Comment élaborer des plans audacieux pour la main-d’œuvre de demain dans un contexte incertain? La main-d’œuvre s’est radicalement transformée. Aujourd’hui, tous les employés ne travaillent plus à temps plein ou dans un bureau. L’automatisation continue de progresser, pourtant peu a été fait pour intégrer l’homme et la machine au travail. Comment planifier quand on ne sait pas ce que l’avenir nous réserve? La solution n’est pas de prédire l’avenir, mais plutôt d’aborder la planif dans une...

Comment les entreprises peuvent-elles former une main-d’œuvre résiliente et prête pour l’avenir en misant sur l’apprentissage? Les gens travaillent plus fort que jamais. Ils sont ambitieux, ont l’esprit d’entreprise et maîtrisent les technologies. Pourtant, la productivité n’a pas augmenté parce que les employés ne réalisent pas leur plein potentiel. Les entreprises doivent dorénavant donner à leurs employés un poste valorisant et de la formation continue, intégrer la techno d’une manière...

Le bien-être des travailleurs : la responsabilité des organisations? Les entreprises doivent devenir des entreprises sociales, motivées par un but, pas juste le profit. Les gens veulent travailler pour une entreprise qui améliore la vie, est empathique envers le personnel, etc. Les sociétés qui n’adoptent pas le concept d’entreprise sociale risquent de disparaître. Un aspect clé du but : le bien-être des travailleurs. L’impression de changer les choses améliore la santé physique et mentale...