תכירו את רוני זהבי, מנכ"ל ויזם משותף של חברת הייבוב (HiBob) העומדת מאחרי פלטפורמת תוכנה לניהול עובדים (HR) לאירגונים בגודל בינוני-גדול ומשרתת כ 4,000 לקוחות ברחבי העולם. רוני יזם סדרתי שסיים תיכון עם 3 יחידות במתמטיקה והעדר ניסיון טכנולוגי ומוביל לא בפעם הראשונה חברה בת כמעט 9 שנים בתחום ה HR tech לכדי לשחקנית מובילה עולמית בשווי חברה של 2.7 מיליארד דולר שמתאים להגדרה "יוניקורן". איך מתמודדים עם ניהול חברה גלובלית בתקופת מלחמה? מתוך 1000 עובדים מחצית אינם ישראלים אך יודעים היטב שעובדים בחברה בבעלות ישראלית. איך מגיבים לגילוי אנטי ישראליות של עובדי חברה? איך מטפלים בנשות מילואימניקים וכמובן בבעלי תפקידים שהתייצבו לשירות? איך קולטים חזרה חיילים שחזרו לעבודה? גישת ה People first עומדת פה למבחן ה Walk the talk. מתוקף העיסוק נוצרת עמדת תצפית מאוד מעניינת על המצב הגיאו-פוליטי והשפעתו על שוק העבודה והחיים של כולנו. נתוני כ"א של הלקוחות (למשל כמות גיוסים-פיטורים) הם הדלק שזורם במערכת. בכל זאת כמיליון משתמשים זה מדגם די מייצג של הקוסמוס העסקי.  מה יבחין בין החברות שישרדו את גלי המציאות החיצונית? איך מיישמים רעיונות של גמישות וחוסן? (לדוגמא: כל רבעון יום חופש על חשבון החברה, מדיניות work from anywhere למשך חודשיים בשנה). איך בתור מנהלים מצליחים לשמור על שגרה של דריכות/הישרדות בריאה ולקבל החלטות מהירות/קשות/נועזות שגם יעמדו במבחן המציאות? מה הקשר בין מהפכת ה-Ai לשבוע עבודה בין 4 ימים ואיזון עבודה-חיים?  מה הגישה הנכונה של מנכ"ל כלפי פונקציית הHR בחברה? 💫 על כל זאת ועוד תשמעו בפרק שלפניכם עם רוני זהבי, יזם ומנכ"ל חברת הייבוב.