פרק 43: מנטורינג איך עושים את זה נכון? בארגון שלך טמון ידע רב ובעל ערך, חלק גדול ממנו ניתן להעביר למנהלים ועובדים בתהליך פשוט ואפקטיבי – תהליכי מנטורינג. חשוב להדגיש לא מדובר בחניכה אלא בתהליך שמיקודו באדם שמקבל את התהליך, במנטי. מה ההבדל בין מנטורינג לבין חניכה? מה הארגון מרוויח מתהליכי מנטורינג? שש עצות יישומיות למיסוד והפעלה של תהליכי מנטורינג מוצלחים הזכרנו את פרק 13: על מוטיבציה. דוא"ל לפינת "עונים בזמן" – אתם שואלים ואנחנו עונים תוך 48 שעות. נשמח שתציינו את שם הארגון ואת שם הפינה (עונים בזמן) בדוא"ל. [email protected] [email protected] #mentoring #managementdevelopment #leadershipdevelopment --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ohad-ganiel/message