將事情看得更深、更遠、更透澈,找出理想的新思考架構《超越AI的思考架構》| 天下文化Podcast 書房憲場 EP16
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本集節目介紹關於思考框架的新書《超越AI的思考架構》 面對日常生活一連串的問題,我們總會利用一套思考架構,先分析局勢,再做出決策。不同的思考架構會導出不同的結論,所以選擇適合的思考架構就是成敗的關鍵。 主持人謝文憲在節目中強調思考框架影響行為與概念形成,他談到自己的家庭經驗,形容它像是人生的地圖,反映了他在學習過程中的軌跡。提到過去非科學化時代的因果結論,造成前人在學習中的思考困境。 來賓台灣愛迪達人資部副理胡曉霞,以愛迪達斯的公司文化「早起是成功者的基本條件」為例子,為我們分享我們如何運用「因果關係」的推論來幫助工作更為順暢。另外也談到公司裡常見的會議,該如何運用書中的限制條件來幫助我們快速聚焦並提到創意力。 轉換不同思考架構是人類獨有的能力,即使人工智慧(AI)也是依照設計者建立出來的思考架構去執行命令,在這個全球動盪的時代, 我們應該擴增自己的架構庫, 將事情看得更深、更遠、更透澈,找出理想的新思考架構。 ▍相關書籍 《超越AI的思考架構》 ▍節目摘要 1、了解限制背後的原因,可能發現其合理性或可調整之處,知其然也要知其所然 2、改變看待事情的方式可以產生積極的影響 3、有時適度的限制可以幫助聚焦和達成共識,避免過於發散的情況 4、組織變動可能會改變原先的工作思考框架,通過提供清晰的思考框架,可以幫助主管更快速地做出決策 – 🌟歡迎給我們五星好評,讓更多人知道我們在這裡 👇關注《天下文化》更多的社群: IG: https://www.instagram.com/bookzone_books/ YT: https://www.youtube.com/@cwgv FB: https://www.facebook.com/bookzone.fans LINE: https://line.me/R/ti/p/@cqm7978k Powered by Firstory Hosting
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在這集節目中,主持人謝文憲憲哥邀請了風澤中醫連鎖體系營運長林廷威醫師,為我們導讀《人才》學習如何提問與面試。 憲哥介紹企業用人最重要的觀念「先找對人上車,再決定車子往去那」;身為公司員工,則該讓自己變成組織內需要的人,被「充份利用」,展現價值,綻放光芒。 來賓林廷威醫師則分享他在挑選面試人才的經歷,強調面試上標準化的問題可能導致應聘者只是背誦答案而已。因此,通過追問細節、工作結果以及當時的思路等方式,可以更具體地評估應聘者的邏輯性和真實性。因為口才好的人可能會過於花言巧語,而不一定代表他們的實際能力。相反,應聘者的認真、思考和學習態度更重要。 ...
Published 05/01/24
Published 05/01/24
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Published 04/30/24