Episodes
Published 04/28/24
这是我们英国服务贸易特别系列的第二期节目,我们关注一个在当下中国城市炙手可热的话题——城市更新。 进入21世纪,中国经历了人类历史上规模最大的一次城市化进程,城镇化率从2001年的36%提升到2023年的66%。这其中的主旋律是“拆”和“建”——拆掉老房子、重新建造新的房屋和基础设施。 但现在,情况变了,城市更新成为新的叙事,说得更直白一些,人们越来越意识到改造而非新建的重要性。尤其在一二线的大城市中,大面积的新建项目所需的土地资源越来越少;同时,城市也越来越意识到历史建筑的价值。 本期节目,我们就关注城市更新中一个很细分的领域:老工厂的改造。这些老工厂建成时可能地处郊区,但随着城市扩张,在它因为种种原因停产之后,它可能已经身处寸土寸金的城市核心区域,如何在保留其历史价值的同时,重新发挥其商业价值,就成为了越来越多城市的课题。 这方面,工业革命的发源地英国可能是全球经验最丰富的国家之一,经过长期的实践,它已经把老工厂改造的“坑”踩了个遍,并且形成了一大批细分领域的专业服务机构。而这些机构,也已经在中国的城市更新中发挥作用了。 感谢英国商业贸易部对本期节目的支持。 | 主播...
Published 04/24/24
我们将推出一个两期的特别系列,关注英国在服务贸易领域的经验。 服务贸易听上去专业,实际上与我们的生活息息相关。我们谈到全球贸易,第一反应可能是实体货物的流通,但实际上,数字技术、专业服务、文化活动等都有可能是贸易的对象,这些就被统称为“服务贸易”。根据WTO的统计,2023年,全球五分之一的贸易是服务贸易,而英国的这一比例超过了50%。 随着中国的服贸规模突飞猛进,英国在这一领域丰富的经验变得更有价值,它不仅意味着许多潜在的合作机会,同时也是值得借鉴的他山之石。这两期节目,我们就将分别关注两个我们十分熟悉的领域,看看英国踩过哪些坑、积累了多少know-how。 本期我们关注的是体育赛事。这是《商业就是这样》长期关注的领域,我们曾经为奥运会和世界杯算过账,看这两个顶级赛事到底能赚多少钱。但有一个问题一直悬而未决:体育赛事的举办地到底能从中赚多少钱?更深一步的问题是:城市和体育赛事之间究竟是怎样的互动关系?为什么城市需要体育赛事? 而英国可能是全球顶级体育赛事最集中的市场之一。本期节目,我们就从三个英国的案例入手,来探究一下这个问题: 微观层面,我们关注一座体育场和一个社区的故事; ...
Published 04/17/24
从小米和智己的口水仗出发,三个理由阐释为什么不要在汽车发布会上直接对比竞争对手的产品。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 延伸资料 | IGBT与碳化硅功率模块的技术差异 | 后期制作 | 刘大哭 | 声音设计 | 刘三菜 | 收听方式 | 你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。 | 认识我们 | 微信公众号:第一财经YiMagazine 联系我们:[email protected]
Published 04/14/24
后疫情时期,奢侈品堪称是最快复苏的行业之一。产品价格屡创新高、上市公司志得意满,一切看起来都很完美——除了这些品牌越来越满的仓库之外。 此前很长一段时间里,奢侈品行业都信奉着一个基本的商业准则:这个行业的供给必须小于需求,供不应求会让更多人仰视品牌、并更狂热地喜欢她。但现在,不管是顶奢还是轻奢,平衡生产、库存和销售的关系,都将变得更加困难。 奢侈品集团们不是第一次遇到这种问题,不管是销售还是处理,他们都有丰富的实践经验。本期节目,我们就尝试介绍一些奢侈品行业面对库存问题时,或体面、或灰暗的处理方案。最后,再回到问题的起点——到底是谁造成了这个问题,是市场变了,还是品牌自己变了? | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 01:36 快速复苏的奢侈品行业又遇到了麻烦 03:22 从财报中的“存货跌价准备”看库存问题 09:24 配货,可能是最体面的去库存方案 12:46 关于奥特莱斯的三个知识点 17:59 捐赠为什么不是奢侈品最好的终点站 21:27 奢侈品水货经销是意大利的幽灵经济 27:35 时尚化思路部分造就了奢侈品的库存困境 | 延伸资料 | BoF-AI,...
Published 04/10/24
本期节目是一次填坑的尝试——在第136期节目中,我们讨论了图书行业内常见的“自印价格”模式,这可谓是最标准、也最罕见的“明码标价”。这次,我们继续从“价”这个大的话题出发,来看一类价格调整时可能会出现的问题。 如果一次价格调整过程中的预计支出,会大过价格调整带来的收益,这价格是改还是不改?经济学家曼昆根据这种两难情景,提出了“菜单成本”的概念,来解释现实生活中的价格变动失灵,或者说黏性。这让他在畅销经济学教材作者之外,一度确实成为了学界的名人。 “菜单成本”这个概念很形象,但不一定很准确。因为不管是传统零售业、还是互联网时代,都有很多绕开直接调价和成本支出的解决方案。集大成者,就是如今网约车平台,以及机票、酒店询价时常见的“动态定价”。价格变得异常灵活,我们对价格的感受却日益复杂。 节目最后,我们还花了点时间讨论一个问题——技术所实现高效的定价机制背后,到底是市场的力量,还是人的力量? | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:26 美国炸鸡店也要搞“动态定价”? 05:10 可能是最有名的经济学教材作者 09:45 肯德基中国换一次菜单有多麻烦? 12:00...
Published 04/03/24
这一期节目和平时不太一样,没有财报数据、商业故事,甚至严格来说都不是一个商业话题,但这个话题和许多公司人息息相关,它就是竞业协议。 根据近期媒体上出现一些报道,一些从互联网大厂工作离职的员工,因为违反与前公司签订的竞业限制协议,而被索赔数十万乃至数百万元,其中不乏一些一线的普通员工。 竞业协议原本是一个与大多数公司人无关的名词。根据中华人民共和国《劳动合同法》的第二十四条,它的限制对象共有三类:高级管理人员;高级技术人员;其他负有保密义务的人员。但如今,在某些互联网巨头之中,竞业协议成为了覆盖全员的威慑,并且逐渐远离其“保护商业秘密、防止不正当竞争”的法律初衷。 现在竞业协议的实践究竟如何?为何一个在法律原则上对等的工具,在实际应用中产生偏移?本期节目,我们来探讨竞业协议的四个边界问题。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 02:17 什么是竞业协议? 03:20 边界一:竞业协议能否覆盖全员 07:16 边界二:竞业协议能否与入职和离职绑定 12:19 边界三:什么样的公司是竞争对手 19:34 边界四:赔偿金的数字 22:45 威慑与反噬 | 延伸资料...
Published 03/27/24
从本期节目开始,我们会陆续上新三样东西:全新的节目logo、全新的声音素材,以及从四月份开始更新的、全新的支线节目。 对于许多大公司而言,定期调整自己的logo、VI、品牌色等形象标识,是一个每隔几年、或是每个新的品牌总监上任时都要做的规定动作,有时候还会为这些新东西做一轮全球广告,或是申请一系列知识产权保护。 而在欧美市场,这种知识产权的保护范围,可以覆盖到声音、包装、触感、气味、口味、动作……等各种非常规领域。这就造就了像可口可乐瓶、Tiffany蓝、intel inside音效等一系列让人印象、又出乎意料的品牌商标。 不过,在实际的申请和应用过程中,非常规商标有着诸多异常苛刻的门槛,以至于很多时候,它确实变成了一种大公司才能玩得起的前沿游戏。所以本期节目,我们就从一系列有趣的例子入手,来看看非常规商标的玩法。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:06 《商业就是这样》的三个新东西 03:37 美国商标法核心中的bug 07:50 流线型的可口可乐瓶身 11:21 一种叫“肯德基门”的门 11:53 声入人心的“intel inside” 20:34...
Published 03/20/24
微信公众号【第一财经YiMagazine】的推送:三周年,《商业就是这样》
Published 03/18/24
论坛,一个在中国互联网世界早已边缘化的事物。上世纪末、本世纪初,它聚集了精英色彩浓郁的中国初代网民,是网络舆论场的核心;贴吧时代,论坛的影响力到达顶峰;但在此之后,博客、微博、视频、短视频逐渐挤占了论坛的空间,后者已经变成一种“过时”的平台形式。 但在美国,一个诞生于2005年的网络论坛——Reddit——在过去的近20年里持续增长,成为全球访问量前十的网站,并且在2024年迈向IPO。 这个网站拥有独特的、让人又爱又恨的气质,它的子论坛千奇百怪,行动力超群,甚至足以影响现实社会的议题。如此大规模的活跃用户(日活近1亿),对任何公司来说都应该是价值连城,但Reddit的赚钱却一直是个难题。 Reddit如何吸引用户?为什么这些用户未必直接带来平台的商业利益?如何解释Reddit的长青和中国论坛的衰落?这些问题都指向一个核心:社区的氛围,到底来自哪里? | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 资料整理 | 常竣斐、严艺凡 | 时间轴 | 00:03 全球访问量排名前十的网站有哪些? 01:13 人还能以这些群分? 04:14 We Are The Nerds 09:55...
Published 03/13/24
“小历史”栏目来到了1914年,一个民族工业意气风发的年代。 中国是棉纺织业大国,但整个行业在民国时期的发展,并非一帆风顺。除了原料、机器和人力水平的差异外,还有一层隐形的差距,在于民族企业家们的管理能力上。 1910年代,“科学管理方法”也在美国逐渐起势。福特的先进组装流水线已经稳定运行,但提出“科学管理”这一概念的学者泰勒,却饱受全社会质疑。在工厂的效率与人的自主性之间,“管理学”的萌芽艰难生长了出来。 如果将当时最先进的管理学理念,植入急需管理能力改善的中国棉纺工厂中,会发生什么?一位叫穆藕初的大龄留学生,就做了十年这样的商业实验。他的早期成果极度令人瞩目,但失败也显得格外脆弱。 本期节目,我们就随着穆藕初的视线,来回顾这段历史。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:10 管理学,一门舶来的现代学科 03:08 大为震撼的美国一体化农场访学 09:35 泰勒管理法,将工人变成机器? 16:19 穆藕初在德大纱厂的财务、人事和生产管理改革 25:56 1914年对于中国棉纺织业的特殊意义 34:24 从商业家到布道者、教育者 | 延伸资料...
Published 03/06/24
什么样规模的公司,才能在竞争激烈的中国市场中活得最好?目前,这个答案无疑是巨型互联网公司——虽然它们也可能有许许多多自身的问题,但始终位于舞台中央。这会挤压到更多的中小公司的生存空间,曾经的明星公司们在以前所未有的速度变得黯淡。 当然,今天故事的主角美图公司,可能从来也没有那么“明星”过。它的核心长期维持不变,就是美图秀秀、美拍这样的长青产品。但变现难是长期问题,这让它在过去十年中虽然实现了成功上市,却依然要为上市后的业绩成果,苦苦探索“第二曲线”。 而2023年的AI大模型浪潮,看起来会是美图一段时间内的机会点。即使只是做些轻量级的行业解决方案,这也是它距离“好好卖服务”最近的一次。 当然还有一个前提条件——技术的进步速度,不能比它追赶技术潮流的速度更快。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:06 互联网公司的中等规模陷阱 03:25 美图四块完全不同的收入 07:48 从手机公司、短视频公司到互联网服务公司 18:48 数字货币是美图的波动资产 28:35 AIGC能让美图回到舞台中央吗? | 延伸资料...
Published 02/28/24
《商业就是这样》三岁了!虽然这只是我们维持更新的一个自然结果,但如果没有听友的鼓励和支持,我们不会有这么大的成长。所以在三周年之际,我们发起了一次《商业就是这样》听友大调查,希望借这个机会,更加熟悉和认识一直支持我们的你。 我们的调查问卷已经在微信公众号“第一财经YiMagazine”上发布,你可以在后台留言“商业就是这样”,获取微信链接。
Published 02/25/24
如今我们谈论游戏,第一反应是电子游戏,但其实在1970年代之前,桌面游戏是“游戏”的主流。而其中,最畅销的游戏之一是Monopoly,也就是我们熟悉的大富翁,它的原型在1903年被发明,之后畅销100余年。有意思的是,2023年年底,大富翁在手机游戏时代再次崛起,根据Sensor Tower的数据,一款名叫《Monopoly GO!》的游戏凭借2023年12月2.19亿美元的收入,超越王者荣耀成为当月最吸金的手机游戏。2023年4月上市以来,它的累积收入已经超过10亿美元。 这匹横空出世的“黑马”让我们对大富翁本身产生了兴趣。这款游戏为什么能够在100多年的时间里横跨不同媒介,始终长青?在手游时代,它的制作公司是如何激发人们的氪金热情?归根结底,谁发明了大富翁?背后有怎样令人唏嘘的故事? 这期节目,我们试着解答这些好奇。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 资料整理 | 王妍琦 | 时间轴 | 00:12 童年回忆大富翁 01:29 王者荣耀被挤下“王座” 03:16 发明大富翁游戏的女性 08:19 垄断一个“垄断游戏” 12:16 超级适合全球化时代的大富翁 14:56...
Published 02/21/24
上一次我们讨论“独角兽”这个概念,似乎已经是很久以前的事了。创业和投资浪潮已经退去了好几年,直到2023年,再次被“生成式AI”带了回来。 以创造了ChatGPT的OpenAI为核心,硅谷重新占据了技术潮流的制高点,围绕它也出现了一轮全新的创业公司。他们有的延续着大模型的思路,这意味着要寻找更实用的、离收入端更近的商业模式。还有的从一开始就做起了OpenAI曾经放弃的事,并赚到了钱。 后者的代表,就是今天节目的主角Covariant。这家公司脱胎于一个“全能家务机器人”的梦想,目前致力于为全世界的物流需求,先解决其中的一个环节:分拣。这个很长一段时间内还只能用人工力量才能完成得很好的工种,正在被更聪明的机械臂逐渐改造。 Covariant这类公司的商业化进展良好,也意味着许多人都可能要在更短的时间内,学会适应在职场中与机器人共存的局面。考虑到使用ChatGPT对于很多白领而言,都是一种挑战,下一轮波及全球的职业话题,值得期待。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 嘉宾 | 陆彦君,《第一财经》杂志记者 | 时间轴 | 00:31 OpenAI Mafia初见雏形 04:50...
Published 01/31/24
受够“网红城市”了吗? 被社交网络放大的标签能瞬间激起观光客的兴趣,为城市带来人流和生意。但城市不是“瞬间”的产物,也不是标签的集合,它值得更长时间的探索和体味。未来预想图的城市主题mook计划正是基于这个想法。 1月24日,该系列的第一部作品《重新发现景德镇》正式上市。主播肖文杰参与了这本书的编辑,在2023年和十几位撰稿人一起深入景德镇,前后探访2个多月,完成了大量一手的采访。不论是对于想去景德镇观光的游客,还是景德镇本地人,相信这本书里一定都有你不熟悉,但绝对值得一读的故事。 本期节目的故事就是其中之一,它的主角是景德镇的雕塑瓷厂,这曾是一个生产“神仙”的工厂,但现在是景德镇最著名的旅游目的地之一。而它的变迁充满了时代烙印和景德镇特色。 在微信公众号搜索“未来预想图”购买或了解《重新发现景德镇》 | 主播 | 肖文杰 | 嘉宾 | 赵慧,未来预想图主编 | 时间轴 | 00:48 为什么要“重新发现”景德镇 05:11 “神仙团”与雕塑瓷厂 11:40 国营时代与出口创汇 13:23 包产保销的时代过去了 19:00 雕塑瓷厂难以自救的原因:留不住核心资源 25:14...
Published 01/24/24
人人都想成为迪士尼。它是这个星球上最大的传媒巨头之一、是底蕴深厚的“造梦工厂”,也是最会创造内容、并将之变现的公司。 但任何公司都无法永立巅峰,迪士尼也不例外。2023年,迪士尼迎来了它的100岁生日,而100岁的迪士尼,恰好处于它的低谷期,甚至可以说是危机期。过去两年,它的市值相比2021年的巅峰期已经缩水过半。如果你向华尔街询问原因,大多数的回答都会指向一个关键词“流媒体”。 这的确是内容行业过去数年的主旋律,也是迪士尼近几年的转型重点。但如果仅仅把迪士尼近期的疲软归咎到流媒体转型上,可能未必准确。内容分发方式的切换,从来都不只是渠道问题,对迪士尼来说更是如此。这家公司的业务模式始终是以内容创作为中心,它的兴衰也始终系于内容之上,这一次也不例外。 *本期节目17:57处出现了口误,“2025到2022”应为“2005-2022”,特此更正。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 资料整理 | 王妍琦 | 时间轴 | 00:38 迪士尼的100岁生日过得并不轻松 03:47 相比巅峰期,迪士尼业绩下滑最明显的是影业 11:12 内容创意是迪士尼整个商业模式的核心 14:23...
Published 01/17/24
可能是我们的错觉——这两年市场上无缘无故的“突然走红”,好像变多了一些。比如已经诞生十年的无糖茶品牌“东方树叶”,竟然也摘掉了“难喝”的标签,还一度出现了断货潮。从小众爱好到人人追捧,这是怎么回事? 为了解决这个问题,《第一财经》杂志的记者陆彦君专门做了一篇稿子,采访了包括经销商、一线业务员、零售终端、包材供应商、MCN机构在内的很多人。了解了饮料行业的诸多know-how之后,我们感慨:果然,没有人能随随便便成功。 中国的饮料市场,不完全是日本经验的时光机复现,尤其是茶饮料。东方树叶是随着农夫山泉自身的日益壮大诞生的,技术领先却也坐了多年冷板凳。但一旦市场出现机会、“健康”真正变成一个大众开始讨论的概念后,东方树叶的机会也就来了。 这不是一个任何品牌都能学习的长故事,却是这两年过得不太好的新消费品牌们可以思考的一个问题。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 00:25 三位无糖茶爱好者主播 05:48 中日在“清凉饮料”上的发展顺序不同 13:58 农夫山泉在线下零售渠道的“排面” 20:44 超越伊藤园的产品技术 25:21 老品牌如何“蹭热点” | 延伸阅读...
Published 01/10/24
各位听友,新年快乐! 2024年的第一期节目,我们用一种特别的形式继续回顾过去的一年。我们请到了《晚点聊LateTalk》的两位主播程曼祺和王汉洋来一起聊。 过去一年,《晚点聊LateTalk》制作了很多期精彩的节目,我们对幕后的故事很好奇,反过来他们或许也对我们有同样的好奇。我们就设计了四个话题,互相提问: 1)这个选题怎么来的? 2)有什么想做、但还没做的话题? 3)录完这期节目,对你产生了什么影响? 4)有哪些节目,录完后事情起了变化? 在这一期节目里,你将听到的是《晚点聊》的回答,听完之后,你可以在《晚点聊》的另半期节目里听到我们的回答。这次串台我们不仅互相安利,互相回顾,也为新一年的节目挖了不少坑,这让我们对2024年的商业世界有了更多的好奇。而好奇是我们做节目的源动力。 最后,感谢促成本次串台的《年终讲》。这是第一财经和东方卫视推出的年度财经人文新知分享秀,2023年的12月28日,节目已经在东方卫视播出了,大家有兴趣也可以去第一财经各个平台搜索回看。同时,在小宇宙上搜索“2023年终讲”,也可以看到系列播客节目的专题,欢迎收听。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 |...
Published 01/03/24
所有盘点和评选总会因为截止时间或规则限制产生遗珠,我们的失意大公司系列也难以避免。如果我们延后一周录制《2023失意大公司·国内篇》,我们恐怕会把游戏业的“巨震”纳入其中。当然,这也体现出突发事件对商业世界的影响越来越大,分清楚哪些是可以把握的,哪些是把握不了的,这是我们努力的方向。 相对而言,全球篇中选出的5家大公司,它们的失意都有迹可寻。三星和马士基的主营业务所处行业自有其波动周期,并且与宏观经济关系紧密 ;雅诗兰黛结构性问题是长时间积累,WeWork的败局在数年前已经注定,而X公司最大的不确定因素——它的所有者——一直都很不稳定。 节目最后,我们引用了芒格在他人生唯一一次播客采访中的话:当疯狂冒险的资本变得愚蠢时,就会产生一个自然而然的结果。2024年,我们还将继续见证客观规律的威力,就和过去的每一年一样。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 01:45 三星:正向的循环既靠市场,也靠自己 07:23 X:众声平等的平台,还是一人所有的工具? 14:18 雅诗兰黛:曾经遥遥领先,落后就要挨打 20:47 马士基:前几年赚得实在太多了 26:04...
Published 12/27/23
一年一度盘点失意大公司的时候到了。和往年一样,我们选出了国内和全球、共10家大公司,分两集向大家介绍它们今年的失意之处。 对于有些行业来说,这些年选出失意大公司变得异常容易,因为连行业头名都能轻易地陷入流动性危机、无法自拔。但论及原因,却并没有太多新鲜之处——非常规融资、冒进的投资、高周转运营,弓弦只是断裂的先后顺序差异罢了。不过,万达的入选有其特殊性,因为市场始终没有给它太多的流动机会。 另一些行业,则是生机勃勃、以至于产生了充分的市场竞争。市场对运营效率更高、成绩更好的后进者给予充分肯定,原先的尖子生便相对地落了下风。问题是改革——如果京东与蔚来的调整不够迅速、2024年依旧没有起色,那么相对的落后也可能变成绝对的落后。 还是那句话:入选“失意大公司”,未必代表这些公司的表现是最差的、也未必是负面新闻最出名的(今年的典型案例就是李宁,它在今年业绩稳定向上的时候,依然值得在“失意大公司”的语境下被讨论)。我们主要讨论的其实是:这些公司说明了所处行业、乃至整个市场变化中的什么问题? | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 01:45 京东:低价是一种心智优势 08:51...
Published 12/20/23
在实体唱片式微、流媒体吸金能力有限的情况下,歌手把自己人气变现的最主要方式,除了代言,就是演唱会。全球巡演可以为Taylor Swift带来上亿美元的收入;音乐节和小型live也能为小众音乐人提供主要收入。 经历了三年疫情冲击之后,演唱会市场在2023年迎来爆发,歌迷们也终于回到了每周、每个月抢票看演唱会的节奏。《第一财经》杂志的记者邓依云在12月的年末特刊里报道了演唱会市场背后的商业逻辑,在火热的场面背后,这个市场到底恢复了几成?又有哪些特征?演唱会市场的收益,谁赚了大头?本期节目我们试着探讨这个话题。 节目中提到的直播将在12月19日19:00开始,感兴趣的听友可以当天在第一财经YiMagazine的微信公众号,或者第一财经App上找到二维码或链接。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 时间轴 | 03:22 这一期真不是蹭热度 04:05 2023内地演唱会市场的三个特征 08:25 “还没有真正恢复到2019年的水平” 10:53 歌迷并不会接触一场演唱会的核心角色 14:31 核心角色的风险在2023年增强了 20:02 除了票房,演唱会还能怎么赚钱 | 延伸阅读...
Published 12/13/23
轻奢集团Tapestry宣布以85亿美元收购轻奢集团Capri,这是今年8月的一条大新闻。交易完成后,Tapestry旗下的Coach、Stuart Weitzman和Kate Spade,以及Capri旗下的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors将成为一家。 这个交易在业内引起了轰动,一方面是因为交易额,虽然没有达到LVMH收购Tiffany的158亿美元,但也是一笔不小的数目。另一方面,这个交易将创造一个拥有6个品牌的美式轻奢集团,直接吃掉这个细分领域的较大市场份额。 “轻奢不行了”是近十年来市场的主流论调,但真的是这样吗?从这次交易出发,我们又审视了Tapestry和Capri这两家上市公司的财报数据,发现其中确实有一些值得讨论的问题。比如,轻奢消费在全球市场,可能原本分配就不太平均;再比如,轻奢的主要挑战者不是近年异常保值增值的重奢,而更像是潮牌和奢侈品。 当然,关于这个交易,我们的最大疑问还是:谁将会是新集团的品牌核心?相比业绩,一个有灵魂的品牌组合,可能更令人心动。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 资料整理 | 黄雯思、严艺凡 | 时间轴...
Published 12/06/23
硅谷 50 多年的历史之中,涌现了太多改变人类生活的伟大产品,但也有一类产品,它们在诞生之初也被认为能够改变世界,但最终却如流星般迅速陨落。Google Glass 就是其中的代表之一。它在 2012 年亮相时,被认为是新一代的全民智能硬件,再加上 Google 的背书,许多人认为它是下一个 iPhone。但结果,它却在推出 5 年后,就转型成为一个企业级的工具,并且在 2023 年 9 月 15日,正式停止服务支持。 同样的例子还有很多,本期节目中,除了 Google Glass,我们还讲述了另一个产品的故事,它比 Google Glass 早诞生 11 年,在本世纪初被乔布斯认为是和个人电脑媲美的发明。 它们为什么失败?为什么会被捧得这么高?为什么那么多聪明的头脑没有预见它们的结局? | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 资料整理与撰写 | 常竣斐 | 时间轴 | 00:24 Google Glass 短暂的一生 03:10 智能眼镜的想法在名侦探柯南之前就有了 05:46 出道即巅峰:Google Glass 震撼的发布 08:34 Google Glass...
Published 11/29/23