אקוסיסטם ולא אגו-סיסטם בניהול - "למנהג" בעולם העבודה החדש היום יותר מתמיד נדרשת ממנהלות ומנהלים היכולת להשתמש ולשלב יכולות ומיומנויות מנהיגותיות בניהול צוותי העבודה בארגון. אך יש גורם מרכזי אחד שמעכב אותנו בכך - האגו ניהול כוחני (שליטה ולא השפעה, פיקוח ולא בקרה) עלבון - ניהול מהמקום האישי והרגשי ולא לגופו של עניין הרצון להוכיח ולהראות פרשנות - אשר מובילה אותנו לפעולות שאינן לטובת העניין ואינן מעוגנות במציאות העובדתית הליכה אחרי העדר כל הנ"ל מונעים או מסיטים אותנו מלעסוק בניהול עצמו ולהנהיג את אנשינו אל עבר המטרות המשותפות איך מתחילים למנהג? להכניס מיומנויות מנהיגותיות לאופן הניהול שלנו את אנשינו? ניתן להעמיק בריאת המאמרים הבאים: ניהול ומנהיגות פירושם לקיחת סיכון תקשורת מקרבת בניהול, איך נעביר מסרים ב-4 שלבים פשוטים ניהול המעודד שיתוף פעולה IM.Tec Insights that matter. Consulting, Management & Training.  #VBM #Managementdevelopment #leadershipdevelopment #Boosters --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ohad-ganiel/message