פרק 30: אונבורדינג מלכותי או כשתהליך כניסה לתפקיד הוא מיטבי כניסה לתפקיד הוא מרכיב אקוטי ובעל השפעה אדירה על תפיסת העובד החדש את הארגון ולהיפך. בדומה למערכת יחסים זוגית, מדובר בשלב רגיש ו"שברירי" שבו כל צד (הן העובד והן הארגון) בוחן בחשדנות את צעדיו ותגובותיו של השני. סוג של זיגזג שהולך ומצטמצם עד שהעובד מרגיש חלק אינטגרלי מהארגון והארגון מקבל עובד מן המניין". בניית תהליכי כניסה לתפקיד נשאף לבנות אמון, ולבסס מערכת יחסים ותקשורת פתוחה עם העובדים, זאת לצד תוכנית עבודה מקצועית ומעוגנת. מה החשיבות של בניית תהליך אונברודינג איכותי בארגון? אילו 4 עקרונות מכווינים חשוב שנזכור כשאנחנו באים לבנות תוכנית ונבורדינג? אילו טיפים / 'בסט פרקטיסס' חשוב שניישם בבניית תוכנית אונבורדינג? אילו שאלות חשוב שנשאל כדי שנוכל לבנות תוכנית כניסה לתפקיד מנצחת? על השאלות האלה ועוד בפרק חשוב כי הצעדים הראשונים בארגון משפיעים על הבחירה בשביל הזה - הארגון שלך. אחרי השקעה עצומה בתהליכי איתור וגיוס חשוב להבין ולזכור שההשפעה של תהליך הכניסה לתפקיד היא מכרעת בבחירת העובד החדש אם הארגון מתאים לו או לא. IM.Tec Insights that matter Consulting, Management & Training. #VBM #Onboarding #RoyalOnboarding הפניה למחקרים רלוונטיים כניסה לתפקיד מגדילה את שימור עובדים ב 82% https://www.allencomm.com/wp-content/uploads/2021/10/eBook_DevelopingOnboardingModernWorkplace.pdf עוד כמה נתונים שהזכרנו בפרק https://www.kallidus.com/resources/blog/10-employee-onboarding-statistics-you-must-know-in-2022/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ohad-ganiel/message