Подарок под ёлку в виде нового выпуска подскаста "Две Насти" в этот раз с беседой целых трёх Насть! У многих собственников бизнеса есть мечта - найти такого директора для своей компании, который сможет не просто операционно управлять, но еще и развивать бизнес, а плюсом к этому — вдохновлять команду. Это задача со звездочкой! И сложна она не только тем, что на рынке в целом не так много таких людей, но и тем, что нужно поделиться своей властью, отдать полномочия и во многом (если не...

Он возвращается! 🥳 Ребята, мы сдались. Сдались в попытках изобрести велосипед вместо нашего привычного, классного аудио-подкаста. Решили, что хватит это терпеть, поэтому встречайте первый выпуск 6 сезона подкаста «Две Насти» снова на всех площадках! Мы хотим поисследовать тему власти, ответственности и принятия решений в компаниях. В этом выпуске мы обсудили: Как изменилось отношение к власти в компаниях; Стигматизирует ли само явление власти хайп вокруг «бирюзы»; Как мы сами работаем с...

Мы продолжаем наслаждаться нашим подкастом и возможностью общаться с основателями компаний, которые задают тон будущему и настоящему. В этом эпизоде мы пообщались с Максимом Пинигиным, основателем компании «Сила ветра», Музея советских игровых автоматов и «Laba.Space». Максим поделился своими историями о создании музея, рассказал о своей роли в компании «Сила ветра» и, как он управляет новыми направлениями бизнеса. Мы также обсудили то, как Максим находит вдохновение для создания чего-то...

Мы часто говорим, что ценности это важный аспект в жизни компании, они играют немаловажную роль при внедрение различных изменений. Иногда нас спрашивают: «А почему?». Лучше покажем на примере. В этом выпуске мы поговорили с основателями сети студий маникюра «Devichnik» — Дашей Мутиной и Димой Кукушкиным, как их личные ценности стали командными и позволяют в очень понятной нише строить нестандартный бизнес. Например, у ребят в студии нет управляющих, а HR им нужен совсем не для найма. О том...

«Мы здесь работаем, давайте без лирики» — знакомые слова, которые мы часто слышим от сотрудников разных компаний. «Лирикой» обычно называют наши призывы поделиться эмоциями, чувствами, ожиданиями и представлениями о взаимодействии с коллегами и комфорте на рабочем месте. Но мы все — живые люди со своими мыслями, чувствами и состояниями. У каждого из нас есть уникальный опыт, особенности характера и поведения, а также травмы, которые влияют на нашу жизнь. Наши наблюдения, а также опыт...

За последние несколько лет одна из горячих тем для обсуждения в компаниях и в нашей практике — какой формат работы с командой круче: офлайн или онлайн? Для нас эти два формата работы очень по разному раскрылись за последние 3 года. Когда-то мы начинали, как 100% офлайн фасилитаторы и об онлайне даже и мыслей не было. А сейчас уже почти 70% нашей работы — это онлайн. Теперь, когда мы разъехались по разным странам и планируем покорять мир, этот процент будет только расти. В этом выпуске,...

Построение самоорганизации в IT-сфере штука очень интересная, но привычная. А представьте, что движение к более гибкому управлению происходит в обычной городской детской поликлиннике. Думаете, невозможно? Мы изучаем опыт разных организаций, поэтому в этом выпуске нашей гостьей стала Дина Русинова, главный врач детской городской поликлиники 133. Дина пришла руководителем в уже сложившуюся команду, в отрасль, где все давно понятно как работает, да еще и в пандемийные времена. Поэтому мы...

Мы начинаем исследовать тему внедрения изменений с нашими гостями. В этом выпуске предлагаем вам познакомиться с Александрой Баптизманской, со-основательницей компании Co-Actors. Саша и ее команда — наши коллеги, эксперты в области фасилитации, командной работы и лидерства в IT, а еще у них крутой тренинг по Agile-фасилитации. Как раз эта специфика нас и заинтересовала, но, как оказалось, практики работы с изменениями будут полезны в любой сфере. В выпуске обсудили, что делать с теми, кто...

Весна начинается прекрасно — у нас стартует 5 сезон подкаста! Нас не было больше двух месяцев в эфире и мы скучали 🙂 Этот сезон мы посвящаем теме: «как внедрять изменения в разных культурах, нишах и масштабах бизнеса». В выпусках, где мы вдвоем, будем рассказывать о нашей методологии и о том, как мы внедряли изменения в разных компаниях. А с гостями будем разговаривать об их опыте изменений со стороны компаний. Начинаем сезон с традиционного интро. Поговорили про то, что изменения значат...

Мы не можем уйти на заслуженный новогодний отдых пока не закроем несколько последних гештальтов, поэтому сделали завершающий выпуск подкаста «Две Насти» в этом году. И вот что мы в нем обсудили: 1. Сделали обзор этого сезона. Самый насыщенный, самый объемный и разнообразный на гостей. Поделились чем ценен для нас этот сезон и каждый выпуск по отдельности. 2. Анонсировали конструктор стратегических сессиий. Проект, над которым мы работаем последние пару месяцев. Мы собрали в нем весь свой опыт...

Такого вы еще у нас не слышали. В этом выпуске мы много раз говорим слово «жопа», обсуждаем как нанимать, когда твоя компания похожа на секту, говорим про отличия жизни руководителя в стартапе и корпорации, раскрываем секреты создания команды бренд-медиа. Все эти вопросы можно обсудить только с Пашей Федоровым, матёрым медиа-менеджером и издателем медиа «Бизнес Секреты» в Тинькофф банке. Львиную долю выпуска мы посвятили прошлой команде Паши — Палиндрому, агентству корпоративных...

Компания, которая познала дзен. Дзен между драйвом и системностью. Гостем этого эпизода стал Олег Журавлёв, соучредитель сервиса по шерингу электросамокатов — Whoosh. Мы даже не заметили, как пролетел разговор, настолько были увлечены желанием разгадать все секреты управления компанией. Поговорили с Олегом про то, как им в компании удалось так быстро масштабироваться, что важно при найме «своих» и каково это менять правила дорожного движения на уровне страны. А еще затронули историю того,...

Этим вопросом мы задаемся каждый раз, когда к нам приходит новый запрос или когда общаемся с клиентом. Заметили такую тенденцию, что в непростые времена все больше актуальности набирает тема взаимодействия в команде. Ведь многое зависит от команды, когда каждый день нужно принимать десятки решений и горизонт планирования 15 минут. Но есть одно но. Многим компаниям как будто неловко собирать народ только, чтобы налаживать взаимоотношения. А как же бизнес-цели? А как же придумать новых...

Всем привет! Мы продолжаем экспериментировать, поэтому у нас в подкасте снова наш клиент — Катя Садикова, директор по развитию корпоративных продуктов и HR YouTalk, консультант по трансформациям. В прошлом году для YouTalk мы провели двухдневную ОНЛАЙН стратсессию. Это было непросто, поэтому мы решили увековечить этот опыт в подкасте. Уверены, многим сейчас будет полезно послушать именно про онлайн форматы. А еще в этом выпуске мы поговорили про то, как компании и конкретно HR-менеджеры...

Здорово делать подкаст, в который можно пригласить человека, которым вдохновляешься. Гостем этого эпизода стал Марк Розин, лидер ЭКОПСИ Консалтинг и автор крутейших книг. Список рекомендаций в конце эпизода. Мы наконец-то всласть наговорились про спиральную динамику, как о ценной методологии для управления развитием организации. А еще о самоуправлении. Поделились мнением о том что это такое: недостижимый идеал, неизбежность или вполне реальная история? Если вы понимаете, что корп культура,...

Наш любимый квест — найти, что на самом деле хочет клиент, когда говорит «мы хотим стратсессию». Поэтому этот эпизод нашего подкаста мы посвятили трем вопросам: 1. Что такое стратсессия и почему она шире, чем вы думаете. 3. Когда сессия с фасилитатором — это хорошая идея. 2. А в каких случаях её лучше не проводить, и воспользоваться другими инструментами. Если хотите подробных ответов на эти вопросы, то скорее запускайте эпизод. И приходите в наш тг-канал «Агенты Изменений», чтобы найти еще...

Мы запускаем новый сезон подкаста. Он будет посвящен стратсессиям. В этом сезоне мы поговорим о том, что такое стратсессия, какие задачи поможет решить, какие виды бывают, как провести её без помощи извне, ну и, конечно продолжим собирать опыт наших гостей. Почему именно стратсессии? Примерно с середины октября компании начинают подводить итоги и ставить цели на будущее… Этот год, конечно, отличается от предыдущих. Стратегия на год звучит, как шутка, горизонт планирования стал примерно до...

Или для тех, кто думает, чем дополнить эту зону ответственности:) Это последний выпуск в этом сезоне, который объединяет в себе опыт и рефлексию на тему помогающих специалистов современности. Как насчет пиццы из компетенций? Собрали для вас 8 кусочков, которые могут закрыть потребность в развитий людей и компании, причем часть из них весьма нетривиальные (например, кусочек про проработку теневых сторон личности, кусочек про функции “финдира” как помощника и др.) Во второй части выпуска мы...

Изменения в компаниях - это не только бизнес-процессы и методологии, это всегда смена картины мира. Когда мы помогаем компаниям стать более самоуправляемыми, мы сразу знаем, что рано или поздно упремся в совершенно разные майндсеты сотрудников, которые ну никак не позволят уйти из иерархии в горизонталь. В этом выпуске мы поделились друг с другом тем, что же с этим делать. Наша гостья, Наташа Бабаева, основательница школы ченджеров. Мы поговорили с Наташей про: - изменения и операционку...

Новый выпуск! И у нас есть 5 причин, почему вам точно стоит его послушать (подпеваем вместе Игорю Николаеву): 1. Первая причина это - это гость: Влад Цветков, руководитель коммуникационного агентства"Правда", который долгое время придерживался принципа “бей своих, чтобы чужие боялись”, а последний год выстраивает более доверительные и партнерские отношения с командой. Поговорили о том, как же это так произошло🙂 2. А вторая - споры о том, бирюза и самоуправление - это больше про розовых пони...

Ещё в первом выпуске этого сезона мы грозились бесконечно обсуждать фасилитацию и то, как она помогает организациям быть более гибкими, а людям в них — более вовлечёнными. Тадааам, этот момент настал! Все эти слова — правда, но фасилитация гораздо шире, чем просто инструмент или человек, который добавит конструктива во встречу. В этом выпуске мы поделились примерами того, как фасилитация помогает компаниям справляться с той турбулентностью, которая сейчас происходит. Обсудили, почему...

Мы продолжаем коллекционировать в своём подкасте компании, которые отказываются от привычных систем управления в пользу самоорганизации и создания пространства для развития сотрудников. Наш герой - Сергей Прусс, сооснователь и руководитель маркетингового агентства Serenity, который смог😅 выйти из операционки в собственной компании. Сергей уже давно интересуется самоорганизацией, и в выпуске мы поговорили о том, как ребятам в Serenity удалось добиться волшебного состояния «у нас все работает...

Ценность человека и личностные особенности приобретают для бизнеса все больший вес. Особенно это чувствуют компании, которые ныряют в самоорганизацию. Отсюда растет потребность в зрелых помогающих специалистах, которые подействуют как волшебная таблетка: HR-ах, фасилитаторах, психологах и прочих неведомых товарищах:) В этом выпуске мы затронули проблемы компаний, которые сейчас живут без таких специалистов и отчаянно пытаются их найти. У нас получилось смоделировать зону ответственности и...

Хоу хоу хоу! Последний выпуск в этом году подъехал 🔥 Декабрь - это время, когда компании подводят итоги и строят планы. Что это значит для нас? Стратегические сессии включены на полную😅 Поговорили о том, что такое стратсессия, зачем и кому она нужна. Конечно же обсудили наши факапы и поделились тем, что важно знать компании, которая задумала провести такую активность. Если хотите послушать честный разговор двух фасилитаторов (читать, профессиональных мучителей) о сложном, но крутом...