Seguimos con la segunda parte de la entrevista a Levison Wood, escritor, ex-militar, aventurero profesional y el invitado estrella en cualquier fiesta. ¿Que por qué? Por que tiene las respuestas a preguntas como: ¿Qué hacer si un grupo armado te para en Sudán del Sur? Cómo elegir a un equipo para ir al fin del mundo, y persuadirlos para hacerlo. ¿Cómo reaccionar si coincides con un minibus del ISIS en una gasolinera de Afganistán? Y, en general, qué ha aprendido Levison acerca de las...

Bienvenidos a este nuevo episodio de Líderes Imperfectos: Ideas para gestionar a otros, y a uno mismo. Hoy, nos vamos de viaje con el que está considerado el mayor aventurero de la era moderna: Levison Wood. Ex-militar, fotógrafo, reportero, escritor de 9 libros… Wood es de todo menos aburrido. Y va a compartir con nosotros sus reflexiones y aprendizajes nacidos en sus increíbles viajes por selvas, desiertos y zonas de guerra, acerca del liderazgo y las personas. Si te quedas con...

Bienvenidos al nuevo episodio de "Líderes Imperfectos: ideas para gestionar a otros y a mismo". Hoy seguimos hablando de uno de los temas inagotables en gestión de personas: el feedback, pero desde la perspectiva de la resistencia a recibirlo. Si nos acompañas sabrás: Qué tiene que ver Gollum, el del Señor de los anillos, con recibir feedback. Cuál es el único motivo de resistencia al feedback, que realmente tiene que ver con la persona que lo recibe. Cómo podemos reducir esa resistencia a...

Bienvenido a otro episodio de "Líderes Imperfectos: ideas para gestionar a otros, y uno mismo". La cosa hoy va de algo que nos afecta a todos, seamos directores, managers o becarios, y es la comunicación... y concretamente el feedback Si me acompañas, sabrás: Qué es la técnica Sandwich y por qué es mala idea usarla Cómo saber si estás manipulando a tu interlocutor. Cuál es la relación entre feedback, rendimiento y motivación. El principio fundamental para una cultura de comunicación...

En este episodio de "Líderes imperfectos: ideas para gestionar a otros y uno mismo” continuamos nuestra conversación con Stephen Allot, fundador de empresas millonarias e inversor en start-ups tecnológicas, que comparte con nosotros algunos de sus secretos mejor guardados. Si nos acompañas, conocerás: Una manera sencilla de medir el desarrollo y la mejora de tu equipo Cuál es el mayor determinante de éxito en los CEOs y altos directivos Cuáles son los únicos equipos en los que NO es...

En este episodio de "Líderes Imperfectos: ideas para gestionar a otros y uno mismo” hacemos nuestra primera entrevista internacional. Contamos con Stephen Allot, fundador de empresas multimillonarias que cotizan en NASDAQ, inversor y líder de equipos durante más de 30 años. Si nos acompañas en este episodio, sabrás: Cuáles son las dos teclas a tocar para conseguir un equipo extraordinario. Qué diferencia a los equipos “normales” de los equipos “geniales" Cómo la cultura de la empresa...

En este nuevo episodio de "Líderes Imperfectos: ideas para gestionar a otros, y a uno mismo" Begoña y David responden algunas preguntas de los oyentes. Y, como es de esperar, todas giran de un modo y otro sobre los desafío de gestionar personas en estos tiempos de locura. En este episodio: - Exploraremos el equilibrio entre cuidar a nuestro equipo y responder ante la Empresa. - Debatiremos alternativas que funcionan para seguir creciendo como líder cuando la formación presencial no es una...

Ya está aquí la temporada Otoño- Invierno de "Líderes imperfectos: ideas para gestionar a otros, y a uno mismo". Y llegamos con las pilas cargadas y la mejor compañía: Mariángeles Díaz. Vicepresidenta de Agilent (una empresa de alta tecnología médica nacida de Hewlett Packard), y líder para Europa, Medio Oriente, África e India... nada más y nada menos. Si nos acompañas en durante esta charla exploraremos entre otras muchas cosas: Si realmente es necesario y útil hablar de liderazgo...

En "Líderes Imperfectos: Ideas para gestionar a otros, y a uno mismo”, nos encanta llevar la contraria. Por eso hemos entrevistado a Luis Pasamontes, ex-ciclista profesional y autor de “El liderazgo del gregario”, que contradice gran parte de lo que se está diciendo sobre liderazgo. En esta segunda parte de nuestra conversación exploramos, entre otras muchas cosas, qué distingue a un líder del que no lo es; cómo se lidera sin título; y qué pueden hacer los jefes para crear un ambiente...

Tú puedes con todo. ¿O tal vez no? ¿O tal vez, la realidad es tozuda y nos coloca no donde queremos, sino donde podemos? ¿Significa esto que hay que renunciar a la excelencia? En este nuevo episodio entrevistamos a Luis Pasamontes, ex ciclista profesional de primera categoría y autor de “El liderazgo del gregario”. Exploramos con él temas así de poco habituales e incómodos, y en esta primera parte de la entrevista respondemos a preguntas como: ¿Qué hacer si amas lo que haces, pero te das...

En este episodio desde el confinamiento exploramos algunas ideas, desde un superviviente de Auschwitz a un monje irlandés, que nos ayudan a autogestionarnos en esta extraordinaria situación provocada por el COVID19. Podéis enviarnos feedback, comentarios o consultas para que tratemos en los episodios de preguntas y respuestas a [email protected]

En "Líderes imperfectos: ideas para gestionar a otros y a uno mismo" seguimos conversando con Cristina y Gerardo, dos managers experimentados, acerca de sus aprendizajes y desafíos en todos estos años gestionando personas. Hoy exploramos, entre otras muchas cosas: - "Al final, el jefe eres tú". - Cómo gestionar tensiones en el equipo. - Qué significa y en qué se traduce el autoconocimiento en el líder. Esperamos que os guste, y agradeceremos vuestras reseñas en la plataforma donde nos...

En "Líderes Imperfectos: Ideas para gestionar a otros, y a uno mismo" buscamos a líderes que sepan de lo que hablan. Y hemos encontrado 2. Gerardo y Cristina llevan décadas liderando equipos en grandes multinacionales. No son académicos. No han escrito libros de Management. Simplemente, obtienen resultados. Y en esta entrevista exploramos, a partir de su experiencia "en las trincheras": - La herramienta esencial del manager. - Los cambios a los que te enfrentas cuando pasas a liderar...

¿Cómo es posible que empresas con un clima pésimo, sin confianza en la dirección ni visión a largo plazo, triunfen? ¿Será que no es tan necesario todo ese esfuerzo en mejorar el liderazgo? En este quinto episodio de "Líderes Imperfectos: ideas para gestionar a otros, y a uno mismo" exploraremos: Qué hacer para triunfar con/en una empresa tóxica. Por qué algunas empresas así parecen tener éxito, contra todo pronóstico. Un ejemplo -que todos conocemos- del coste de descuidar la cultura...

En este capítulo charlaremos Begoña de las Llanderas y David Cohen, respondiendo a preguntas enviadas por nuestros oyentes. Entre otros temas hablaremos de: - Cómo lidiar con las reticencias de compañeros ante un ascenso. - Qué hacer, desde nuestra posición de jefe, con la "rumorología" en la oficina. Si queréis proponer nuevos temas o hacer preguntas sobre management y gestión de personas, podéis escribirnos a [email protected] www.intiva.es

A partir de una conversación con unos clientes, responderemos a estas preguntas: - ¿Son los líderes carismáticos realmente más efectivos? - ¿Es el carisma un don natural, o se puede mejorar? - ¿Por qué nos dejamos influir por el carisma de los demás? Y además... Cómo tu altura puede ayudarnos a predecir tu salario. www.intiva.es

- ¿Cuándo la empatía puede ser un problema? - ¿Cuáles son los 4 tipos distintos de feedback? - ¿Por qué nos cuesta tanto decir lo que está mal? A través de la historia de Sarah, responderemos estas preguntas y algunas otras. Si queréis proponer nuevos temas o hacer preguntas sobre management y gestión de personas, podéis escribirnos a [email protected] www.intiva.es

En este podcast veremos cuál es la causa más probable cuando en un equipo parece que nada sale bien... y qué podemos aprender al respecto del peor atracador de bancos de la historia. Si queréis proponer nuevos temas o hacer preguntas sobre management y gestión de personas, podéis escribirnos a [email protected] www.intiva.es

Este es el podcast para quienes piensan, con razón, que gestionar personas es la parte más difícil de su trabajo. A través de historias reales de nuestros clientes y entrevistas con expertos del mundo de la empresa y las relaciones humanas, aquí encontrarás herramientas para mejorar en tus habilidades a la hora de dirigir equipos, crear una Cultura de Alto Rendimiento y, lo más difícil de todo, autogestionarte a ti mismo. Puedes contactarnos en [email protected] para sugerir temas, plantear...

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