【日常編20】コンティンジェンシー理論(3)
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Description
【テーマ】
顧客のニーズに柔軟に対応するためには、どのような組織がよいのか。
【内容】
・Burns and Stalker(1961)
環境により、組織は２つのパターンに分けられる。
安定した環境→機械的組織（硬い組織）
不安定で変化に富む環境→有機的組織（柔らかい組織）
・Woodward (1965)
製造技術の差により、業績の高い有効な組織の構造は異なる。
大量生産→機械的組織。官僚的剛構造組織。
個別受注生産→有機的組織。柔構造組織。
・現代に近づくほど有機的なシステムが多くみられる。
・環境が求めているほうに適応することが重要。
■番組の感想や先生への質問、ありがとうございます！
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【テーマ】
日常編最終回！
製品ライフサイクルに合わせた売り方から、商品・サービスをバズらせるためのヒントについてお話しします。
【内容】
・顧客と競合を見る（分析する）ことがマーケティングの基本。
・市場の状況は動態的なので、それに合わせた売り方をしなくてはならない。
・導入期→成長期→安定期→衰退期
・自社の事業が製品ライフサイクルのどの段階にいるか見極めることが重要。
・既存の商品が突然爆発的に売れるきっかけって何？
【出演】
佐藤大輔（北海学園大学...
Published 05/10/24
【テーマ】
顧客を見ていれば必ず成功できるのか？
【内容】
・「市場」にはお客さんだけでなく、ライバル企業がいる。
・ラーメン屋と蕎麦屋はどちらが儲かる？
・ライバルは少ない方がいい。
・企業の数と規模分布。
・参入障壁の高さ。
・製品差別化の程度。
・次回予告：製品ライフサイクル（シリーズ最終回）
【出演】
佐藤大輔（北海学園大学 経営学部・教授）
いまがわ・くにえだ（佐藤ゼミOB）
■新メンバー募集の呼びかけに関し、暖かいメッセージやご応募をいただき、ありがとうございました！
5月9日(木)19:00～ Ｘでスペース開催♪
Published 05/03/24
Published 05/03/24
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