Кажется, о менеджерах в компаниях и на проектах слышали все, но не все до конца понимают значимость этих специалистов и их функционал. Где-то менеджер выстраивает процесс на проекте, помогает в организации и синхронизации разных команд. Где-то активно погружается в продукт, помогает развивать его, генерировать гипотезы и анализировать результаты. Где-то формирует полноценную стратегию, корректирует ее и отвечает за реализацию. А где-то просто приходит раз в месяц, чтобы изучить аналитику, подсказать точки роста и направить в нужном направлении. Проще говоря, менеджеры помогают клиентам разобраться в проблеме, вычленить бизнес-задачу, принять и внедрить решения, чтобы быстрее достичь цели. — Почему иногда приходится объяснять, в чём необходимость менеджеров, их ценность? — Как строится работа менеджера на проекте? — Меняется ли его функционал от проекта к проекту? — По каким критериям выбрать грамотного специалиста? Обо всём этом в первом эпизоде подкаста ITAK говорим с Анной Виноградовой, руководителем направления менеджеров в IT-Agency. Подписывайтесь на Telegram-канал IT-Agency: https://t.me/itagency. Присоединяйтесь к чату ITA-Pizza: https://bit.ly/3EUx5aO. Оставить заявку на подбор менеджера на проект можно на сайте агентства: http://bit.ly/3J5zCBu.