Dans cet épisode je reçois Amandine des Raisonnées ! Et pour la problématique du jour ( je suis sur qu'elle va vous plaire ) : Comment manager pour ne plus avoir à le faire : Quelle forme d’organisation pour être efficaces et coopératifs à la fois ? 👉 On s'appuiera notamment sur Frédéric Laloux et son livre "Reinventing Organisations" 👉 On parlera d'Holacratie : C’est un système de gouvernance innovant et opérationnel qui conduit une entreprise à se détacher des structures hiérarchiques et pyramidales habituelle 😉 Mais aussi du modèle : As One ☝️ qui implique différents types de coopération ( pas de modèle unique ) et des liens 🔗 avec les modèles de gouvernance (hors Scop) Nos questions tourneront autour de : 👉 Comment prendre ses responsabilités ? 👉 Si c'est un levier de motivation pour chaque membre de l’équipe ? 👀 👉 Quel niveau de performance et de qualité globale atteindre ? 👉 Quelles marges de manœuvres/prise de responsabilité ? Toute vos réponses dans l'épisode ! Alors bonne écoute 👂 https://l48.fr/contact-2/