Regarder dans le rétro
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Description
Je vous propose ici une petite série de 2 épisodes spéciale entretien pro (entretien annuel, entretien d’évaluation etc… ) ! Ainsi, dans ce numéro de Manager en chemin, nous allons regarder dans le rétro pour faire le bilan de l’année écoulée avec ses collaborateurs J ! Pourquoi est-ce important ? D’abord, s’il y a bien un rôle que vous devez jouer en tant que manager, c’est bien celui d’évaluateur ! Cet exercice vous permettra d’assoir votre position de manager et de rentrer dans votre rôle si vous n’êtes pas habitué à l’exercice. Aussi, faire le bilan avec votre collaborateur permet de prendre de la hauteur et de mieux comprendre votre collaborateur ! Enfin, regarder dans le rétro de votre collaborateur vous donnera des occasions de revenir sur des éléments factuels. Vous pourrez encourager, motiver votre collaborateur et lui faire prendre conscience des points sur lesquelles il doit progresser. A la fin de chaque épisode, je vous propose de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail à [email protected]. Je vous propose aujourd’hui de répondre à la question suivante : Que vois-je dans le rétro de mon collaborateur ? Si ce podcast vous a plu, vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast et partagez votre satisfaction en laissant ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 😉. Vous pouvez aussi aller sur https://www.manager-en-chemin.com/blog et retrouver la citation d’Isaac Getz associée à l’épisode 3 « Le passé est une ressource mais il ne doit pas nous empêcher d’avancer».  A bientôt !  Manager en chemin, le podcast des managers qui avancent et qui guident leurs collaborateurs vers de nouveaux horizons. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Aujourd’hui, dans ce 13ème numéro de manager en chemin je vais vous parler de la délégation.  Alors, la délégation, quèsaco ? Et bien la délégation c’est confier une partie de ses responsabilités à un collaborateur.  Il ne s'agit pas de se débarrasser de ses responsabilités ou de certaines...
Published 05/15/24
Published 05/15/24