Fallbeispiel – Heute geht’s um das Thema: Vision als Führungskraft – Stichwort: Umsetzen. Warum ist ein Realitätscheck Ihrer Vision so wichtig? Wie betrachten Sie die Kosten Ihrer Vision rational? Warum sollten Sie manchmal einfach auf Ihr Bauchgefühl hören? Aus dieser Folge werden Sie...

Fallbeispiel – Heute geht’s um: Transformation, bzw. konkreter: Warum die meisten Transformationen und Change-Projekte wirklich scheitern: Wie viele Change-Prozesse scheitern? Warum scheitern sie? Wieso ist die „doppelte Transformation“ von Change-Verantwortlichen im C-Level so wichtig? Mit...

Content – Heute geht’s um das Thema Sparringspartner und Sparringspartnerschaft: Was macht ein Sparringspartner? Mit wem können Sie als CEO offen und ehrlich reden? Was sind die 21 geheimen Wünsche der Top-Manager an einen Sparringspartner? Ist das nun Nice-to-have oder unerlässlich? Welche...