver plus de bons candidats ? D'aide sur les...

Comment une recrue peut partir après 5 jours en poste ? Je vous raconte comment éviter l'erreur d'Aïcha qui a perdu 1 an et 90K€. 👉🏻 Utilisez notre assessment pour identifier les points à valider en entretien avec vos candidats 👉🏻 Retrouvez nos questions d'entretien pour valider la capacité à s'adapter d'un candidat 👉🏻 Retrouvez notre exercice pour valider la capacité à s'adapter d'un candidat 🙋🏻‍♂️ Besoin de trouver plus de bons candidats ? D'aide sur les questions d'entretien...

Comment 1 vendeur qui n'avait pas de culture fit a fait perdre 1M€ et 2 ans à Jack. 👉🏻 Utilisez notre assessment pour valider le fit de vos candidats avec votre équipe en place 👉🏻 Utilisez ⁠⁠notre checklist⁠⁠ de red flags pour vous assurer que vos candidats ont du potentiel 👉🏻 Besoin de trouver plus de bons candidats ? D'aide sur les questions d'entretien ? ⁠⁠Parlons-en

Comment 3 vendeurs juniors ont fait perdre à Isabelle 40K€, 8 mois et sa 2ème levée de fonds. 👉🏻 Utilisez ⁠notre checklist⁠ de red flags pour vous assurer que vos candidats ont du potentiel 👉🏻 Besoin de trouver plus de bons candidats ? D'aide sur les questions d'entretien ? ⁠Parlons-en

Comment François a perdu 20K€ et 1 an sur sa croissance à cause d'un mauvais recrutement. 👉🏻 Utilisez notre checklist pour vérifier que vous n'allez pas faire comment François 👉🏻 Besoin de retours sur votre fiche de poste, de conseils ? Parlons-en

En tant que Head of people, Amandine a accompagné Hosman et Pretto en phase de croissance. Elle a participé à doubler la taille de leurs équipes tout en structurant l'organisation. La ligne directrice d’Amandine : “Rendre l'expérience collaborateur aussi qualitative que l'expérience client” Aujourd'hui elle nous raconte : Comment uniformiser le recrutement et l'onboarding Comment former et faire évoluer chacun L’importance de “mettre à jour” ses valeurs / culture Vous pouvez suivre...

Votre entreprise grandit et vous avez le choix entre plusieurs visions. Il n'est pas toujours facile de se mettre d'accord entre associés, plusieurs visions opposées peuvent cohabiter. Dans cet épisode nous allons voir : Pourquoi certains associés ont plus de mal à définir une vision commune Comment séparer les zones de légitimité quand il s'agit de la vision Comment appliquer cela à un board Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

Pierre a lancé 3 entreprises, en a revendu 2 et mené une en bourse. 250 personnes et 2000 recrutements plus tard il nous raconte en toute humilité ce qu'il a réussi et... échoué. Il explique : Comment bien construire un "culture book" pour recruter Pourquoi recruter lentement et virer vite Comment aider son équipe à évoluer (sans forcément faire passer par manager) Pierre évoque aussi sa 4ème aventure entrepreneuriale : 34 Elements pour apprendre l'entrepreneuriat et réfléchir de...

En faisant grandir les équipes, il devient plus difficile de prendre des décisions et des silos peuvent se créer. Vous avez peut-être observé que des managers ont du mal à décider ensemble, ce qui ralentit l’execution de toute l’entreprise. Cet enjeu, près de 81% des startups analysées par Unfair l’ont vécu. Dans cet épisode nous expliquons : Pourquoi certains managers arrivent plus facilement à décider ensemble que d’autres Comment cadrer les prises de décisions entre managers de...

Votre business décolle et gérer les finances devient de plus en plus complexe. C’est pourquoi beaucoup de CFO ont besoin d’être épaulé, mais comment faire ? Dans cet épisode nous abordons : Pourquoi certaines personnes s’épanouissent dans ce rôle Les soft skills nécessaires pour s’y épanouir 3 solutions pour accompagner votre CFO Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

L’entente entre associés n’a rien d’évident, c’est pour cela qu’elle est responsable de beaucoup d’échecs. Pour autant Apple ou encore Ornikar se sont séparés d’un associé : réussir malgré cela n’est pas impossible ! Dans cet épisode nous abordons : Les 2 sources de mésentente entre associés 3 étapes pour réussir à travailler ensemble malgré les différences Les signes qui permettent de savoir quand il faut se séparer de quelqu’un Si cet enjeu résonne avec votre quotidien et que vous...

Votre équipe a grandit et en tant que fondateur vous ne pouvez plus tout faire. Vous avez besoin que toute l’organisation soit efficiente, pour cela il faut structurer. Pour autant il faut trouver le bon équilibre, trop de structure et trop tôt va vous ralentir. Dans cet épisode nous expliquons : Comment recruter ou promouvoir la bonne personne pour qu’elle structure la boite (DG, Chief of staff…) Comment équilibrer les profils de l’équipe pour que les process soient respectés Si cet...

Promouvoir une personne à un poste de management n’est pas aisé. C’est un enjeu pour un manager sur 2. Dans cet épisode focus, Anass Madani, fondateur d’Anamod nous raconte son vécu de Head of learning chez Santiane et Pretto. Anass a lui même vécu 4 promotions et a accompagné des centaines de personnes à devenir manager, il explique : Les parcours de formation qu’il a créé avec l’idée que tout le monde n’est pas fait pour manager Comment gérer l’égo lors d’une promotion Comment...

Quand votre business décolle, la taille de votre équipe augmente et certaines personnes commencent à manager. C’est une transition difficile pour 1 manager sur 2. C'est pourtant un enjeu clé car un manager influe sur ses équipes : exécution ralentie (et donc Business Plan difficile à atteindre), process et hiérarchie peu clairs (et donc produit moins qualitatif)... Dans cet épisode nous évoquons pourquoi tout le monde n'est pas égaux face au management et comment accompagner vos équipes à...

Pour aborder concrètement le sujet des évolutions de poste après une levée de fonds, nous donnons la parole à Maxime Cousin, CEO d'Osol qui a été accompagné par Unfair. Maxime aborde : Comment aider chacun à trouver sa place après une levée de fonds Comment permettre aux fondateurs et aux équipes de mieux se connaitre Comment identifier et solutionner les enjeux entrepreneuriaux les plus communs Vous pouvez découvrir la version vidéo de cette interview ici. Plus d'informations sur...

Pourquoi mes équipes n'exécutent pas assez vite ? Comment dois-je faire pour avancer plus rapidement que mes concurrents ? On dit toujours que "les idées ne valent rien, c'est l'exécution qui fait la différence". Dans cet épisode nous évoquons concrètement comment s'entourer de profils très opérationnels afin d'atteindre son business plan. Si cet enjeu #2 résonne avec votre quotidien, parlons en 15mns !

On pense que certains CEO arrivent à "grandir dans leur poste" et d'autres pas. Des fondateurs dépassés par la croissance et incapables de suivre le rythme. Dans cet épisode nous expliquons pourquoi cette idée est fausse et qu'il s'agit plutôt de s’entourer correctement, au bon moment, que d'être capable de grandir. Nous prendrons l'exemple des fondateurs de Google et de Meetic pour montrer comment solutionner cet enjeu #1. Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

Qu’est ce qui fait la différence entre une startup qui réussit et une qui échoue ? L’équipe bien évidement mais plus précisément ? Pendant 6 ans de recherche, cette question nous a obsédée chez Unfair. Dans cet épisode, après avoir analysé le cerveau de 1500 entrepreneurs de la petite startup à la licorne, nous vous expliquons comment réussir à dépasser vos enjeux d'équipe. Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

Dans cet épisode de moins de 7 mins, retrouvez un condensé des retours d'expérience de 5 investisseurs sur l'analyse des biais d'investissement d'Unfair. Découvrez l’étude d’Unfair sur les biais d’investissement : https://docsend.com/view/ndbjkbfj9g4vggfv Découvrez vos biais et ceux de votre équipe avec l'analyse des biais d'Unfair : https://joinunfair.com/baseball-cards

Au delà de connaitre ses biais, comment les dépasser ? Dans cet épisode Morgan d’Arkéa Capital explique comment il équilibre les biais en équipe, notamment en : Recrutant des investisseurs aux biais complémentaires En créant une atmosphère de confiance où chacun peut donner son avis librement En faisant travailler les équipes par binômes de biais complémentaires Comme Morgan, obtenez votre analyse baseball card afin de découvrir vos biais d’investissement :...

Chaque investisseur sait détecter des talents bien particuliers (vision, execution...) et ce en fonction de son cerveau. Stanislas de Daphni explique : Les talents qu’il détecte le mieux selon l’analyse d’Unfair L’importance de savoir quels talents il analyse moins bien Comment il travaille en binôme pour compléter ses limites d’analyse Comme Stanislas, décelez les talents d’entrepreneur que vous analysez le mieux : joinunfair.com/baseball-cards Découvrez l’impact de ces biais sur la...

Les VCs ont 3 grandes catégories de biais : l’emportement, le manque d’analyse et le blocage. Chaque investisseur est plus ou moins impacté par chaque catégorie en fonction de son cerveau. Aujourd'hui Bartosz, VC chez Alven, vous explique comment le blocage l’a impacté et les méthodes qu’il a mis en place pour le dépasser. Comme Bartosz, obtenez votre analyse baseball card afin de découvrir vos biais d’investissement : joinunfair.com/baseball-cards Découvrez l’étude d’Unfair sur les biais...