Dans ce nouvel épisode, je reçois Julien Boudvillain de chez Quarco, ensemble nous allons aborder le sujet de :"Comment créer la de la performance collective ?" 👀 Et plus en détails : 1️⃣ Une définition de l’engagement collectif d’après Patrick Lencioni et les dysfonctionnements que sont le manque de confiance - Les deux premier dysfonctionnements que sont le manque de confiance et la peur de la confrontation - La distinction entre l’engagement individuel et l’engagement collectif (dans une direction commune) : des équipes très engagées qui ne vont pas forcement dans la même direction 2️⃣ Comment développer l’engagement collectif : - Des objectifs communs - Responsabiliser sur les périmètres des autres - forcer une analyse critique, les difficultés rencontrées 3️⃣ Le dirigeant doit laisser de la place : rompre avec nos anciennes habitudes pour laisser l’autre prendre de la place 4️⃣ Comment s’assurer que chacun des managers intermédiaires va bien mesurer les risques - la co-construction de la stratégie - une scénarisation des situations - s’aligner sur les modalités de prise de décision (et comment le dirigeant n’est plus décideur mais contributeur) 5️⃣ Certaines situations (comme des crises) permettent aux équipes / managers intermédiaires de prendre des responsabilités Bonne écoute et rendez-vous tous les mardis pour un nouvel épisode ! ---------- Si vous avez une problématique managériale et que vous souhaitez passer dans Le Coup de Bigot, contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management