Quando abrimos a nossa empresa, esperávamos fazer manobras grandiosas na gestão para obter bons resultados. Enfim descobrimos que são os detalhes que fazem toda a diferença. Te convido à olhar pra dentro da sua empresa ou negócio, e procurar pequenos vazamentos, pequenas sangrias que podem estar minando seu lucro.   Pensar dói bem menos que levar prejuízos.

Isso mesmo, muitos engenheiros, topógrafos e técnicos estão ficando de calça na mão quando o assunto é resolver problemas na base do cálculo.  A trigonometria, a geometria, soma, divisão são os ingredientes principais da composição da mente desses profissionais.    Porém tenho visto muitos dos nossos entrando em parafuso para entender o básico do básico, em situações práticas.    Se você está nessa, saia da zona de conforto.    O mercado precisa de você.    Nos vemos por ai!

Estude seus clientes para na hora certa você selecionar os melhores, isso vai te ajudar a viver bem!

Entenda 3 formas de reduzir custos durante a pandemia. 

Amolar o seu machado é sinônimo de obter melhores resultados. Não deixe isso para depois, comece agora.

Cada área de atuação precisa de habilidades especificas, seja especialista na sua área!

Vender é uma das artes mais antigas da humanidade. E você, por mais que não perceba, está vendendo ou negociando o tempo todo. Com sua mulher, com seus filhos com seus clientes.    Você está sempre vendendo, seja uma ideia, seja um produto ou até mesmo quando você se arruma você está vendendo sua aparência ou sua presença.   O melhor, é que você faz isso bem! Só não entende que tudo isso que você faz é vender.     Todos somos vendedores por natureza, isso está no nosso instinto, só que como...

Você pode cometer o erro de contratar a pessoa certa pro cargo errado, ou a pessoa errada pro cargo certo.    Quando você faz uma contratação, você colherá os frutos de um possível bom desempenho dessa pessoa, más também terá que lidar com o ônus do mal desempenho da mesma.    Muitas contratações no nosso setor ainda são feitas aleatoriamente, sem se preocupar com o planejamento da função e com o planejamento processo de contratação.   Se você ainda não parou para refletir a esse respeito,...

Fala pessoal, beleza?    Se você já tem algum diploma, já deve ter percebido, se você não tem diploma, em breve vai perceber!    NINGUÉM QUER SABER DO SEU DIPLOMA!   É forte essa frase, más existe muita verdade nela. O mundo mudou e muita gente ainda não percebeu. O diploma não é mais um diferencial determinante. Ele é necessário, porém não é mais algo que vá encher os olhos do seu contratante.    Existe um tipo de profissional que o mercado clama: O RESOLVEDOR!   O Resolvedor, tem...

Delegar a atividade, mas não delegar a responsabilidade.  É assim que capacitamos nosso time.  Volto a bater na tecla, não há treinamento melhor do que colocar a mão na massa.  Quanto mais polivalente for sua equipe, mais completas serão as soluções que você vai oferecer aos seus clientes.  Quanto mais sua equipe souber o que está fazendo, menos erros ocorrerão nas suas atividades. Capacitação é diferencial de mercado, capacitação é produtividade.

Sabia que é possível crescer na crise? Fiz o vídeo acima para te falar como estou fazendo na minha empresa.   Falo com propriedade nesse vídeo, pois criei minha empresa no coração da crise.  Enquanto muitos se lamentam na crise, garanto pra você, que há várias oportunidades batendo na sua porta.    Basta enxerga-las!

Quando comecei meu negócio, tive várias dúvidas, que, com certeza você também teve, ou deva ter em breve.  Quanto cobrar?  Como conseguir um cliente?  Como prestar um serviço?   Como contratar uma pessoa?   Como receber um serviço?   Consegui respostas para essas e N outras.    Mas sempre levo à frente o planejamento. Por mais simples que seja o planejamento é a raiz de todo sucesso.

Se você deixa sempre pra depois, estamos no momento de deixar pra trás esse velho hábito.  Estamos passando por uma das piores crises dos últimos anos, a crise do corona vírus. Toda crise vem recheada de oportunidades, pois nelas o mercado se desorganiza, e durante a reorganização você pode se posicionar bem.  Digo isso porque eu comecei na crise e cresci junto com ela. E te falo uma coisa, costuma ser bem mais fácil que começar nas vacas gordas.   Oportunidade como essa será é difícil de...

Boa parte das empresas de topografia, começam de um profissional autônomo, que consegue serviços além da sua capacidade produtiva e precisa contratar outros profissionais para dar conta do recado.  Existem dois momentos muito claros nesse modelo de negócio: Empresa individual e empresa estruturada. Ambos os momentos, exigem modelos de negócio totalmente diferentes.    O primeiro exige por parte do empreendedor, um perfil de "faz tudo e gasta pouco", nesse momento seu negócio precisa poupar...

Você está vivendo, ou passando pela vida?  Sabe aquele projeto que você está deixando pra amanhã? Não espere que seja tarde pra tirá-lo do papel. Hoje estive refletindo sobre isso.  Quantos planos não realizados? quantos sonhos não vividos? quantas ideias que mudariam o mundo? Muitas foram pra cova, mas as suas não precisam ir.  A vida está em constante movimento, e nós precisamos nos movimentar com ela. Enfim. Não deixe pra amanhã. Não cancele seus sonhos. Faça valer a pena!

Pode parecer utopia, mas metade do seu potencial técnico pode estar nas suas mãos.  Isso mesmo!   Na sua cidade, com certeza, tem um cliente, que precisa de alguma função do seu equipamento para resolver algum problema, só que você talvez ainda não domine esta função.    Equipamentos de topografia não são baratos, tampouco fáceis de adquirir, mas se tem uma coisa que não é difícil, é dominar todas as funções de um equipamento.    Estou falando de algumas horas a mais de estudos, que podem...

Acredito muito na força do pensamento. Pensamentos bons trazem boas coisas, pensamentos ruins não trazem boas coisas. Na topografia não é diferente. Os piores trabalhos da minha vida foram ao lado de pessoas pessimistas. Empresas de sucesso, criam uma cultura de otimismo para ser compartilhada com o time. Recomendo tirar o assunto crise do seu dia a dia e substituir a palavra dificuldade por desafio. Não há equipe que consiga produzir mais do que uma equipe com propósito e motivação.

Cliente que vem por preço, vai por preço. Demorei muito a aprender isso e perdi muito dinheiro por não saber disso.  A maioria dos clientes, sempre vai pedir desconto. Independente da crise ou da fartura, cabe a você, estudar e aprender a negociar com o seu cliente para reverter esse quadro. 

"Nenhum planejamento sobrevive ao campo de batalha." Porém só se vence uma batalha se houver planejamento. Digo isso por que alguns trabalhos maiores e mais complexos podem ter seu resultado minado ao longo do tempo. Não por falta de planejamento, mas por que nem sempre conseguimos seguir a risca o que planejamos.  Quanto maior for o tempo de execução do serviço e a complexidade, maiores são as chances de aparecerem custos e atrasos inesperados ao longo do processo.  Se isso ocorrer e...

Se você trabalha com topografia ou engenharia, é possível que em algum momento entrará um fluxo considerável de dinheiro na sua conta. Não deixe esse dinheiro acabar antes de reter pelo menos 5% desse recurso em uma conta separada, de preferência intocada. Se você não reter na fonte dificilmente esse dinheiro vai ficar dando sopa na conta corrente. As vezes nós esquecemos que o amanhã chega, e o amanhã pode não ser tão tranquilo quanto o hoje.  Quem tem uma boa reserva tem mais...