地方創生需要找到第一或唯一的特色，如何解釋？ 家咖哩以老建築「修舊如舊」，投資於景觀與料理內涵，如何打造差異化優勢？ 一碗拉麵湯頭熬煮出七星潭小漁村的濃郁海味，為花蓮地方創生開闢哪些空間？ 誠食生活家創辦人任聿新與團隊合作，透過事前精準的調查與分析，找出在地特點、潛在客群與市場接受度高的商品，推出七個品牌，成功將人潮、錢潮帶到花蓮熱門景點。他與團隊是怎麼做到的？透過台灣地方創生基金會，任聿新傳承給其他創業青年的商業模式架構是什麼？ 在地青年要經營產業，最大的缺欠可能在哪裡？如何補強？在創生帶動產業的縝密布局運作下，花蓮的觀光迎來哪些改變？從哪個角度切入，能帶來源源不絕的生意？成功的經驗可以複製嗎？任聿新實戰中累積的地方創生心法，歡迎收聽！