Aujourd’hui, dans ce 13ème numéro de manager en chemin je vais vous parler de la délégation.  Alors, la délégation, quèsaco ? Et bien la délégation c’est confier une partie de ses responsabilités à un collaborateur.  Il ne s'agit pas de se débarrasser de ses responsabilités ou de certaines tâches, non, la délégation c’est bien répartir les activités de son service de manière stratégique pour optimiser la performance individuelle et collective. J’adore ce principe !  La délégation permet non...

Aujourd’hui, dans ce 12ème épisode, je vais vous parler d’un sujet qui me tient particulièrement à cœur. C’est la différence entre être occupé et être productif En tant que manager, il est important que vous y réfléchissiez    Pour illustrer ces deux notions définitions je vous propose ici quelques exemples non exhaustif   Être un manager occupé, c'est :  Accepter toutes les demandes de réunions sans évaluer leur pertinence ou leur priorité.Passer beaucoup de temps à gérer des tâches...

S’il y a bien un outil de communication utilisé au quotidien dans le monde professionnel ! C’est bien le mail ! Vous savez comme moi que nous en recevons des centaines par jour !  Ils sont déjà là dès le matin alors même que nous n’avons pas encore commencé notre journée !  Ils arrivent au fil de l’eau toute la journée et ne s’arrêtent pas jamais !  Et pour cause, nous ne pouvons travailler sans.  Mais devons-vous pour autant perdre le contrôle le contrôle de notre organisation nous arrêtant...

Dans ce 10ème numéro de Manager en chemin, nous continuons notre mini-série spéciale réunion et allons voir comment bien les animer !   Pourquoi est-ce important de bien animer ses réunions ? D’abord, une bonne animation de réunion permet de d’optimiser le temps passé en réunion en maintenant le focus sur l’objectif et en évitant les digressions inutiles. Une bonne animation de réunion engage les participants, permet de prendre des décisions rapidement et vous aide à identifier voir résoudre...

Dans ce 9ème numéro de Manager en chemin, nous continuons notre mini-série spéciale réunion et allons voir comment les rendre réunions captivantes !   Pourquoi est-ce important de bien présenter ses réunions ? D’abord, bien présenter ses réunions et utiliser des visuels à bons escient permet de captiver, intéresser, d’interpeller votre audience mais aussi de maintenir l'attention ! Les visuels stimulent le cerveau et facilitent la compréhension des informations transmises à l’oral. Un autre...

Je vous propose aujourd’hui une mini-série spéciale Réunions et dans ce 8ème épisode de Manager en chemin, nous allons avancer ensemble vers des réunions plus efficaces ! Ainsi, dans ce numéro de Manager en chemin, nous allons comprendre l’importance des réunions et surtout quelles sont les points à ne pas négliger ! Pourquoi est-ce important ? D’abord, les réunions permettent de gagner du temps !  Une réunion bien préparée et organisée à bon escient permet d’avancer efficacement et de...

Dans ce 7ème numéro de Manager en chemin, je vous propose aujourd’hui de manager vos collaborateurs grâce au point bilatéral. Ainsi, dans ce numéro de Manager en chemin, nous allons comprendre l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement ! Pourquoi est-ce important ? D’abord, voir son collaborateur régulièrement facilite la communication.  Aussi, faire des points bilatéraux permet aussi d’améliorer la performance de vos collaborateurs. Vous les encourager, les...

Dans ce 6ème numéro de Manager en chemin, je vous propose de comprendre l’intérêt d’établir une feuille de route. Pourquoi est-ce important ? Et bien d’abord, la feuille de route permet de Clarifier votre stratégie ! Elle donne une vision claire de la direction que l'entreprise ou l’administration souhaite prendre. Une feuille de route est LE document de référence où vous pourrez retrouver VOS objectifs. Elle est également importante car elle aide à la prise de décision. En tant que manager,...

En ce premier numéro de l’année, je vous souhaite une très belle année 2024 et vous propose un épisode spécial résolution ! Le passage à la nouvelle année est symbole de nouveau départ ! C’est une période intéressante pour prendre de la hauteur et réfléchir à ce qu’on souhaite mettre en place pour l’avenir. Les résolutions peuvent être un excellent moyen de nous motiver et de nous challenger. Elles nous poussent à sortir de notre zone de confort, à nous dépasser, à améliorer notre vie, que ce...

Vous trouverez ici la suite d’une petite série de 2 épisodes spéciale entretien pro (entretien annuel, entretien d’évaluation etc… ) ! Ainsi, dans ce numéro de Manager en chemin, nous allons comprendre l’importance de fixer des objectifs avec ses collaborateurs J ! Pourquoi est-ce important ? D’abord, connaitre la destination permet de clarifier les attentes. Les entretiens professionnels sont l'occasion de faire le point sur les attentes de chacun, tant pour l'entreprise que pour le...

Je vous propose ici une petite série de 2 épisodes spéciale entretien pro (entretien annuel, entretien d’évaluation etc… ) ! Ainsi, dans ce numéro de Manager en chemin, nous allons regarder dans le rétro pour faire le bilan de l’année écoulée avec ses collaborateurs J ! Pourquoi est-ce important ? D’abord, s’il y a bien un rôle que vous devez jouer en tant que manager, c’est bien celui d’évaluateur ! Cet exercice vous permettra d’assoir votre position de manager et de rentrer dans votre rôle...

Dans ce deuxième numéro de Manager en chemin, je vous propose aujourd’hui d’explorer votre management. Un manager qui se connaît bien est un manager conscient de ses compétences, de ses intérêts, de ses valeurs, de ses traits de personnalité mais aussi de ses limites et de ses besoins.  Pour vous aider dans cette exploration, je vous proposerai de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou...

Dans ce premier numéro de Manager en chemin je me présente et vous explique les raisons qui m’ont donné le courage de me lancer dans ce podcast, de faire le premier pas ;-) Je m’appelle Anne-Sophie et je suis passionnée de management, d’organisation et de relations humaines. Étant manager depuis plus de 20 ans, j’ai beaucoup expérimenté et goûté au bonheur de voir mes équipes évoluer et s’épanouir.  C’est ce que je souhaite à tous les managers et c’est La raison de ce podcast ! A la fin de...