פרק 19: ניהול מנהלים - המעבר מניהול עובדים לניהול מנהלים הבטחנו להשיב לשאלות המאזינים, אז הפרק הזה התחיל בסוגיה שמעסיקה מנהלים ומנהלות שצמחו לשלב הניהולי הבא, הם מנהלים מנהלים ולא עובדים. לכאורה מדובר בהתפתחות טבעית בניהול, בפועל מדובר בשינוי אישי וארגוני הזהה בעוצמתו למעבר מעובד מבצע לראש צוות או מנהל צוות. בפרק הצגנו הן את האתגרים והמורכבויות שבשינוי הזה ואפילו הדגמנו במקרי בוחן מחברות וארגונים בתעשייה הטכנולוגית ששופכים אור ומרחיבים דעת. כמובן שגם הצגנו פרקטיקות ועצות מעשיות הן למעבר עצמו והן לניהול שבהמשך. מה נשתנה? (במעבר מניהול עובדים לניהול מנהלים) אחריות גדולה יותר ופחות אפשרות לשליטה עליה בשרשרת הבדידות והתלות באחרים אני ועצמי - הצורך לרצות יותר גורמים סביבי אימוץ סט חדש של מיומנויות ניהול והנהגה בפרק עצמו עצות יישומיות וכאן כמה מאמרים להעמקה: האצלה בניהול ופרדוקס השליטה להאזין לפרק על איתור ובחירת האנשים המתאימים - פרק 15: מאץ' או קלאש האצלה וניהול: רוצה להתקדם? צריך מחליף נכון IM.Tec Insights that matter. Consulting, Management & Training. #VBM #Executivemanagement #managementdevelopment #leadershipskills --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ohad-ganiel/message